贏在商業設計 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
希瑟·費雷澤，羅特曼設計中心聯閤創始人兼執行董事，多倫多大學羅特曼管理學院客座教授；發展商業設計實踐、企業定製培訓的領導者，在國際上為企業、公共實體機構、教育機構等提供商業設計方麵的專業谘詢。在加入羅特曼設計中心之前，費雷澤曾在寶潔、奧美和齣租車廣告設計公司擔任高級管理人員。
- 商業模式
- 管理
- 教育培訓
- 互聯網
《贏在商業設計:應對創新挑戰之道》展示瞭商業設計實踐如何幫助你在每個階段的發展過程中，通過管理組織中的洞察力、想象力、創造力，來應對創新挑戰，實現突破性成就。《贏在商業設計:應對創新挑戰之道》為企業獲取競爭優勢帶來瞭商業設計的視野、準則和實踐，教授領導者如何運用這些準則在公共或者私人部門中解決長期問題，並引領變革。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
該書主要梗概是介紹瞭商業設計的三步（書中提到的“三個齒輪”）：齒輪1：共情能力和深度的人文理解；齒輪2：概念可視化；齒輪3：戰略商業設計。並詳細介紹瞭每個“齒輪”的思想，行動建議和案例。個人認為，書中提到的三個“齒輪”的思路在目前互聯網的産品開發中並不算新鮮。具體每個齒輪中的一些信息有一定參考價值，比如在齒輪一用戶洞察中提到的STEEP(社會，技術，環境，經濟，政治)分析模型，動機導圖（用於訪談內容的提煉總結）等
评分該書主要梗概是介紹瞭商業設計的三步（書中提到的“三個齒輪”）：齒輪1：共情能力和深度的人文理解；齒輪2：概念可視化；齒輪3：戰略商業設計。並詳細介紹瞭每個“齒輪”的思想，行動建議和案例。個人認為，書中提到的三個“齒輪”的思路在目前互聯網的産品開發中並不算新鮮。具體每個齒輪中的一些信息有一定參考價值，比如在齒輪一用戶洞察中提到的STEEP(社會，技術，環境，經濟，政治)分析模型，動機導圖（用於訪談內容的提煉總結）等
评分該書主要梗概是介紹瞭商業設計的三步（書中提到的“三個齒輪”）：齒輪1：共情能力和深度的人文理解；齒輪2：概念可視化；齒輪3：戰略商業設計。並詳細介紹瞭每個“齒輪”的思想，行動建議和案例。個人認為，書中提到的三個“齒輪”的思路在目前互聯網的産品開發中並不算新鮮。具體每個齒輪中的一些信息有一定參考價值，比如在齒輪一用戶洞察中提到的STEEP(社會，技術，環境，經濟，政治)分析模型，動機導圖（用於訪談內容的提煉總結）等
评分商業模式的精髓無怪乎，高度的共情能力和深度的人文理解。此書很好的詮釋如何通過商業模式設計從而傳遞和增加價值。本書最愛的一個詞即“共情”，雞同鴨講抑或人浮於事的交流都是無用功。
评分該書主要梗概是介紹瞭商業設計的三步（書中提到的“三個齒輪”）：齒輪1：共情能力和深度的人文理解；齒輪2：概念可視化；齒輪3：戰略商業設計。並詳細介紹瞭每個“齒輪”的思想，行動建議和案例。個人認為，書中提到的三個“齒輪”的思路在目前互聯網的産品開發中並不算新鮮。具體每個齒輪中的一些信息有一定參考價值，比如在齒輪一用戶洞察中提到的STEEP(社會，技術，環境，經濟，政治)分析模型，動機導圖（用於訪談內容的提煉總結）等
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有