本•霍洛维茨(Ben Horowitz),硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克•安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本•霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
本·霍洛维茨,硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年,有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。
在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
看完整本书之后,我回顾了一下全书的内容,发现我之前误读了本书的初衷,所以得出下面偏离作者目的错误评价,其实本书应该属于管理类图书,确切点来说是创业型公司在发展过程中的管理技巧与细节。从这个角度来看,还是非常建议公司产品已经步入正轨的创业者阅读一下本书,...
评分 评分书给我的第一印象就是太贵太薄,320页要50块,开本也不大。咬了几次牙买了实体书,因为忙一个月没看。后来在个听书站上下载了足本朗读版,算是把书看(听)完了,挺好的,有收获。 有三次创业经历的我写写本书给我印象最深的一个点,也为那些正在创业路上的“好人们”提个醒。 ...
1,作者的创业历程,非常不顺利,经历了00年互联网泡沫; 2,作者从被逼卖掉创业公司,到第二家公司卖出16亿美金; 3,创业方法论很多,很受用,比如如何给朋友降职,如何开除高管这些创业难题; 4,创业是所大学,关键看CEO能否成长。
评分如果说《Zero to One》是大众看热闹,这个就是看门道了。该书真正的目标受众其实很少,他们从这些故事里看不到故事。
评分再读汉语版。真是创业的百科全书。
评分很有干货,让我看到了公司从小到大可能面对的问题,比现在尝试小项目看到的多很多,也对创业有了更多敬畏。推荐给CEO后,公司里多了好多本。话说当初精益创业也是我先买,然后CEO进一大批发给想看的人。每次都没与占到“便宜”,哈哈哈。
评分目前读过的、讲创业最好的书,就是两个词:苦逼、挣扎,life struggle。
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