管理者的10堂战略课(修订第4版)

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科尼利斯·德·克鲁维尔(Cornelis A. de Kluyver),俄勒冈大学隆基斯特商学院院长、詹姆斯·里庇和雪莉·里庇特聘教授、荷兰奈耶诺德商业大学战略课程客座教授。德·克鲁维尔博士的研究领域包括全球战略和公司治理,他曾在美国克莱尔蒙特研究生大学担任彼得·德鲁克和伊藤正俊管理学院院长和伊藤正俊管理学教授,在乔治梅森大学担任管理学院院长和管理学教授。

约翰·皮尔斯二世(John A. Pearce II),维拉诺瓦商学院战略管理和企业家精神荣誉教授,维拉诺瓦大学维拉诺瓦商学院管理学教授。皮尔斯博士与人合著有39本书,发表专业论文超过150篇,曾两次获得富布赖特美国专业奖,三次获得国际学者交流协会和外国政府的嘉奖。皮尔斯博士经常担任高管培训项目的负责人,积极参与商务咨询工作,是经验丰富的专家。

马昕,武汉大学英语专业硕士,现为自由译者及编辑。

出版者:世界图书出版公司·后浪出版公司
作者:[美]科尼利斯·德·克鲁维尔(Cornelis A. de Kluyver)
出品人:后浪
页数:256
译者:马昕
出版时间:2015-6
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787510094637
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 经营管理 
  • 战略 
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现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐

唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书

如何选择业务,找到一个适合自己的位置?

如何在竞争中与众不同,获取自己的竞争优势?

如何适应环境的变化,提高自身的适应能力?

苹果公司成功的秘诀是什么?

谷歌是如何成为世界第一搜索引擎的?

沃尔玛能维持持续不断的增长吗?

星巴克如何成就如此强大的品牌?

精准的战略定位和有效的行动是

取得优异持久的业绩和达成卓越的关键!

【编辑推荐】

《管理者的10堂战略课》由现代管理学大师彼得·德鲁克作序推荐,并评价本书是唯一一本专注于探讨管理战略中的有效行动的书,在战略管理领域是一本重要的书。

书中的10个章节逻辑连贯,阐述了一个战略制定管理的过程,包含了战略与业绩的关系、制定战略应该考虑的因素、战 略的层次以及战略的管理。

【内容简介】

本书不仅介绍了战略管理的理论,还为企业管理者就如何制定战略,如何确定企业核心能力、保持竞争优势,以及如何管理战略提供了参考。使管理者能够面对每项挑战选择适当的战略,并转换成有效的行动。

本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言,是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中的概念、思路和实践能够应用于不同行业和不同规模的企业,帮助管理者成为更高效、更有价值、更能干的人。

具体描述

读后感

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不得不说,我非常喜欢这本书,这可能和我的职业发展路径有关,我是一个非常本土化的科班出身的职业人,所以在工作里,看过太多的非专业同行没有系统和理论性的做事方式,不得不说我很多时候是嗤之以鼻的,也正是这样,我越来越强调各行各业从业者需要不断地充实自己的...  

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我们在公司茶水间时常听到议论某高管“他是疯了吗”,甚至直接说老板坏话“他脑子进水了吧”。可是一个能力差到极点又老是闯祸的员工,我们顶多只是嘲笑加厌烦。这是为什么呢?因为一家公司的生死不是某个员工说了算,却和高层下的每一个order息息相关。也就是所谓的战...  

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不得不说,我非常喜欢这本书,这可能和我的职业发展路径有关,我是一个非常本土化的科班出身的职业人,所以在工作里,看过太多的非专业同行没有系统和理论性的做事方式,不得不说我很多时候是嗤之以鼻的,也正是这样,我越来越强调各行各业从业者需要不断地充实自己的...  

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在悠久的历史中,我们常常能听到许许多多的有关谋略的故事。 这些故事也伴随着历史流淌千年,从春秋战国时期的孙子兵法到楚汉之争的范增张良;从三国鼎立的诸葛亮庞统再到抗日战争的各大战役,无处不体现关于谋略的重要性。 对于企业而言,在当今这个变化莫测的时代,面对复杂...  

用户评价

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入门框架学习,思想还是比较新的,现代战略的核心资源是智力和人

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这是一本大师德鲁克加持过的、中规中矩的商业战略教科书。因为大师加持过,所以肯定不是一本烂书,但是这本书的内容又中规中矩,难以与大师的名气相称,所以那些过分看重大师名气的读者可能会略有失望,稍有纠结。 在大师德鲁克看来,这本书之所以重要,理由有两点,一是当时市面上已经有了大量有关战略的书籍,但只有这本书唯一问到“什么是战略”以及“为什么要实施战略”这两个重要问题。二是也只有这本书专注于探讨管理战略中的有效行动。也正因为这两点,这本书显得卓尔不群,因而得到了大师的赞赏。我们不能轻易怀疑大师的品味,更不能怀疑大师的利益动机,但是应该历史性的解读大师的评价。大师做出这一评价已经过去好多年了,在此期间又涌现出了大批优秀的战略书籍,在这样的背景下,这本书当年所照亮德鲁克双眸的(后文见书评正文)

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没读完,也许以后重读会更好

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@2018-01-24 17:08:28

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@2018-01-24 17:08:28

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