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发表于2024-12-25
创业维艰 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本·霍洛维茨,硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年,有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。
在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
本•霍洛维茨(Ben Horowitz),硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克•安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本•霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
又一本《某某教你学游泳》:P27 无论你是谁,你的一生都需要两类朋友。第一类是当你遇到好事时,你可以打电话与之分享喜悦的朋友。他的喜悦不是那种蒙着羡慕、嫉妒面纱的虚假喜悦,而是发自内心的真诚喜悦。他会比好事发生在他自己身上更高兴。第二类是当你身陷困境时,你可以打电话与之分担、向其倾诉的朋友。比如当你危在旦夕,只能打一个电话时,你会打给谁呢?P46 如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人,那些留下的人就永远不会再信任我了;P181 员工会拿他们上级中能力最差的那个人做参照物。
评分又一本《某某教你学游泳》:P27 无论你是谁,你的一生都需要两类朋友。第一类是当你遇到好事时,你可以打电话与之分享喜悦的朋友。他的喜悦不是那种蒙着羡慕、嫉妒面纱的虚假喜悦,而是发自内心的真诚喜悦。他会比好事发生在他自己身上更高兴。第二类是当你身陷困境时,你可以打电话与之分担、向其倾诉的朋友。比如当你危在旦夕,只能打一个电话时,你会打给谁呢?P46 如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人,那些留下的人就永远不会再信任我了;P181 员工会拿他们上级中能力最差的那个人做参照物。
评分很有干货,让我看到了公司从小到大可能面对的问题,比现在尝试小项目看到的多很多,也对创业有了更多敬畏。推荐给CEO后,公司里多了好多本。话说当初精益创业也是我先买,然后CEO进一大批发给想看的人。每次都没与占到“便宜”,哈哈哈。
评分如果说《Zero to One》是大众看热闹,这个就是看门道了。该书真正的目标受众其实很少,他们从这些故事里看不到故事。
评分对这类书已经有点审美疲劳了
作为一个马上才开始工作的学生,我没读4-8章,我觉得当有意识要做CEO的时候再来看会更有价值吧. 其余的部分更像是一部硅谷打拼的自传. 整个过程就是跟随者作者一个打击接着一个打击,每次都差点要失败,人都处于高度紧张的状态,但每次都拼了老命力挽狂澜. 你感觉像是一个做事情总是...
评分 评分“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。” 看到这句话,不禁虎躯一震。原来这么牛逼的互联网大咖,这么耀眼的简历下,也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。 本·霍洛维茨可谓互联网的先锋人物,像他、马克·安德森、彼得·泰尔,他们那帮人...
评分在我看來,創業是一個兩階段的工作:先從○到一,再從一到一○○。 從○到一講求的是創造、無中生有,巧妙利用板塊位移(Paradigm Shifts)帶來的顛覆力量,在大國割據、列強環伺的戰場中,找出一個有機會通往勝利的縫隙。這階段創業者需要扮演的是游擊隊長,決策快速、以一...
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