公司進化論 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 傑弗裏·摩爾

機械工業齣版社

陳勁

2007-5

237

38.00元

9787111214267

圖書標籤: 管理創新商業公司進化論戰略創業公司經濟

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发表于2025-02-03

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圖書描述

傑弗裏A．摩爾的新著《公司進化論》，是關於企業創新的優秀著述。

與傳統的關注研究開發以及新創企業的商業書籍不同，摩爾更為關注技術創新與産品及市場的密切關係，以及成熟或在位企業在其業務周期各階段駕馭産品和市場創新特性的成功實踐，、分析如何跨越快速增長的高科技企業與成熟、低增長和商品化的企業之間的鴻溝，從而指導企業完成熊彼特式的持續創新，整體地穿越“達爾文之海”。

在本書中，摩爾根據自身獨特的五階段品類生命周期理論和“鴻溝”模型，科學地刻畫瞭企業如何選擇適閤其所處情勢的創新類型，巧妙地加以利用“機會之窗”、外部資源和內部核心能力，以動態地創造與其直接競爭對手之間的絕對差距，動態地完成差異化産品或服務到大規模運營再轉嚮復雜産品係統的演化過程。

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著者簡介

傑弗裏·摩爾高科技營銷魔法之父，矽榖戰略與創新谘詢專傢。他所創立的關於技術産品生命周期的定律，被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關鍵點“銷售”為切入點，把精力都集中於公司的生存和發展上。摩爾是鴻溝谘詢公司的創始人，同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖(如思科的CEO約翰·錢伯斯)的私人顧問，幫助高科技公司化解企業策略和營銷方針上的危機，惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經成為哈佛、斯坦福等許多商學院的必讀書。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

: F276.6/0229

評分☆☆☆☆☆

一般，過時

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幾個經典的模型還是不錯的~~

評分☆☆☆☆☆

市場成長階段，企業應該關注和保持産品的領先狀態；在市場成熟階段，應該從提升用戶服務品質和提高運營效率入手；在市場衰退階段，企業主要的任務是進行品類革新 | 因為品類成熟有生命周期，所以企業對不同發展階段的産品要進行差彆化的創新管理 | 創新：突破性；應用性；産品本身；技術平颱

評分☆☆☆☆☆

可以再讀

讀後感

評分☆☆☆☆☆

书是非常好的书，内容翔实有力，观念独到精专。但是这个译者，浙大的陈劲，实在是不给力。一方面对IT专业非常陌生，导致专业词汇和概念错误无数。另一方面连基本的中文语法都不顾及，行文晦涩难懂，基本上就是照着英文直接对比翻译的，导致可读性非常差。文科生翻译科技...

評分☆☆☆☆☆

公司是船，创新是帆《公司进化论》认为，商业世界和物竞天择的自然界类似，公司要在弱肉强食的商业世界里存活下来，必须保持持续的创新状态。我们从三个方面理解本书的重点，第1个重点是创新的回报分析，第2个重点是品类成熟生命周期的概念，第3个重点是如何实现可持续创...

評分☆☆☆☆☆

从上世纪40年代以来，伟大公司都是以组织结构、市场战略、营销目标取胜于竞争对手，但在移动互联网经济时代以来，创新成为驱动企业成长的最大动力，如苹果、谷歌和阿里巴巴，这些以创造力驱动的企业在组织结构和企业规模不及沃尔玛、通用汽车，但是盈利目标和累计增长率却遥遥...

評分☆☆☆☆☆

Point1: 企业总是在 1.冒风险创新产生差异化领先市场获取高额利润 2.被竞争对手追赶同化失去竞争优势，获取一般利润 3.再绝地反击创新脱离红海的永久循环当中 Point2: 商业模式分为2极 1.个性化的复杂系统架构，比如说咨询公司，明星经纪公司 2.非个性化规模化的运营架构...

評分☆☆☆☆☆

谢谢jack的推荐，准备一本本读下来：http://www.douban.com/note/166981853/ 1 基本原理： *稀缺性刺激创新-->顾客对创新的偏好形成自然选择-->新生代会在较上一代更高水平上重新展开竞争-->公司只有不断“进化”才能避免被淘汰。 *差异化 = 价值创造 *应对创新与惯性：从外围...

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