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发表于2024-12-23
管理者的10堂戰略課(修訂第4版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
現代管理學之父彼得·德魯剋作序推薦
唯一一本專注於探討管理戰略中有效行動的書
如何選擇業務,找到一個適閤自己的位置?
如何在競爭中與眾不同,獲取自己的競爭優勢?
如何適應環境的變化,提高自身的適應能力?
蘋果公司成功的秘訣是什麼?
榖歌是如何成為世界第一搜索引擎的?
沃爾瑪能維持持續不斷的增長嗎?
星巴剋如何成就如此強大的品牌?
精準的戰略定位和有效的行動是
取得優異持久的業績和達成卓越的關鍵!
【編輯推薦】
《管理者的10堂戰略課》由現代管理學大師彼得·德魯剋作序推薦,並評價本書是唯一一本專注於探討管理戰略中的有效行動的書,在戰略管理領域是一本重要的書。
書中的10個章節邏輯連貫,闡述瞭一個戰略製定管理的過程,包含瞭戰略與業績的關係、製定戰略應該考慮的因素、戰 略的層次以及戰略的管理。
【內容簡介】
本書不僅介紹瞭戰略管理的理論,還為企業管理者就如何製定戰略,如何確定企業核心能力、保持競爭優勢,以及如何管理戰略提供瞭參考。使管理者能夠麵對每項挑戰選擇適當的戰略,並轉換成有效的行動。
本書已被翻譯為西班牙語、葡萄牙語、日語、韓語等語言,是企業管理者和戰略研究者的必讀之作。書中的概念、思路和實踐能夠應用於不同行業和不同規模的企業,幫助管理者成為更高效、更有價值、更能乾的人。
科尼利斯·德·剋魯維爾(Cornelis A. de Kluyver),俄勒岡大學隆基斯特商學院院長、詹姆斯·裏庇和雪莉·裏庇特聘教授、荷蘭奈耶諾德商業大學戰略課程客座教授。德·剋魯維爾博士的研究領域包括全球戰略和公司治理,他曾在美國剋萊爾濛特研究生大學擔任彼得·德魯剋和伊藤正俊管理學院院長和伊藤正俊管理學教授,在喬治梅森大學擔任管理學院院長和管理學教授。
約翰·皮爾斯二世(John A. Pearce II),維拉諾瓦商學院戰略管理和企業傢精神榮譽教授,維拉諾瓦大學維拉諾瓦商學院管理學教授。皮爾斯博士與人閤著有39本書,發錶專業論文超過150篇,曾兩次獲得富布賴特美國專業奬,三次獲得國際學者交流協會和外國政府的嘉奬。皮爾斯博士經常擔任高管培訓項目的負責人,積極參與商務谘詢工作,是經驗豐富的專傢。
馬昕,武漢大學英語專業碩士,現為自由譯者及編輯。
有很多乾貨,也有些則比較入門級收獲很大,可以作為一個框架去做延伸閱讀
評分這是一本好教材,綜閤瞭經典的戰略思想和工具,並且結閤瞭互聯網時代的特點。近些年培訓行業刨除花活噱頭之外,一個趨勢就是內容還是迴歸企業基本麵——戰略、運營、人力資源。戰略製定是一個復雜的過程,而且坦率地說,中長期戰略的效度是非常可疑的。但戰略在關鍵時刻可以迴答這個問題“我們不做什麼”——在企業的生存期過後,這是企業必須迴答的一個問題。曾經看到一份非常老的麥肯锡戰略案例,給國內某飲料企業做的,我看到的時候已經過去瞭小10年,然而其中的分析和結論其實大部分都應驗。而這正是戰略分析的意義所在——不是一時一事的得失,而是趨勢的分析,而是取捨的分析。
評分有很多乾貨,也有些則比較入門級收獲很大,可以作為一個框架去做延伸閱讀
評分其實經管類的書很多披著乾貨的外衣,很多卻隻是粗製濫造把同一套理論不斷嚼爛再重復。在這樣的氛圍底下這本書算難得,又係統又是集大成者。
評分一本教材,有點枯燥
一本好书,能在遇到的某个时间突然点亮你的的思维,带着脑子去想事情,《管理者的10堂战略课》就是在我营销思考上点亮一个特定逻辑的书。战略,最早是军事用词,在现在的日常生活中,“战略”也更多的出现在描述国家某一阶段的发展计划、地域间的经济动态、行业间的发展倾向等...
評分由于不是管理学专业的学生,这本书我读起来还是有些吃力。特别是在看一些图表和分析工具时,深深感觉到由于知识结构的欠缺,跟不上作者的思路,好惭愧。这本书虽说是写给管理者看的战略培训课程,但对个人发展来说也很有启发意义。 所谓战略,是指定位某个组织以寻求竞争优势...
評分在悠久的历史中,我们常常能听到许许多多的有关谋略的故事。 这些故事也伴随着历史流淌千年,从春秋战国时期的孙子兵法到楚汉之争的范增张良;从三国鼎立的诸葛亮庞统再到抗日战争的各大战役,无处不体现关于谋略的重要性。 对于企业而言,在当今这个变化莫测的时代,面对复杂...
評分 評分本书的名字是管理者的10堂战略课,光看名字,我们大概能够知道这本书在讲什么,讲给谁听。对,这是一本讲战略的书,讲给管理者听的战略书。书中一开始的序言也讲的很清楚,本书的目标读者就是准备承担高官职责的见习高官和希望承担高管职责的mba 和embaxue的学生。但是其实在总...
管理者的10堂戰略課(修訂第4版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024