具体描述
这回彻底读懂《孙子兵法》！通俗通透解读经典战例，逐字逐句讲透兵法原意。
《孙子兵法》6111字，似乎每个字都艰深玄奥，让很多人望而却步；其实，只要抓住兵法的根本思想，就会发现处处豁然开朗、字字明明白白。
本书作者华杉，研究孙子兵法二十余年；在本书中，抓住兵法根本思想，通过155个经典战例，将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引2000多年来，解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解，从不同角度还原兵法原意。
全书通俗流畅，精彩纷呈；背水一战、围魏救赵等经典战例，更是讲解得令人身临其境，犹如置身战场上空，看交战双方兵马调动，浴血奋战，在震天的厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。
翻开本书，直窥《孙子兵法》堂奥，既简单、又深邃、既朴实、又玄妙；开启一场通往智慧的非凡阅读体验。
本书在着力讲透兵法原意的同时，尤其针对人们对《孙子兵法》的普遍误读、误解，做了鞭辟入里的详解分析。华杉先生研究《孙子兵法》二十多年，本书的部分内容早已通过各种内部演讲、微博、微信等媒介，在坊间广为流传。
作者简介
华杉，生于1971年，现居上海。自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。
另有传播学专著《超级符号就是超级创意》，畅销二十万册。
目录信息
自序
第一章 计篇第一
《孙子兵法》的价值观
孙子的敬畏心
孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事
上下同欲者胜
天时，就是军事气象学
行军必是无人之境，交火必是有利地形
心里装着对方的利益，并让对方知道 /
为将者的大半工作，是制定军法 /
所谓“道”，就是软实力
“五事七计”，而后知胜负。知胜负，而后举兵决战
正道与诡道
不能等待，是巨大的性格缺陷
一战而定是真名将
计策都很简单，就那几个，关键是戏怎么演
成败无定，领导者要自己负决策责任
踢球每一步都有假动作，但那不是赢球的本质
成大事者有三戒，戒贪是第一
不能胜利，就要能等待
忘了本谋，是每个人常犯的毛病
示弱不是羞耻，争什么不要争气，特别是不要争一时之气
疲劳战
我们为什么会中“离间计”？
要保持紧张，不可懈怠
事以密成，语以泄败
三十六计技术含量很低，但一听就让人兴奋；
“五事七计”技 术含量很高，但一听就让人打瞌睡
附录：《计篇》全文
第二章 作战第二
打仗不是打兵马，是打钱粮
汉武大帝，一世英名，毁于军费
“拙速”，就是准备要慢、动手要快
利害关系：先考虑避害，再考虑趋利
把战争成本降低，就能提高胜算
不当家不知柴米油盐贵，不知柴米油盐贵者不可当家
激怒与利诱，让士兵变成亡命徒
要看清楚谁第一个登上城墙
附录：《作战篇》全文
第三章 谋攻第三
谋攻，最好是不用攻，不攻而下
上兵伐谋，就是要破坏敌方的计谋
不能因为你的队友是猪，你就跟着做猪
不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了
以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本
“集中优势兵力打歼灭战”
分兵作战法
认输的智慧
皇上可以不懂军事，将军不能不懂政治
千难万难，判断最难
你能带多少兵，就是你有多强的管理能力
不站在老板立场的员工没前途，没有员工思维的老板做不大
真正认识“以防万一”
老板要适当放弃自己的判断，部下要尽可能允许老板越界
知己知彼的问题往往不在于不知彼， 而在于不知己
附录：《谋攻篇》全文
第四章 军形第四
赢了再打
