管理者的10堂战略课（修订第4版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美]科尼利斯·德·克鲁维尔（Cornelis A. de Kluyver）

世界图书出版公司·后浪出版公司

后浪

马昕

2015-6

256

36.00元

平装

9787510094637

图书标签: 管理经营管理战略商业项目管理后浪职场 Business

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发表于2024-11-05

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图书描述

现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐

唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书

如何选择业务，找到一个适合自己的位置？

如何在竞争中与众不同，获取自己的竞争优势？

如何适应环境的变化，提高自身的适应能力？

苹果公司成功的秘诀是什么？

谷歌是如何成为世界第一搜索引擎的？

沃尔玛能维持持续不断的增长吗？

星巴克如何成就如此强大的品牌？

精准的战略定位和有效的行动是

取得优异持久的业绩和达成卓越的关键！

【编辑推荐】

《管理者的10堂战略课》由现代管理学大师彼得·德鲁克作序推荐，并评价本书是唯一一本专注于探讨管理战略中的有效行动的书，在战略管理领域是一本重要的书。

书中的10个章节逻辑连贯，阐述了一个战略制定管理的过程，包含了战略与业绩的关系、制定战略应该考虑的因素、战略的层次以及战略的管理。

【内容简介】

本书不仅介绍了战略管理的理论，还为企业管理者就如何制定战略，如何确定企业核心能力、保持竞争优势，以及如何管理战略提供了参考。使管理者能够面对每项挑战选择适当的战略，并转换成有效的行动。

本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言，是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中的概念、思路和实践能够应用于不同行业和不同规模的企业，帮助管理者成为更高效、更有价值、更能干的人。

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著者简介

科尼利斯·德·克鲁维尔（Cornelis A. de Kluyver），俄勒冈大学隆基斯特商学院院长、詹姆斯·里庇和雪莉·里庇特聘教授、荷兰奈耶诺德商业大学战略课程客座教授。德·克鲁维尔博士的研究领域包括全球战略和公司治理，他曾在美国克莱尔蒙特研究生大学担任彼得·德鲁克和伊藤正俊管理学院院长和伊藤正俊管理学教授，在乔治梅森大学担任管理学院院长和管理学教授。

约翰·皮尔斯二世（John A. Pearce II），维拉诺瓦商学院战略管理和企业家精神荣誉教授，维拉诺瓦大学维拉诺瓦商学院管理学教授。皮尔斯博士与人合著有39本书，发表专业论文超过150篇，曾两次获得富布赖特美国专业奖，三次获得国际学者交流协会和外国政府的嘉奖。皮尔斯博士经常担任高管培训项目的负责人，积极参与商务咨询工作，是经验丰富的专家。

马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

面對瞬息萬變的市場環境，以一種模式製造出來的戰略必然會失敗；但缺乏戰略，則會使企業喪失在變幻市場中的定力，隨波逐流，無所適從。也許養成戰略性思考習慣和能力與追尋完美的戰略一樣重要。（閱讀時間：2017年1月4日-2月15日；自評：7.8；推薦指數：★★★★）

评分☆☆☆☆☆

入门框架学习，思想还是比较新的，现代战略的核心资源是智力和人

评分☆☆☆☆☆

2018-118。是对已有战略研究和理论的大杂烩，翻译的也不好，读起来费劲，很多内容语焉不详。

评分☆☆☆☆☆

本书是管理者战略理论的缩略版教材。作者从战略是什么以及战略与业绩的关系入手，分别对战略的外部环境、战略的内部边界发展以及组织资源角度提出分析模型。紧接着对如何制定业务单元战略、全球战略以及公司战略进行了细致的结构与因素分析。

评分☆☆☆☆☆

这是一本好教材，综合了经典的战略思想和工具，并且结合了互联网时代的特点。近些年培训行业刨除花活噱头之外，一个趋势就是内容还是回归企业基本面——战略、运营、人力资源。战略制定是一个复杂的过程，而且坦率地说，中长期战略的效度是非常可疑的。但战略在关键时刻可以回答这个问题“我们不做什么”——在企业的生存期过后，这是企业必须回答的一个问题。曾经看到一份非常老的麦肯锡战略案例，给国内某饮料企业做的，我看到的时候已经过去了小10年，然而其中的分析和结论其实大部分都应验。而这正是战略分析的意义所在——不是一时一事的得失，而是趋势的分析，而是取舍的分析。