具体描述
杰弗里A．摩尔的新著《公司进化论》，是关于企业创新的优秀著述。
与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同，摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系，以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践，、分析如何跨越快速增长的高科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟，从而指导企业完成熊彼特式的持续创新，整体地穿越“达尔文之海”。
在本书中，摩尔根据自身独特的五阶段品类生命周期理论和“鸿沟”模型，科学地刻画了企业如何选择适合其所处情势的创新类型，巧妙地加以利用“机会之窗”、外部资源和内部核心能力，以动态地创造与其直接竞争对手之间的绝对差距，动态地完成差异化产品或服务到大规模运营再转向复杂产品系统的演化过程。
作者简介
杰弗里·摩尔 高科技营销魔法之父，硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点，把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科的CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问，帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机，惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。
目录信息
译者序
前言
第一部分 基本模型
第1章 创新的经济效应
第2章 创新与品类成熟
思科的产品组合
第3章 创新与商业架构
思科的商业架构
第二部分 创新管理
第4章 创新的类型
第5章 成长型市场中的创新管理
思科在成长型市场中的创新
第6章 成熟市场中的创新管理
思科在成熟市场中的创新
第7章 衰退性市场中的创新管理
思科在衰退性市场中的创新
第8章 在企业中管理创新
第三部分 惯性的管理
第9章 从外围提取资源
思科及其核心一外围分析
第10章 将资源重新运用于核心
思科与资源循环利用
第11章 管理企业中的惯性
术语表
· · · · · · (收起)
读后感
今年高考“最劲爆花絮”是古体字作文，命题为<熟悉>。四川一名考生使用甲骨文、青铜铭文、大篆等字体。该生自承：“怕不出彩选择冒险”。经有关专家翻译，因离题仅得6分。冒险失败。 “不出彩”一说很耐人寻味。尽管近年来语文基础教育日益强调人本等等，高考作文评阅也有所反...
评分越来越多的人逐步认识到，创新已不再是一句时髦的口号，而是企业生存与发展的必要条件。如何全面的认识创新并管理创新，避免为创新而创新？优秀企业持续创新的关键是什么？杰弗里•摩尔的《公司进化论》为我们提供了全面翔实的理论与实践指导。一读再读之后，以三个关键词作...
评分从上世纪40年代以来，伟大公司都是以组织结构、市场战略、营销目标取胜于竞争对手，但在移动互联网经济时代以来，创新成为驱动企业成长的最大动力，如苹果、谷歌和阿里巴巴，这些以创造力驱动的企业在组织结构和企业规模不及沃尔玛、通用汽车，但是盈利目标和累计增长率却遥遥...
评分越来越多的人逐步认识到，创新已不再是一句时髦的口号，而是企业生存与发展的必要条件。如何全面的认识创新并管理创新，避免为创新而创新？优秀企业持续创新的关键是什么？杰弗里•摩尔的《公司进化论》为我们提供了全面翔实的理论与实践指导。一读再读之后，以三个关键词作...
用户评价
这是一本创新管理的书，讲诉了如何使企业持续得进化。从企业端、市场端理顺14种创新。从组织提出了核心外围的组织循环进化法。尤其是核心外围的理论真是惊艳至极，不愧是连克里斯坦森都赞叹不绝的人啊。
评分陆奇推荐，作者也是跨越鸿沟的作者 度过另外一个版本了
评分翻译太拗口，陈劲同学，真不如读英文
评分几个经典的模型还是不错的~~
评分几个经典的模型还是不错的~~
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有