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作为复盘小白来说，这本书还是值得推荐的，此书比较系统地介绍了复盘是什么，如何做，为什么要做，还引用了一些实例。

对个人复盘写的很少，看了学不到什么。

整体上是在讲PDCA中A这一步该如何做！如何系统化地推动个人与学习型组织的发展。可着重查看联想的复盘策略与实践方式。

一篇文章就能说清楚，非要扩充为一本书。

整体上是在讲PDCA中A这一步该如何做！如何系统化地推动个人与学习型组织的发展。可着重查看联想的复盘策略与实践方式。

本周一下读了两本关于“复盘”的书籍，读完之后关于“复盘”的一些想法。 复盘是嵌入PDCA戴明环的一种学习机制，即做事之前先有计划（Plan），然后付诸执行（Do），及时进行检查（Check），看看计划的执行状况，若发现偏差或错误，采取纠偏措施（Action），包括优化计划或调整...  

整体书的内容较为杂乱，干货不多。也是领导给我们下发的部门学习用书。书最有用的一点就是提醒了复盘的作用，当今强调学习能力，但是从何下手，不被目前市面上贩卖的知识焦虑所牵着走，而且能够触发自己思考，这的确是复盘都可以做到的。 简单复盘步骤为回顾目标，评估结果、分...  

邱博士这本书其实写的非常清晰明了，在看此书的过程中还想明白了其他一些管理团队的问题，很不错。 随着阅读的深入，愈发的发现，不要希冀通过一本书就可以掌握所向披靡的技能，能有一到两个不错的理念，可以应用，并加以推广坚持，就很不错了。 邱博士这本书就讲了一个很简单...