有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业，最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到最一手的轨迹。
文如其人。这些文字都是他亲自动笔，全部用手稿写就，力求最为准确和简洁，没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密，读起来硬梆梆的，能从中体会到一种“气”，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。
他的文章字字都是干货，写作过程就是在梳理和打磨自己的战略构想，写出来就是万达的执行图纸。
柳传志撰文推荐。
26年，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？
万达集团创始人王健林，亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展成跨国集团。
《万达哲学》一书是王健林首次讲述自己的经营理念，是他近十年来商业思想的精髓，涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。
“万达哲学”，体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想，包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧。
书中首次披露了王健林信息含量极高的讲话，是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。
具体描述
读后感
正如本书书序中柳传志提到的：《万达哲学》虽只是一本演讲集，但细读下来，却是一部企业创业史、个人成长史和思想发展史，核心内容就是如何做好企业，如何做好企业家。 演讲集的一个缺点就是感觉几个故事会颠来倒去的反复讲。因为王健林会在不同场合不同时间反复讲述几个故事...
评分 评分这本书 是一口气读完的，这是我看东西或看东西的风格。 万达的疯狂扩张，军事化管理，买地，建设，招商，运营，万达速度，中国奇迹，冲上亚洲四大商业商业地产商，布局电影，院线，运动等产业，管理的机制，独到的眼光，令人钦佩.... 也看到了 什么颠覆，万亿的万达，...
评分年关将至，跟一些朋友交流了一下今年的业务情况，结果很是意外。因为大家今年确实都没赚到什么钱，很多人还亏了不少，而且都一致感叹现在真的是什么生意都不好做了。 后来又跟在上班的同学聊了一下，虽然工作不如创业赚钱，但最大的优点就是旱涝保收。发现在互联网行业上班的...
评分年关将至，跟一些朋友交流了一下今年的业务情况，结果很是意外。因为大家今年确实都没赚到什么钱，很多人还亏了不少，而且都一致感叹现在真的是什么生意都不好做了。 后来又跟在上班的同学聊了一下，虽然工作不如创业赚钱，但最大的优点就是旱涝保收。发现在互联网行业上班的...
用户评价
讲了很多制度建设，生意上的理念，非常务实，实用，干货很多，王是个不藏私的人，很适合做朋友或合作伙伴哈哈，只是人家身价高出太多而已。............干货的不成样子，主要是制度建设的可复制性，信息化，防腐，和商业地产的经验总成等。制度建设对俺影响很大，找到了生意做大的钥匙所在。其他当然还有很多，志气，远见，胆识等。感觉在所有商业书里，这个干货到排前三以内，其他太多自传之类的都是美化，道德高度，甚至心灵鸡汤此类的。
评分通过阅读这本书，让我看明白了万达的发家史。王健林是个军人，自律和朴实是这本书给我的印象，但他军人气质在书中没有太多的体现。或许文章大多是演讲稿的缘故，看不到一个人柔情的一面。作为商业案例，万达无疑是成功的、值得学习的、需要仔细研究的；作为王健林个人传记，则缺少一些详细的生活细节和感情投入，以及周围朋友、同事的相关佐证。整体上来说，这本书满足了我对王健林及万达的基本认识，如需更进一步的了解，则需要做一些功课。如，去查阅万达在大连的相关成长经历，去理解王健林在创办万达之前的生活镜像，去感受万达现在所提供的五大产业的服务，去认真理解所谓的“万达哲学”和“万达模式”。王健林的成功是改革开放顺风车，也是他个人的成长和成功，更是中国企业模式的创新与成功，建议收藏本书。当然，更期待王健林亲述的真正的自传。
评分重复较多，建议读个5、6篇，内容就覆盖全书90％了。
评分有些思路可取。中国成功学不讲关键的东西。
评分3.5。王健林的演讲集，还是有不少干货
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