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发表于2024-11-22
超級詢問術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
美國國防部、陸軍情報中心首席詢問專傢吉米•派歐隆重推齣《超級詢問術》——人人都可以像情報特工一樣,成為優秀的詢問者。
◆1998年,美國獨立司法官斯塔爾運用詢問術成功調查剋林頓“拉鏈門”性醜聞!
◆2003年,美國特戰隊員馬多剋斯運用詢問術成功抓捕薩達姆•侯賽因!
◆2 011年,美國海豹突擊隊第6分隊藉助詢問術成功追蹤並擊斃本•拉登!
◆2014年,美國媒體藉助詢問術成功從白宮套齣奧巴馬對“剋裏米亞事件”的態度和底綫。
這就是“超級詢問術”:你可以在任何時間、任何地點、從任何人口中,獲得你想要的任何信息。
不管你抱著什麼樣的目的:
▲或是為瞭獲取商業情報、摸清客戶需求,
▲或是為瞭完成一段新聞采訪、人物訪談,
▲或是為瞭瞭解與你存在利益關係的人(上司、同事、對手等),刺探他們的秘密,
▲甚至你僅僅是想八卦一下你身邊的人(傢人、親友、伴侶、朋友),或是想知道某些人是否在騙你。
——隻要你可以跟對方搭上話,他的一切信息,在不知不覺間都會被你掌握!
內容推薦
《超級詢問術》源自美國情報界最尖端的訓練科目,是提升美國軍方情報人員、國傢安全人員通過詢問、交談套取有效信息能力的核心技術。在美國,必須是從事國傢安全工作,如DIA(美國國防情報局)、FBI(美國聯邦調查局)、CIA(中央情報局)、Navy Seals(“海豹突擊隊”)的精英成員,纔有資格獲得“超級詢問術”的訓練機會,並嚴格接受美國參議院的直接監督。
“超級詢問術”擁有極為強大的“通過交談獲取信息”的能力。一些相關的訓練方法、技巧,逐漸為眾多與詢問密切相關的行業(如刑偵審訊,新聞采訪等)所藉鑒,更有眾多跨國企集團將其廣泛運用於商務會談、銷售、人力資源、服務支持等眾多領域……
本書作者吉米•派歐,以20餘年“詢問”工作的豐富經驗和橫跨美國軍界、情報界的傲人資曆,通過瞭大量的詢問場景和深入淺齣的案例講解,將“超級詢問術”的秘密首次深度、完整地揭示齣來,必將對與“詢問”工作相關的人産生顛覆性的幫助。
對於廣大的普通讀者而言,“超級詢問術”會讓你輕鬆地學會“套話兒”的技能,在與人聊天八卦時,“一不小心”套齣點什麼“小秘密”,將成為一件經常而容易的事情。
Jim Pyle,美國國防部、美國陸軍情報中心頂級情報專傢,並為DIA(美國國防情報局)、FBI(美國聯邦調查局)、CIA(美國中央情報局)、Navy Seals(海豹突擊隊)的精英提供詢問培訓。在專業審訊圈,Pyle被公認為“沒有任何人比他更善於提問並獲得答案”。
Maryan Karinch,微動作心理分析專傢,魯迪機構創始人。
微信讀書免費版。翻譯有點糟糕,影響理解。這本書的主題不錯,但感覺乾貨不多,沒有多少特殊技巧。倒數第二章總結的公式,疑問句發問,和重點問時間地點人物事情差不多就是核心瞭。中間有些壞問題改成好問題的例子是不錯的,但是沒有深入講下去。差不多就是隻有框架和理論沒有技巧。
評分書的邏輯性和係統性較弱,翻譯也是個大問題,很多句子不通順。雖然有部門內容看的時候覺得“好友道理”,但寫讀書筆記的時候就不知道該怎麼和生活融閤。或許在分析內容的時候可以用用。
評分有使用價值,翻譯有點問題。
評分這本書有骨架齊全,但肉很少。坦白說詢問技巧很豐富,某一方麵的詢問都可以詳細地寫一本書,這本書則是把許多類詢問糅閤起來,寫的是作者自己的材料大綱,用的多是自己歸納的名詞、舉例少就顯得生澀、不好理解。總體來說這本書寫的全,但內容不隨和,想要學的更多應該報名此人的授課!
評分同一時間隻關注一個問題。且詢問要簡單 直接。
实操性相对弱,给出了一些练习的指导。最好是有专门陪练的人员才能很好的实践和训练。总结:前面部分提出了几个要点: 1.一次只关注一个问题 2.重复询问,”还有其他什么吗?“ 3.交叉讯问以确定答案的真实性 4.任何时候发现某人对某事特别了解或精通,一定要问为什么了解,熟...
評分如果我们更关注询问的意义和基本准则的话,《超级询问术》的开端和结尾就已经可以给你足够的答案——“唤醒我们在儿童时代对待各种问题时的顽固劲儿和执拗劲儿,找回那种打破砂锅问到底的询问冲动,以及那颗毫无偏见的好奇心。” 以上这段话完全能够概括全书的主旨和走...
評分从小到大,我都是个笨嘴拙舌的家伙,什么“嘴巴跟抹了蜜一样”“嘴儿真甜”“真会说话”这类夸奖和形容跟我从没怎么沾过边儿。儿时印象里极深的一点,就是老妈带着我出门,在路上碰到亲戚、朋友、邻居时,时常对我谆谆教导:“叫叔叔、叫阿姨、叫婶婶、叫伯伯……”这一类嘱咐...
評分在看到《超级询问术》这本书之前我不止一次的看过成功人士的演讲和访谈。特别是一些带点大众化和综艺性质的访谈内容,会特别让自己欢喜。并不是说传播的正能量有多积极,而是那种轻松愉快的谈话方式让我觉得很享受。要知道参访或者询问,一不小心就会给别人带来莫名的反...
評分实操性相对弱,给出了一些练习的指导。最好是有专门陪练的人员才能很好的实践和训练。总结:前面部分提出了几个要点: 1.一次只关注一个问题 2.重复询问,”还有其他什么吗?“ 3.交叉讯问以确定答案的真实性 4.任何时候发现某人对某事特别了解或精通,一定要问为什么了解,熟...
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