本書詳細闡述瞭聯想、萬達、美國軍隊、英國石油公司復盤的實務做法，分享瞭作者多年的實踐經驗以及“內功心法”，介紹瞭引導復盤的工作指引與常用方法、工具與模闆，是應用復盤的專業、深入而全麵的操作指南，可供個人、管理者與企業傢對過去的成敗進行結構化總結，快速學習與成長，應對復雜多變的商業環境挑戰。
具體描述
讀後感
作者尝试把复盘作为一个有别于项目后总结的手段，花了30%的篇幅反复强调复盘跟总结不同，跟戴明的PDCA环不同。我认为这一部分太牵强。到了后面部分，提到谷歌的OKR，作者直接就把OKR的总结部分等同于复盘了，由此推导出谷歌也在使用“复盘”这个工具。 后面的部分介绍复盘的具...
評分作者尝试把复盘作为一个有别于项目后总结的手段，花了30%的篇幅反复强调复盘跟总结不同，跟戴明的PDCA环不同。我认为这一部分太牵强。到了后面部分，提到谷歌的OKR，作者直接就把OKR的总结部分等同于复盘了，由此推导出谷歌也在使用“复盘”这个工具。 后面的部分介绍复盘的具...
用戶評價
如果你隻想學怎麼做，直接看附件
评分其實就是做事情要想想事情內在的聯係，要著眼於策，但更要集中於略
评分不是方法有多新，而是執行有多難
评分一篇文章就能說清楚，非要擴充為一本書。
评分還真心是本說明書呢。邱昭良先生的譯作和著作一直是公司同事閱讀和討論最多的書籍之一。“廟算”和“復盤”一直是項目和日常工作中非常重要的階段，可惜常常被忽略，從而使得我們喪失瞭很好的學習機會，更無法談及進化雲雲。不是書不精彩，是方法類書籍對多給到3星，方法論4星，唯道與勢可至5星。
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