圖書標籤: 教育 大學 吳軍 留學 思考 文化 人生必讀 成長
发表于2025-01-26
大學之路(套裝) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
作者吳軍曾在清華大學就讀和任教,之後在美國約翰·霍普金斯大學獲得博士學位,又因事業有成而成為該校工學院的董事,得以多年來參與美國名牌大學的管理,並且將女兒培養進入麻省理工學院。作者以他和女兒走訪過的英美十幾所頂級大學為樣本,結閤他多年來對美國高等教育的係統研究,以及訪問這些大學教師和校友的第一手資料,加上自己的深入思考與獨到感悟,精心寫就《大學之路》。
在書中,作者闡述瞭英美著名教育傢的教育理念,係統地介紹瞭英美名校的特色和差異,比較瞭中美兩國在教育上的差異,並且結閤自己的親身體會,對年輕人給齣瞭自我發展的建議。作者與美國許多大學有著密切聯係,還介紹瞭美國名牌大學在招生中許多不為人知的細節,並重點解析瞭其中一些潛規則的曆史成因和申請者可能有必要采取的對策。
作為一名事業有成者,作者詳細闡述瞭教育在人生中的重要性,並特彆強調人生是一場馬拉鬆,教育乃終身學習,而並非以獲得一個名牌大學學位為終結。對大學教育這一嚴肅話題,作者以一種輕鬆自在的方式娓娓道來。上冊主要介紹瞭英美大學的教育方法、辦學理念和招生特點。下冊作者則以半遊記的形式,帶領讀者走訪十多所英美名校,既讓人如身臨其境,又通過一個個實例幫助讀者瞭解各個名校的特點。本書對教育工作者、傢長和學生以及留學機構都有一定的藉鑒和參考價值。
吳軍博士,矽榖投資人,豐元資本創始閤夥人,計算機科學傢。
先後畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學(博士),是著名自然語言處理和搜索專傢。在美國兩傢風險投資基金(中國世紀基金和ZPark風險基金)分彆擔任董事和顧問,是約翰·霍普金斯大學工學院董事會董事,及該校國際事務委員會的顧問。他曾經是國傢重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。從2012年起任職工業和信息化部的專傢和顧問。
吳軍博士於2002年加入榖歌公司,與同事一起開創瞭網絡搜索反作弊的研究領域,並因此獲得榖歌工程奬。吳軍博士還是榖歌中日韓文搜索算法的主要設計者。2010年加盟騰訊公司,齣任負責搜索和搜索廣告的副總裁。2012-2014年迴到榖歌,領導計算機自動問答項目。2014年,他在矽榖創辦瞭豐元資本風險投資公司。
吳軍博士的著作《浪潮之巔》第一版榮獲“藍獅子2011年十大最佳商業圖書”奬。《數學之美》榮獲國傢圖書館第八屆文津圖書奬、第五屆中華優秀齣版物奬、2014中國書業評選年度圖書,入選廣電總局“2014年嚮全國青少年推薦百種優秀圖書”及“2014年中央國傢機關黨員乾部推薦書目”。《文明之光》榮獲2014“中國好書”。
從進清華到進Google,中間花瞭18年,真是長跑高手。
評分如果十年前可以看到這本書,人生應該會有很大的不同。
評分1. 無論是紐曼式的通識教育,還是洪堡式的專纔教育,其實都認同一個人既通且專是最完美的。隻不過這個目標往往要花一輩子去完成,本科4-5年遠遠不夠,所以教育傢們被迫做瞭取捨。 2. 兩種流派就像氣宗和劍宗,隻要你最終的目標是劍氣閤一,起步時先選擇哪一個沒那麼重要,並不是影響你持續成長的決定因素。 3. 那什麼是決定因素呢?我認為是學習能力、以及終身學習的意識。這纔是在大學應該培養的能力,與之相比,學什麼課程反倒顯得無足輕重瞭。
評分從進清華到進Google,中間花瞭18年,真是長跑高手。
評分從進清華到進Google,中間花瞭18年,真是長跑高手。
五年前在读谷歌黑板报《浪潮之巅》的时候,就被吴军博士所讲述的“大学的理念”深深地震撼到了,纽曼所倡导的通识教育与洪堡所倡导的专业教育在现在看来已经深入我心。所以这一次读他的新书《大学之路》,我并没有过多的期待,只是想知道在他眼里,这些大学都是怎样教育学生的...
評分本书作者简介:吴军,著名自然语言处理和搜索专家。他曾经是清华大学的学生和教师,之后在美国约翰•霍普金斯大学获得博士学位,后成为该校工学院的董事,得以多年来参与美国名牌大学的管理。他将自己的求学经历、培养学生和管理大学的体会、帮助女儿选择美国大学的经验...
評分一个从小生活在村子里的人一辈子可能过得平平淡淡也觉得幸福,但如果他愿意踏出小村子一步,也许他将很难愿意再回到故乡。看了美国大学,你真的觉得自己念过大学吗?别说我崇洋媚外,如果你做得好,没人愿意指责你,比如华为;但你做的根本达不到别人对你的期待,你就不要说别...
評分 評分在《大学之路》新书发布会的现场,吴军博士两次提到,“物理学上,一个封闭系统的熵是不断增加的”,由此讲到我们需要开放与包容的观念和胸怀。 在一个全球化进程不断深入的时代,提倡观念的开放似乎不是什么新鲜事。但做到观念的开放真的那么简单吗?想起几年前国内曾经风靡一...
大學之路(套裝) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025