成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外
真的智将，他的功劳，常常只有他自己知道
《孙子兵法》的核心：先胜后战
永远的基本面
附录：《军形篇》全文
第五章 兵势第五
组织架构与指挥系统，是永远的课题
“以正合，以奇胜”：孙子兵法被人误读最多的一句话
仗是怎么打的？从正兵奇兵去看，好多仗怎么打就看懂了
用足球赛来理解正奇之用，控球的就是正兵， 跑位的就是奇兵
把动作搞简单了再动手，动手就那一下子
勇还是怯，不是人的问题，是势的问题
择人任势，任三个势：气势、地势、因势
附录：《兵势篇》全文
第六章 虚实第六
敌人有虚实，我也有虚实
为自己创造主场
不要激动。兵法都会，但是一激动就忘了
不要“走自己的路，让别人说去吧”，要“走自己的路，别人想不到，
也不让别人知道”
虚实的极致，神出鬼没，不仅掌握自己的命运，而且掌握敌人的命运
撤退和追击都是大战术
单次成败都有偶然因素，而终身成就是用成功消化失败
以多击少，不是兵力问题，而是虚实问题
何时、何地开战，我来给敌人选
知己知彼的战术要点
学我者生，像我者死
胜败往往是不对等的，胜利不过是得些战利品，失败却可能输掉人生
附录：《虚实篇》全文
第七章 军争第七
兵法的设想都是完美的，只是一上了战场，兵法全忘了
走弯路是走路的一部分，花冤枉钱是花钱的一部分，都必不可少
行军是战斗的一部分，宿营是战斗的一部分
“要知道地形”这句话背后是无数细节，无数人的努力、 智慧，和无数人的生命
“兵以诈立”，是踢足球的假动作，不是兵法根本，更不是价值观
风林火山，武田信玄的“孙子兵法”
军队的抢劫之道：组织的“非正式福利”
军队之成为军队，在于指挥系统
气势决胜。要有守气的意识，要有养气的办法
领导内心强大，团队气势如虹
战以力久，以气胜
治自己的心，是一切的根本
要有政策、战略、大战术，也要有基础战术工具箱
兵法不能把所有情况都写全，所以害死人！
用自己作饵，对手才会咬钩
长平之战的分析：我们自己就 常常是赵括，也常常是赵王
猛将，就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了，我就猛 了
为什么很多人读书都白读了？因为不是学习型读书，是纠错型读书
治气，就是衡量意志力，较量意志力
附录：《军争篇》全文
第八章 九变第八
进步，就是不断地发现自己不会
宁肯找死，不可等死，陷入死地，要坚决奋战
决策心理学：任何决策的背后，都是决策者的“个人需求”
不战，是战斗的重要组成部分
造反兵法的关键是快
万事都有代价
“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的，不是说给将领听的
利害哲学：要能利中见害，要能害中见利
害人兵法，教你不要被人害
居安思危，在治思乱，戒之于无形，防之于未然
领导者的五个性格缺陷最危险
性格即命运
附录：《九变篇》全文
第九章 行军第九
侥幸是决策者最可怕的心态
水战兵法，也是陆战兵法
宋襄公东施效颦，是荒唐，不是仁义
学习兵法的痛苦是对方也懂兵法，学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论
盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法
孙子给驴友的救命兵法
六种危险地形
三十二种敌情观察法（一）
三十二种敌情观察法（二）
三十二种敌情观察法（三）
打仗靠自己的子弟兵，别指望“友军”
相互驯养，是人与人之间关系最深刻的本质
附录：《行军篇》全文
第十章 地形第十
六种地形的用兵之道（一）：先占有利地形
六种地形的用兵之道（二）：真英雄都懂得等待
六种地形的用兵之道（三）：“必败的判断”比“必胜的信心”更重要
