团体咨询与团体治疗指南

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出版者:机械工业出版社
作者:詹妮斯•L.迪露西亚瓦克 (Janice L.DeLucia-Waack)
出品人:
页数:624
译者:李松蔚
出版时间:2014-9-20
价格:115.00
装帧:平装
isbn号码:9787111476047
丛书系列:
图书标签:
  • 团体咨询
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具体描述

作为一名心理咨询师或心理治疗师,掌握团体咨询的技能就像掌握个体咨询的技能一样,是基本的,必需的,必要的,必备的。

—— 樊富珉

团体辅导、团体咨询与团体治疗作为专业的助人工作,自20世纪90年代初被引进中国大陆后,因其有效性强,受益面广等特点,逐渐在学校系统、医疗机构、企业组织、军队司法以及社区得到广泛应用和发展。

相比个别服务而言,团体的效果更好,因为它和人们的真实生活情景非常贴近,就像一个生活的实验室,在团体中学习到的态度和行为、改变了的情感与认知,更容易迁移到现实生活中。

但是,一个不争的事实仍然摆在面前,接受团体心理咨询系统训练和掌握团体咨询技能的专业人员实在太少了,急需开展和扩大培训。无论是对于正在从业的心理咨询人员,或是在校学习心理咨询与治疗的学生而言,都需要学习和演练团体工作的理论与技能。

本书涵盖了团体的方方面面,包括历史和理论,研究和实践,未来可能的发展,以及一些关于生命历程、多元文化、伦理行为与工作禁忌、各种临床问题、更广泛的应用人群和领域等,所有章节内容都是团体咨询与团体治疗领域当前最先进的。

本书一个很重要的考虑便是理论与实践的整合,过去有关书籍往往偏重一方,或偏重实证研究,或偏重小团体的领导实践,而未能兼顾。本书尝试将其整合在一起,既有如何带领团体、团体内进行的有效因素、如何测量团体过程等研究,也有如何组织团体、如何选择团体成员、如何进行辅助性练习和干预等团体实践分享,以帮助读者发现团体巨大的价值和力量!

好的,这是一份不包含“团体咨询与团体治疗指南”内容的图书简介,内容详尽,力求自然流畅: --- 认知觉醒:重塑思维,激活潜能 作者: [此处可填入一个虚构的、专业的作者名] 出版年份: [此处可填入一个近期年份] 字数: 约 1500 字 主题定位: 心理学、个人成长、认知科学 --- 图书简介: 导言:看不见的藩篱——我们如何被自己的思维模式所限制? 我们每天都在做着无数的决定,思考着无数的问题。然而,有多少次,我们停下来审视过这些思维的“操作系统”本身?《认知觉醒:重塑思维,激活潜能》并非一本简单的励志读物,而是一部深入挖掘人类心智运作机制的深度指南。它旨在揭示我们日常认知偏差的根源,剖析那些潜藏在潜意识中,却对我们的决策、情绪和人际关系产生决定性影响的思维定式。 本书从认知科学的前沿研究出发,结合神经心理学的最新发现,构建了一个关于“心智地图”的完整框架。作者认为,我们感知到的现实,并非客观世界的真实写照,而是大脑根据过往经验、情感烙印和文化背景不断建构和优化的“近似模型”。当这个模型老化、僵化或带有系统性错误时,我们就会陷入无效的循环,体验到认知失调、拖延症、过度分析或自我设限等困境。 第一部分:心智的基石——识别你的“默认设置” 本书的开篇着重于“元认知”(Metacognition)的训练。这不仅仅是“思考自己的想法”,而是学会像一位客观的观察者那样,解构思维的生成过程。 1. 确认偏差的陷阱: 我们将深入探讨确认偏差(Confirmation Bias)如何悄无声息地过滤掉与我们既有信念相悖的信息。书中通过大量案例分析,展示了商业决策、科学研究乃至日常争论中,确认偏差如何导致资源错配和视野狭隘。我们不仅要识别信息输入的偏好,更要理解大脑为何热衷于“印证自己”,而非“探求真相”。 2. 情绪与认知的耦合: 情绪不是认知的对立面,而是其强大的驱动力。本书详述了“情感标记”(Affect Heuristic)如何影响我们对风险和收益的评估。例如,一个让人感到愉悦的提议,即使数据风险较高,也更容易被接受。我们探讨了如何区分“基于事实的评估”和“基于感觉的直觉”,并提供了一套分离两者的方法论。 3. 语言的框架效应: 语言塑造思维,正如思维塑造现实。书中花了大量篇幅讨论“框架效应”(Framing Effect),即同一信息以不同方式表达时,如何引起截然不同的反应。如何使用精准的语言来界定问题(Problem Definition),是解决任何复杂问题的首要步骤。本书提供了“去标签化”和“重述中性事实”的实用技巧。 第二部分:解构思维的惰性——克服认知负荷与拖延 人类大脑倾向于节省能量,这导致了我们对认知捷径(Heuristics)的过度依赖,从而滋生了拖延和决策瘫痪。 1. 决策疲劳的迷思与破解: 我们常常认为需要更多的信息才能做出最佳决策。本书指出,过载的信息反而会引发“决策疲劳”(Decision Fatigue),导致我们最终选择最省力的选项——通常是拖延或回归旧有习惯。为了对抗这种疲劳,我们引入了“最小有效信息量”(Minimum Viable Information, MVI)原则,指导读者如何设置清晰的“决策阈值”。 2. 锚定效应与相对比较的陷阱: 锚定效应(Anchoring Effect)不仅存在于价格谈判中,更广泛地存在于我们对自我能力的评估和目标设定的过程中。本书教授如何识别最初的“锚点”,并系统性地“解锚”,以确保目标设定是基于内在潜力而非外在参照。 3. 前瞻性记忆的构建: 许多拖延源于对未来任务的“意图缺失”。我们不是不想做,而是忘记了“何时以何种方式”去做。本书提出了“情境绑定执行意图”(Context-Bound Implementation Intention)的科学模型,将抽象的目标转化为与特定环境和时间精确关联的行动脚本,从而大幅提高执行力。 第三部分:重塑心智地图——迈向适应性思维 认知觉醒的终极目标不是消除偏差,而是建立一个更具适应性和弹性的思维系统。这需要主动训练大脑的“可塑性”。 1. 引入“反事实思维”的良性循环: 人们通常害怕“如果……会怎样”(What If)的消极思考。然而,本书主张积极利用“积极反事实思维”(Positive Counterfactual Thinking)——思考那些“幸好我做了”的行动,以此来巩固积极行为的神经通路,而非沉溺于“如果我没做错”的懊悔中。 2. 掌握“观点采择”的深度练习: 冲突和误解往往源于认知的单向性。我们必须训练自己从多个利益相关者(Stakeholder)的角度,同步建构完整的认知模型。书中提供了一套结构化的“多视角模拟练习”,这对于提升领导力、改善亲密关系具有立竿见影的效果。 3. 刻意练习与知识的内化: 知识只有通过刻意练习才能固化为直觉。本书详细阐述了“间隔重复”(Spaced Repetition)和“交错学习”(Interleaving)在认知技能培养中的应用。这不是关于学习多少内容,而是关于如何高效地将信息转化为自动化的心智工具。 结语:你的思维,你的未来 《认知觉醒》邀请读者踏上一段既艰辛又充满回报的心智旅程。它不是提供简单的“速效药”,而是交付一套精密的“心智工程学”工具箱。通过掌握这些工具,你将能够更清晰地看清世界的复杂性,更有效地驾驭自身的思维惯性,最终实现潜能的最大化释放。重塑你的思维,你便重塑了你的现实。 --- 本书适合所有对自我提升、决策科学、批判性思维和深度学习感兴趣的读者。

