管理者的10堂戰略課（修訂第4版） pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
科尼利斯·德·剋魯維爾（Cornelis A. de Kluyver），俄勒岡大學隆基斯特商學院院長、詹姆斯·裏庇和雪莉·裏庇特聘教授、荷蘭奈耶諾德商業大學戰略課程客座教授。德·剋魯維爾博士的研究領域包括全球戰略和公司治理，他曾在美國剋萊爾濛特研究生大學擔任彼得·德魯剋和伊藤正俊管理學院院長和伊藤正俊管理學教授，在喬治梅森大學擔任管理學院院長和管理學教授。
約翰·皮爾斯二世（John A. Pearce II），維拉諾瓦商學院戰略管理和企業傢精神榮譽教授，維拉諾瓦大學維拉諾瓦商學院管理學教授。皮爾斯博士與人閤著有39本書，發錶專業論文超過150篇，曾兩次獲得富布賴特美國專業奬，三次獲得國際學者交流協會和外國政府的嘉奬。皮爾斯博士經常擔任高管培訓項目的負責人，積極參與商務谘詢工作，是經驗豐富的專傢。
馬昕，武漢大學英語專業碩士，現為自由譯者及編輯。
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現代管理學之父彼得·德魯剋作序推薦
唯一一本專注於探討管理戰略中有效行動的書
如何選擇業務，找到一個適閤自己的位置？
如何在競爭中與眾不同，獲取自己的競爭優勢？
如何適應環境的變化，提高自身的適應能力？
蘋果公司成功的秘訣是什麼？
榖歌是如何成為世界第一搜索引擎的？
沃爾瑪能維持持續不斷的增長嗎？
星巴剋如何成就如此強大的品牌？
精準的戰略定位和有效的行動是
取得優異持久的業績和達成卓越的關鍵！
【編輯推薦】
《管理者的10堂戰略課》由現代管理學大師彼得·德魯剋作序推薦，並評價本書是唯一一本專注於探討管理戰略中的有效行動的書，在戰略管理領域是一本重要的書。
書中的10個章節邏輯連貫，闡述瞭一個戰略製定管理的過程，包含瞭戰略與業績的關係、製定戰略應該考慮的因素、戰 略的層次以及戰略的管理。
【內容簡介】
本書不僅介紹瞭戰略管理的理論，還為企業管理者就如何製定戰略，如何確定企業核心能力、保持競爭優勢，以及如何管理戰略提供瞭參考。使管理者能夠麵對每項挑戰選擇適當的戰略，並轉換成有效的行動。
本書已被翻譯為西班牙語、葡萄牙語、日語、韓語等語言，是企業管理者和戰略研究者的必讀之作。書中的概念、思路和實踐能夠應用於不同行業和不同規模的企業，幫助管理者成為更高效、更有價值、更能乾的人。
具體描述
讀後感
在悠久的历史中，我们常常能听到许许多多的有关谋略的故事。 这些故事也伴随着历史流淌千年，从春秋战国时期的孙子兵法到楚汉之争的范增张良；从三国鼎立的诸葛亮庞统再到抗日战争的各大战役，无处不体现关于谋略的重要性。 对于企业而言，在当今这个变化莫测的时代，面对复杂...
評分不得不说，我非常喜欢这本书，这可能和我的职业发展路径有关，我是一个非常本土化的科班出身的职业人，所以在工作里，看过太多的非专业同行没有系统和理论性的做事方式，不得不说我很多时候是嗤之以鼻的，也正是这样，我越来越强调各行各业从业者需要不断地充实自己的...
評分 評分对于非虚构类的书，阅读的时候要带着问题去读，比如这本书起码要带着这几个问题：(1)何谓战略，(2)如何制定战略，(3)战略的作用，(4)战略的实施。 《如何阅读一本书》中说到，非虚构类的具有指导意义类的书籍，衡量其优略的的标准是读完之后能否解决阅读者的困惑。 本书首先定...
評分我们在公司茶水间时常听到议论某高管“他是疯了吗”，甚至直接说老板坏话“他脑子进水了吧”。可是一个能力差到极点又老是闯祸的员工，我们顶多只是嘲笑加厌烦。这是为什么呢？因为一家公司的生死不是某个员工说了算，却和高层下的每一个order息息相关。也就是所谓的战...
用戶評價
寫的很係統很規範也很硬，作者隻是單純的把相關信息整閤起來，缺少主題思想，缺少人文關懷，隻能單純的拿來當作範本來臨摹，有點空喊口號之嫌，有些地方翻譯也有所欠缺
评分沒讀完，也許以後重讀會更好
评分這是一本大師德魯剋加持過的、中規中矩的商業戰略教科書。因為大師加持過，所以肯定不是一本爛書，但是這本書的內容又中規中矩，難以與大師的名氣相稱，所以那些過分看重大師名氣的讀者可能會略有失望，稍有糾結。 在大師德魯剋看來，這本書之所以重要，理由有兩點，一是當時市麵上已經有瞭大量有關戰略的書籍，但隻有這本書唯一問到“什麼是戰略”以及“為什麼要實施戰略”這兩個重要問題。二是也隻有這本書專注於探討管理戰略中的有效行動。也正因為這兩點，這本書顯得卓爾不群，因而得到瞭大師的贊賞。我們不能輕易懷疑大師的品味，更不能懷疑大師的利益動機，但是應該曆史性的解讀大師的評價。大師做齣這一評價已經過去好多年瞭，在此期間又湧現齣瞭大批優秀的戰略書籍，在這樣的背景下，這本書當年所照亮德魯剋雙眸的（後文見書評正文）
评分寫的很係統很規範也很硬，作者隻是單純的把相關信息整閤起來，缺少主題思想，缺少人文關懷，隻能單純的拿來當作範本來臨摹，有點空喊口號之嫌，有些地方翻譯也有所欠缺
评分入門框架學習，思想還是比較新的，現代戰略的核心資源是智力和人
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