六败（一）：败，都是败给自己，都是主帅的责任
六败（二）：选锋之道
孙子的职业道德观：进不求名，退不避罪
爱兵如子，真爱不易！将不容易，兵，更不容易！
上级要比敌人更可怕
李世民的知己知彼观：没本事知道别人，一定要知道自己
附录：《地形篇》全文
第十一章 九地第十一
九种地势的作战方法（一）：治气、选锋和分战法
九种地势的作战方法（二）：力量的关键是意志力
九种地势的作战方法（三）：与第三方结盟
正兵诱敌，奇兵伏击
九种地势的作战方法（四）：险恶地形迅速通过
九种地势的作战方法（五）：突围要靠奇谋
“置之死地而后生”，是九死一生
临战指挥的艺术，首要是扰乱敌人
养兵千日，用兵一时
把所有人绑上战车，谁也下不来
作为领导者，不是风风火火、忙忙碌碌，而应该镇静平和、不紧不慢
成功是靠日拱一卒
进入敌境后就要万众一心
只问自己学到什么，不要纠结字面原意
王霸之道，打铁关键是自身硬
不疑不惧，才能胜利
置之死地而后生，谁真敢干？
忠言逆耳利于行，百依百顺有奸心
附录：《九地篇》全文
第十二章 火攻第十二
火攻的对象
火攻，就是给敌人做艾灸
火攻的五种变化
打得赢，关键还要赢得起
附录：《火攻篇》全文
第十三章 用间第十三
给别人钱，不是给对方定价，是给自己定价
五种间谍的使用方法（1、2、3）：所有疑心，都是怀疑自己
五种间谍的使用方法（4、5）：生间和死间
陈平这样的人有什么本事呢？就是有分猪肉的本事
要重视大人物身边地位低的人，这些人最能帮你办大事
五种间谍，反间是关键
“先胜后战”的关键是不胜不战
附录：《用间篇》全文
后记 最后总结：《孙子兵法》的九条思想精要
· · · · · · (收起)
读后感
一说到打仗，我们立即会浮现“用兵如神”“兵不厌诈”等词语。具体到个人，大多会联想到诸葛亮、曹阿瞒、周公瑾等斗智斗勇之事。 《孙子兵法》不也是讲计谋么？学了兵法，就是拿来耍诈的呀。 其实不然，所谓兵家事，就是奇谋巧计的事。这是外行人看热闹。 吃瓜群众为什么喜欢《...
一卷食完，齿颊留香。 中国古典兵书战策我也算是读过几本，较早些时候迷恋于阵法，《风后握奇经》中的风后阵法、《诸葛亮集》的八阵图都曾让我心慕不已，而后接触奇门遁甲，奇门与太乙、六壬并称“三式”，奇门创始之初便为军事而设，主要用来行军布阵、调兵遣将，然而撒豆成兵...
早在去年，华杉还在微博连载孙子兵法的时候，我每天早上七点都会去手机上搜，每一天从看华杉的《孙子兵法解读》开始，几乎已经成了我的生活习惯。 华杉的解读文章不是心灵鸡汤，也不提供什么廉价的正能量，而是用自己的人生和生命体悟去阐释孙子兵法的真正含义，于我而言，是有...
冲着这个封底把这本书读完了，也是朋友借给我的试读本。既是孙子兵法的原意解读，也蕴涵了华杉的思想。 就把这个牛逼的封底贴出来吧： 被误解最多的兵法原意： 1、是“以正和、以奇（jī）胜”，不是“以正和、以奇（qí）胜”。 这是由于多音字导致的最大误会。奇（jī），...
用户评价
我一直觉得，很多古代的经典著作，之所以能够流传千古，一定有其深刻的道理。但问题在于，我们现代人往往很难直接去理解那些古老的文字和概念。这本书，恰恰就解决了这个难题。它的语言风格非常轻松幽默，读起来就像是在和一位经验丰富的朋友聊天，听他分享人生的智慧。我尤其欣赏作者在讲解“虚实”这个概念时，那种层层递进的分析。他没有简单地把它归结为“迷惑对手”，而是深入剖析了“虚”与“实”的辩证关系，以及如何在实处着手，在虚处用兵。这让我想到了很多现实生活中的情况，比如在工作中，我们如何才能抓住机遇，如何在竞争中立于不败之地。这本书就像一把钥匙，打开了我对很多问题的全新认知。它不是那种让你看完之后就觉得“哦，原来如此”的书，而是一种能够让你反复回味，并且在不同场合都能从中找到启发和指导的书。我发现自己开始下意识地去运用书中的一些原则，虽然有时会做得不够完美，但那种思考方式的改变，已经让我感觉非常受用了。
