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发表于2024-11-21
用安靜改變世界 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
偉大的發明或絕佳的構想都是在沉靜時刻誕生的
創造力渴求時代需要安靜影響力
不必提高音量就能影響他人改變世界
一本讓內向者發揮天性特質、外向者開啟潛能建立影響力的實踐引導書
「看完這本傑出的作品,你會知道『發聲』並不需要提高音量。」
——蘇珊.坎恩,《安靜,就是力量》作者
最好的想法通常在孤獨至深時浮現,偉大的創造者往往有獨處的習慣;
一封有說服力的電子郵件,有時比當面會談更能快速推動案子;
習慣在事前做好萬全準備的人,說動他人達成目標的機率比較高;
會傾聽比會說話重要,有效溝通的前提是能理解他人並聽出問題所在;
專注於內容、以目的為導向的對話,才能夠解決問題、化解衝突;
慎用臉書、推特等社群媒體,才能讓訊息準確地傳得更廣更遠。
過去我們總以為要外向地站上中心位置,提高音量滔滔不絕,才能說服別人,扭轉情勢。事實不然,歷史上許多重要的發明和創新、偉大的思想和巨著,以及個人工作或生活上的靈光巧思,都是在安靜時刻裡誕生的。沉靜能讓人專注思考,激發創造力,同時能增進對自我及他人的理解,用新的思維找到發揮影響力而造成改變的方法。
本書作者是美國人力資源專家,她從一百名成功內向者身上,彙整出一套能讓內向者發揮天賦、外向者啟動潛能的「安靜影響進程」學習法,教你如何運用保有安靜時間、預作準備、凝神傾聽、專注對話、書寫及謹慎使用社群媒體等6種內在力量,不必製造大量聲響就能對他人產生深遠的影響,讓世界變得不一樣的同時,也能安靜地做自己。
如果你是個內向者,本書將提供你讓天賦自由,施展影響力的具體方法;
如果你是個外向者,本書將開啟你內在的潛能,強化你的影響力。
【各界推薦】
「珍妮芙.凱威樂展示了安靜這門學問,如何幫助你比那些用匆忙、嘈雜的步調生活或工作的人,完成更多事情、更富有創造力,並且保有更多能量。《用安靜改變世界》的課程也能增進你對他人造成深遠影響的能力。」
——詹姆士.庫塞基(James M. Kouzes),《模範領導》共同作者,聖塔克拉拉大學李維商學院(Leavy School of Business at Santa Clara University)的領導學執行教授
「《用安靜改變世界》對想要知道如何運用自身力量在職場上發揮最大效果的內向者而言,是很棒的資源。但不僅止於此——對於外向者(像是我)來說,若想要理解身邊不喜歡交際的朋友或同事如何發揮影響力,這也會是本極精采的指引手冊。」
——肯.布蘭查(Ken Blanchard),《一分鐘經理》、《一分鐘建立團隊》等書的共同作者
「珍妮芙.凱威樂告訴數百萬的內向者,如何駕馭自己早已擁有的力量。這是我們期待已久的必備指南,能引導你獲得更卓越的見識、更強大的影響力。」
——杜德利.懷特(Dudley White),信用報告公司Equifax的資深副總裁
珍妮芙.凱威樂(Jennifer B. Kahnweiler)
美國知名職場人力開發專家。二十五年來,透過極富吸引力的演講、培訓和操作性輔導計畫,凱威樂博士協助「內向領導者」們培養出堅定的信心,並將領導力理論轉化為實踐行動。她的客戶包括名列《財星》雜誌「500大企業」的美國通用電氣(GE)、IBM、美國電信電報(AT&T)、可口可樂公司、透納廣播公司、第一資本(Capital One)及杜克能源公司(Duke Energy)等。目前擔任「關於你」公司(About YOU Inc.)總裁,藉由訓練、演說與專案指導方式,協助企業打造出強力的領導人才。
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评分李欣频国庆假期,推荐书单。《我镜》推荐书单。安静的力量核心的两项是:1.保有安静时间 2.预做准备。其他的考验根据职业去修炼。1.专注对话 2.书写能力 3.慎用社群工具。我把这几项能力i,运用到面试,工作当中,发现还真是有用。原来,内向者的影响能力会那么大。
评分作为一个内向者从中还是获取到一点能量了,但是可能翻译的缘故或者作者举的例子没有代入感,思路总会跳离文章,需要拼命反复回头去理解
评分作为一个内向者从中还是获取到一点能量了,但是可能翻译的缘故或者作者举的例子没有代入感,思路总会跳离文章,需要拼命反复回头去理解
评分内容还是浅显了点功能了点。
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