牛奶咖啡管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
何书军，河海大学学士、中央财经大学在职硕士、中欧国际工商学院EMBA。
被国务院发展中心中国企业评价协会评为特级职业经理人；获得IPTS职业培训师资格；专注于“提升企业领导力”的企业中高层管理培训，为20多家企业的中高层进行过“领导力”培训。
1990年后就职于原国家对外经济贸易部国际贸易研究所和对外贸易信托投资公司。1995年后，任中国中化集团公司人力资源部副总经理。曾作为中化集团管理改善工程的五名核心成员之一，全程参与了麦肯锡咨询公司对中化集团的管理改善大型项目。负责与中组部培训中心的紧密合作，组织了集团公司一系列的管理干部培训。
2001年8月后，被中化集团派往中化江苏进出口公司任总经理，组建了一大批优秀的专业团队，做了公司经营和管理的重大变革，使公司在后续几年业绩突飞猛进。
2006年后，加入浙江一家著名的民营企业，任副总经理。引领并推进了平衡计分卡在民营企业中的实践，见证了企业上市的进程。2010年迄今，任该集团公司常务副总裁，积极推动了新产业的发展。
几十年来对央企与民营企业的管理不辍思考，多次在国内管理杂志上发表文章，著有励志类管理小说《执著》。
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在高速路上开车，轮胎突然掉了怎么办？在超市，你买临近保质期的酸奶，还是买生产日期最近的？跑到槽边踏板才能吃到食物，大猪和小猪分别应该如何选择？绵羊带领的狮子团队和狮子带领的绵羊团队作战，谁取得了胜利？生意红火的咖啡馆到底对客人做了些什么？……
这不是在讲段子，也不是在探讨生活趣事，这是管理学。管理学不是高深的理论，而是一种思维，你能把生活里的事情研究透，就会成为真正的管理专家。
作者凭借20年的管理经验，着眼于生活中的事情，做深刻的阐述，让你从一个新的角度认识管理学，思考管理学，运用管理学。
战略是可以落到很小的细节的，在危机来临前做好准备，方法重在随时而动，有诚意和感情从来都不会错……一袋牛奶、一杯咖啡能教会你这些。
掌握来自生活、走向生活与工作的管理学，你就可以在管理中游刃有余。和作者一起放眼四周，打破思维局限，你还在等什么？
具体描述
读后感
管理这门学问，不光在企业里有用，就是在社会上也很有用；不光是经济学和管理学的问题，其实也是人文思想上的问题。比如作者在书里列举的用工荒问题，绿领巾问题，还有中日儿童开运动会的细节比较，不难看出，这些都可以反映到整个社会层面上来。有的问题，我们基层管理者可以...
评分 评分读完这本书，我发现生活中真的到处都是管理学，而不仅仅存在于企业里，要学会做一个生活的有心人。生活中看似与管理学。风牛马不相及的事情都是充满着管理学智慧的。 比如前不久我参加了一个大学同学聚会，我是这次聚会的组织者。我就想办法让聚会变得更加有意义。聚...
评分这本书有许多真知灼见，也有许多闪闪发光的话，比如作者说到“多用正激励，少用负激励”时说：对待员工，要像对待带的兵一样，在工作上严格要求，在生活上真诚地关心“；在谈到人性化管理的时候说：善待员工不能是一句空话，更不能是一句套话，要有切实的行动，要让员工感觉，...
评分印象中，管理的艺术深奥难懂，就像领导者的无私铁面让人难以接近，而这本书告诉我，管理不在别处，就在身边，一袋牛奶，一杯咖啡里都有管理学，战略可以落实到很小的细节，举重若轻，扭转局势，而如果我们稍微通宵一点管理学，无疑会给现实生活带来让人惊喜的便捷与良好的改...
用户评价
古人的许多智慧，确实能为什么所用。比如中医上总结的变则通通则久，由易学发端，然则在管理学上照样实用。可惜的是，许多人用错了这些，就拿人盯人岗盯岗来说，本来是想让别人有效执行，让一切可控，但是如果这么做，实际上也是在倡导一种不好的企业文化，久之，这个企业肯定特务文化盛行。高压解决不了问题。真的出现问题了，就应该多问几个为什么，刨根究底地追问，一定能从源头上解决问题。
评分2.5星，字大行稀，很空，很玄，适合厕所读
评分行文比较杂乱，例子很多都是不合适地乱举，没看过管理学的人可以看看
评分古人的许多智慧，确实能为什么所用。比如中医上总结的变则通通则久，由易学发端，然则在管理学上照样实用。可惜的是，许多人用错了这些，就拿人盯人岗盯岗来说，本来是想让别人有效执行，让一切可控，但是如果这么做，实际上也是在倡导一种不好的企业文化，久之，这个企业肯定特务文化盛行。高压解决不了问题。真的出现问题了，就应该多问几个为什么，刨根究底地追问，一定能从源头上解决问题。
评分我为什么会买这本书？？
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