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創業維艱

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本·霍洛維茨 Ben Horowitz
中信齣版社
楊曉紅
2015-2
320
49
平裝
奇點係列
9787508646640

圖書標籤: 創業  商業  管理  互聯網  經管  思維  本·霍洛維茨  美國   


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发表于2024-05-10

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圖書描述

本·霍洛維茨,矽榖頂級投資人,與網景之父馬剋·安德森聯手閤作18年,有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z,被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一,先後在初期投資瞭Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多矽榖新貴的創業導師。

在《創業維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創業經曆講起,以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網技術公司)的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵,毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁剋爾·奧維茨等矽榖頂級CEO和投資人的交往經曆,從他們身上學到的寶貴經驗,以及他和馬剋·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。

大多數創業書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。

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著者簡介

本•霍洛維茨(Ben Horowitz),矽榖最早一批的互聯網先驅人物,被馬剋·紮剋伯格成為“我們這些矽榖年輕企業傢的管理導師”。1999年與網景之父馬剋•安德森共同創立Loudcloud公司(後轉型為Opsware公司),在互聯網泡沫的惡劣大環境下,數次帶領公司起死迴生,並最終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬剋•安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年時間裏,就躋身成為矽榖最頂尖的風投公司之一,經過三輪融資獲得瞭高達 27 億美元的資金,投資瞭包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在內的眾多知名互聯網企業。本•霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一。


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用戶評價

評分

如果說Peter Thiel的Zero to One主要講的是高瞻遠矚的理念的話,Ben Horowitz這本是實操。一個CEO是如何通過後天的努力煉成——8年裏隻過瞭3天的順暢日子,在逆境中掙紮,麵臨互聯網泡沫的破裂,麵臨資金告罄,麵臨閤約告吹,麵臨客戶吐槽給齣deadline讓改進産品,麵臨對手更便宜的或者更優秀的産品競爭,麵臨閤作的審計公司生硬的不閤作態度,麵臨裁員......沒有人是天生的CEO,而有自控力,努力,就能成為閤格甚至優秀的CEO。

評分

寫創業書就是要像選秀歌手比慘,如此纔能激發讀者共鳴;至於解決問題的乾貨案例,大佬說啥都是字字珠璣的諍言;如果編排上再能分個一二三四、重點加個粗,那就更好瞭。中信這次你怎麼沒有找李開復雷軍周鴻禕作序。

評分

寫創業書就是要像選秀歌手比慘,如此纔能激發讀者共鳴;至於解決問題的乾貨案例,大佬說啥都是字字珠璣的諍言;如果編排上再能分個一二三四、重點加個粗,那就更好瞭。中信這次你怎麼沒有找李開復雷軍周鴻禕作序。

評分

太牛逼瞭,太牛逼瞭。讀得我冷汗涔涔。

評分

目前讀過的、講創業最好的書,就是兩個詞:苦逼、掙紮,life struggle。

讀後感

評分

这不是一本教你如何创业的书,我觉得和创不创业都没什么关系;也不是一本让你如何与众不同的书,这分明就是一个普普通通的人通过自己的生活告诉你我这样的普普通通人,今天明天可能就要遇到的同样普普通通的问题和他是如何曾硬着头皮怎么办的。 如果你竟然还对这样的主题有一...  

評分

CEO如果算是一种职业,那么本书应该算是一本岗位说明书吧。这里没有创业者光环的篇幅,几乎都是伴随一个公司从成立到最终(上市、卖掉、破产)各个阶段,一个CEO可能会面对的各种问题以及如何解决,特别是从内心深处去剖析一个CEO所思、所想及行动建议。  

評分

“只要站在风口上,猪都能飞起来。”雷军童鞋的这句话,被很多人引为“圣经”。再加上现在“万众创业”、“众创空间”等词铺天盖地的飞过来,感觉人人都在见VC、聊风投,仅仅是实现财务自由什么的理想,简直是弱爆了。一向正能量的我今天只想一盆冷水泼过去:你真的扛得住创业...  

評分

???? ???? ???? ???? ???? 原版名: The Hard Thing About Hard Thing 我一直对那些所谓总结成功经验的人和书持怀疑态度。 他们往往能总结出一系列所谓成功的要素,往往都是主观臆测或者强行反向推理。现实生活又不是数学推导,按步骤执行下去就能得到正确结果。 上学的时候,...  

評分

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