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发表于2024-04-28
创业维艰 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本·霍洛维茨,硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年,有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。
在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
本•霍洛维茨(Ben Horowitz),硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克•安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本•霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
写创业书就是要像选秀歌手比惨,如此才能激发读者共鸣;至于解决问题的干货案例,大佬说啥都是字字珠玑的诤言;如果编排上再能分个一二三四、重点加个粗,那就更好了。中信这次你怎么没有找李开复雷军周鸿祎作序。
评分1,作者的创业历程,非常不顺利,经历了00年互联网泡沫; 2,作者从被逼卖掉创业公司,到第二家公司卖出16亿美金; 3,创业方法论很多,很受用,比如如何给朋友降职,如何开除高管这些创业难题; 4,创业是所大学,关键看CEO能否成长。
评分满满的干货,创业CEO的真经,比投资人心模的《从零到一》信息密度和深度大一个量级。
评分快餐类图书,基本没有干货,评分却如此之高,国内互联网从业者的管理素养令人震惊
评分太牛逼了,太牛逼了。读得我冷汗涔涔。
经历了半年多的创业,如今看到这本《创业维艰》有着更加贴切和深刻的体会。成功不可复制,失败或可避免,作者有着丰富的创业经历,书里提及的很多问题我都或多或少的感同身受。相比于很多理论扎实、知识系统的创业或企管书籍,该书平实的叙述、就是论事、条理清晰的解决建议在...
评分“只要站在风口上,猪都能飞起来。”雷军童鞋的这句话,被很多人引为“圣经”。再加上现在“万众创业”、“众创空间”等词铺天盖地的飞过来,感觉人人都在见VC、聊风投,仅仅是实现财务自由什么的理想,简直是弱爆了。一向正能量的我今天只想一盆冷水泼过去:你真的扛得住创业...
评分一、第一感悟: 创业需要激情与兄弟或朋友;创业次数越多,能一起创业的兄弟或朋友越少,激情也减弱(钱多导致的),所以创业者成功后大多都做创业投资了(“钱生钱”比实业容易)。 二、第二感悟:成功CEO没有秘诀,仅有 1、看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路径的能...
评分作者是最近几年硅谷最凶猛的VC A16Z的创始合伙人Ben Horowitz。 整本书非常的有诚意,作者没有吹嘘自己管理的公司是有多好,员工满意度多高。相反,花了大幅的篇幅来讲自己是怎么应对创业过程中一次次的(往往是错误决策或者市场环境变化带来的)危机,里面有大量的细节和方法...
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