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企业成长的动力

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(法)劳伦斯•凯普伦
机械工业出版社
李茶
2013-12
204
39.00
平装
9787111445920

图书标签: 投资  经济学  商业  联盟  经济  管理  战略与竞争  并购   


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发表于2024-05-15

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图书描述

对于如何推动企业成长,是每位高管最关心的问题。有些人认为应该更好地使用现有的内部资源,实现内部增长;有些主张在短期内借助外力,补己之不足;另一选择是干脆并购其他公司以获得所需的技术。如何确定哪种策略适合自己的公司呢?到目前为止,对于如何选择最合适的增长途径以保存企业的竞争力,还没有明确的准则。劳伦斯•凯普伦教授与威尔•米切尔教授根据15年多的研究结果,共同完成了名为《企业成长的动力:内增、外借还是并购》的作品,详尽分析了如何调整企业的资源组合,实现持续增长。

企业的生态系统不断变化,机遇总是转瞬即逝。这是一场只有最敏捷、最迅速者才能胜出的比赛。为了应对竞争、实现增长,世界各地的企业都必须定期调整自己的资源组合。因为就某种程度而言,企业拥有的几乎所有资源都有废弃过时的那一天,今天是核心的资源,明天就有可能不是核心了;同样,今天处于边缘化的一些资源,明天就很有可能移至核心位置。因此,随着行业和企业自身的不断发展,企业应当根据资源获取的不同途径——内增(build)、外借(borrow),或者并购(buy),对所拥有的资源加以区分(内化资源和借取资源),并有针对性地改变对它们的控制水平。

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著者简介

劳伦斯•凯普伦(Laurence Capron)

法国欧洲工商管理学院(INSEAD)联盟与积极所有权(Partnership and Active Ownership)Paul Desmarais讲座教授,也是欧洲工商管理学院高管培训项目中并购和企业战略方向的主任。她的教学与科研活动主要集中在并购、联盟、企业发展和组合战略方面。在欧洲工商管理学院为MBA、EMBA、高管培训和博士项目教授课程。

威尔•米切尔(Will Mitchell)

杜克大学Fuqua商学院国际管理系教授,同时也是多伦多大学新技术与商业化Anthony S. Fell讲座教授,目前是罗特曼管理学院战略管理方向的访问学者。威尔在加州伯克利商业管理学院取得博士学位,在温哥华西蒙弗雷泽(Simon Fraser)大学取得工商管理学士学位。在进入杜克大学之前,任职于密歇根大学。


图书目录


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