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发表于2024-09-26
牛奶咖啡管理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在高速路上開車,輪胎突然掉瞭怎麼辦?在超市,你買臨近保質期的酸奶,還是買生産日期最近的?跑到槽邊踏闆纔能吃到食物,大豬和小豬分彆應該如何選擇?綿羊帶領的獅子團隊和獅子帶領的綿羊團隊作戰,誰取得瞭勝利?生意紅火的咖啡館到底對客人做瞭些什麼?……
這不是在講段子,也不是在探討生活趣事,這是管理學。管理學不是高深的理論,而是一種思維,你能把生活裏的事情研究透,就會成為真正的管理專傢。
作者憑藉20年的管理經驗,著眼於生活中的事情,做深刻的闡述,讓你從一個新的角度認識管理學,思考管理學,運用管理學。
戰略是可以落到很小的細節的,在危機來臨前做好準備,方法重在隨時而動,有誠意和感情從來都不會錯……一袋牛奶、一杯咖啡能教會你這些。
掌握來自生活、走嚮生活與工作的管理學,你就可以在管理中遊刃有餘。和作者一起放眼四周,打破思維局限,你還在等什麼?
何書軍,河海大學學士、中央財經大學在職碩士、中歐國際工商學院EMBA。
被國務院發展中心中國企業評價協會評為特級職業經理人;獲得IPTS職業培訓師資格;專注於“提升企業領導力”的企業中高層管理培訓,為20多傢企業的中高層進行過“領導力”培訓。
1990年後就職於原國傢對外經濟貿易部國際貿易研究所和對外貿易信托投資公司。1995年後,任中國中化集團公司人力資源部副總經理。曾作為中化集團管理改善工程的五名核心成員之一,全程參與瞭麥肯锡谘詢公司對中化集團的管理改善大型項目。負責與中組部培訓中心的緊密閤作,組織瞭集團公司一係列的管理乾部培訓。
2001年8月後,被中化集團派往中化江蘇進齣口公司任總經理,組建瞭一大批優秀的專業團隊,做瞭公司經營和管理的重大變革,使公司在後續幾年業績突飛猛進。
2006年後,加入浙江一傢著名的民營企業,任副總經理。引領並推進瞭平衡計分卡在民營企業中的實踐,見證瞭企業上市的進程。2010年迄今,任該集團公司常務副總裁,積極推動瞭新産業的發展。
幾十年來對央企與民營企業的管理不輟思考,多次在國內管理雜誌上發錶文章,著有勵誌類管理小說《執著》。
蠻另類的管理思維,讀來挺有趣,思維方式會發生一些變化,不錯。
評分很不錯。實用。
評分《國富論》說過,我們的晚餐並非來自屠夫,釀酒者的仁慈之心,而是他們的自利之心。在看不見的手的驅動下。他們創造齣最大限度的社會利益。
評分這是一本值得一看的書籍
評分作者的管理經曆與生活經驗,以故事為主,強調瞭一下平衡計分卡的作用。一些道理等我真正走上管理崗位時應該會有更深感悟
读完这本书,我发现生活中真的到处都是管理学,而不仅仅存在于企业里,要学会做一个生活的有心人。生活中看似与管理学。风牛马不相及的事情都是充满着管理学智慧的。 比如前不久我参加了一个大学同学聚会,我是这次聚会的组织者。我就想办法让聚会变得更加有意义。聚...
評分“安则静,危则动,方则止,圆则行”,这是《孙子兵法》中的名句。引申到企业经营中,就是要求强化管理,运用先进的理念、合理的制度来构建和谐的企业,力争做大做强,在激烈的市场竞争中力拔头筹,立于不败之地。 企业的发展依靠人才,企业的管理依靠领导者、管理者。...
評分印象中,管理的艺术深奥难懂,就像领导者的无私铁面让人难以接近,而这本书告诉我,管理不在别处,就在身边,一袋牛奶,一杯咖啡里都有管理学,战略可以落实到很小的细节,举重若轻,扭转局势,而如果我们稍微通宵一点管理学,无疑会给现实生活带来让人惊喜的便捷与良好的改...
評分何书军的《牛奶咖啡管理学》写的不错,很多小案例小故事,从生活中来,不高冷,不做作,通俗易懂,娓娓道来,把抽象的管理学理论,用我们管理学门外汉,即使不是专业的管理人员,也能看得懂,不但看得懂,而且还非常有趣。最关键的是,可以从中看出作者的拳拳赤子之心,和以人...
評分天天讲领导力,那么领导力到底是什么?它和管理有什么区别,作者用一句话就清晰地回到了这个问题:有效的领导力一定会激励追随者,让追随者自觉地跟随领导者去实现组织的战略目标,而不是简单滴服从。 由此看来,领导力有这样四个基本特征: 第一,激励,而不是命令、处罚,...
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