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《你是在做牛做马，还是做主管》是由世界顶级管理顾问山本真司撰写的超级实用团队管理书，提出了让下属自发动起来的40个管理技巧，打造自动运转的工作系统，告诉团队领导者，拒绝硬拼蛮干，要学会善用巧劲管理，放下做牛做马的哀怨，掌握聪明用人的巧劲，做个轻松又称职的主管。
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读后感
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书中每一句话都触动着我的内心深处 是一个30岁出头就被委以重任管理者的心声，没有经历过这种大公司的压力的人是不会懂的。所以本书一开始的受众就很小，很多人觉得啰嗦也不奇怪了。 曾经每天都带着团队干到半夜12点 不仅累而且感觉没有尽头，书中的情况和我真实的感受一模一样。但是书中有着很重的日本特色，读者在看过以后一定要结合实际
评分需要摒弃两种管理方式：充分相信下属能力，完全放羊式管理；不相信下属能力，自己做爹妈，下属只是执行。作者的方法是：自己要对事情有宏观把握，给下属足够空间去发挥~
评分需要摒弃两种管理方式：充分相信下属能力，完全放羊式管理；不相信下属能力，自己做爹妈，下属只是执行。作者的方法是：自己要对事情有宏观把握，给下属足够空间去发挥~
评分中间部分实操性比较强 前后都有点啰嗦
评分日本人超有意思，他把自己认为要紧的事情一条一条仔仔细细说出来，不去假设这些东西是不是别人已经知道的“常识”。写的清楚的才是想明白了的。
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