作为一个对历史和军事题材略感兴趣的人，我读过不少关于《孙子兵法》的书，但坦白说，很多都流于表面，要么是纯粹的文本解读，要么是生搬硬套的现代应用。这次偶然翻到这本书，才算是真正体验到了什么叫做“讲透”。作者的功力体现在他能够精准地抓住《孙子兵法》的核心精髓，并且用一种现代人最容易理解的方式呈现出来。他对于“兵者，诡道也”的解读，简直让我醍醐灌顶。我一直以为“诡道”就是欺骗，但作者深入分析后才明白，它更多的是一种灵活应变、出奇制胜的战略思想，是在充分了解对手的基础上，运用一切可能的手段来达成目标。这种智慧，放到任何一个领域，都是通用的。我特别喜欢书里关于“伐谋”、“伐交”、“伐兵”、“伐城”的顺序讲解，它清晰地展示了战争的最高境界，以及如何以最小的代价获取最大的胜利。读这本书，我感觉自己不光是学到了兵法，更是学到了一种更高级的生存智慧和决策能力。
我本来是个对兵法毫无概念的人，觉得那都是战场上的事情，跟我这种普通老百姓没啥关系。但朋友强烈推荐了这本书，说是“颠覆认知”。好吧，我抱着试试看的心态拿来读。结果，真的让我大吃一惊！作者的文笔实在太有感染力了，他不是在讲课，而是在讲故事，用生活化的语言，把那些几千年前的兵法道理讲得活灵活现。最让我印象深刻的是关于“全胜”的理念，不是说要打败敌人，而是要不战而屈人之兵，用最小的代价获得最大的收益。这让我反思了自己过去很多决策，总想着“硬碰硬”，结果吃了不少亏。书中对于“地形”的分析，也让我耳目一新，原来不仅仅是军事上的地形，生活中的环境、局势，都可以看作是“地形”，而懂得利用地形的人，才能事半功倍。我现在看很多事情，都忍不住会套用书里的逻辑，感觉看待问题的角度一下子就变广了。
这本书，怎么说呢，我当初买它纯粹是抱着一种“了解一下”的心态，毕竟“孙子兵法”这四个字听起来就有点玄乎，感觉离我的生活十万八千里。但拿到手之后，翻开第一页，就被作者那股子“接地气”的劲儿给吸引住了。他没有用那些晦涩难懂的文言文，而是用一种很生动、很形象的方式，把兵法里的道理一点点掰开了揉碎了讲。我最喜欢的部分是关于“知己知彼”那一段，它不仅仅是讲战场上的策略，更是在强调了解自己和对手的重要性。很多时候，我们之所以会失败，不是因为对手太强大，而是因为我们对自己和周围的情况一无所知。作者举了很多现代的例子，比如商业竞争、人际关系，甚至是日常生活中的一些小事，都能够用“知己知彼”来解释。我感觉这不仅仅是一本关于战争的书，更是一本关于如何在这个复杂世界里生存和发展的智慧宝典。虽然我还没完全读完，但已经觉得受益匪浅，开始学着用兵法的思维去审视我身边发生的事情了。
这本书带给我的，是一种潜移默化的改变。我承认，一开始我对“孙子兵法”没什么概念，觉得离自己太遥远，所以购买这本书更多的是一种好奇。然而，在阅读的过程中，我发现作者并没有把我当成一个什么都不懂的初学者，而是用一种平等的姿态，和我一起探索兵法的奥秘。他擅长将兵法中的抽象概念，转化为具体的行为准则，并且能够灵活地运用到现代社会的各种场景中。我尤其喜欢他对“道、天、地、将、法”这五要素的解读，它不仅仅是军事理论，更是治国理政、企业管理，甚至个人成长的基础。作者通过层层剖析，让我明白了成功的背后，往往是多方面因素的协同作用，而不是单一的偶然。读完这本书，我感觉自己不再是被动地接受信息，而是学会了主动地分析和判断，并且能够更有策略地去应对生活中的挑战。这是一种由内而外的提升，让我对未来充满了更积极的期待。
这不叫鸡汤什么叫鸡汤……
做任何事之前，先考虑风险，再考虑代价，最后才考虑利益 —— 先胜后战，接受失败
不是百战百胜 而是一战而定，恩！
历史上共有11家注《孙子兵法》，华先生此版本堪当第12家。
做任何事之前，先考虑风险，再考虑代价，最后才考虑利益 —— 先胜后战，接受失败