作者简介

詹妮斯 L. 迪露西亚瓦克

(Janice L. Delucia-Waack)

宾夕法尼亚州立大学咨询心理学哲学博士,目前是纽约州立大学布法罗分校咨询、学校和教育心理学系的副教授,也是学校咨询硕士项目的项目负责人。她的咨询和研究兴趣包括团体、进食障碍和身体意象、离异家庭的孩子、督导和跨文化咨询。她撰写或合作了多部著作:《团体工作专家分享他们最喜欢的活动:选择、计划、实施和过程指导》、《跨文化团体工作的实践》等,发表或联合发表了50多篇文章及书籍,曾获得团体工作专家协会授予的年度贡献奖和杰出研究论文奖。

黛博拉 A. 格里提

(Deborah A. Gerrity)

咨询心理学博士,纽约州立大学布法罗分校咨询、学校和教育心理学系的副教授,她是咨询心理学、咨询教育和学校咨询项目的成员,研究兴趣主要围绕团体咨询和女性议题。她发表了或合作发表了20多篇期刊文章及研究报告,2002年获得了来自团体工作专家协会授予的杰出研究论文奖。

辛西亚 R. 卡伦娜

(Cynthia R. Kalodner)

宾夕法尼亚州立大学咨询心理学博士,陶森大学的心理学副教授。她是咨询心理学硕士项目的负责人,是一名注册临床执业咨询师,咨询和研究的兴趣主要围绕在进食障碍以及团体咨询与治疗,撰写了《太胖或太瘦:进食障碍指导手册》等40多本书和文章。

玛丽亚 T. 丽娃

(Maria T. Riva)

匹兹堡大学咨询心理学博士,丹佛大学副教授,也是咨询心理项目的主席。20多年来,她一直活跃于推动各种类型的咨询和治疗性团体。她教授团体咨询和高级团体咨询课程,教学风格深受团体和领导者理论的影响。她曾获丹佛大学授予的优秀教学奖,发表了无数有关团体咨询和治疗的内容。她是团体工作专家学会、团体心理和心理治疗学会的会员。

目录信息

总序
译者序
前言
编者简介
第一部分 团体咨询与治疗领域的观点:当下和过去
第1章 团体心理咨询与治疗的历史 // 2
第2章 疗效因子的重要性:疗效因子研究的类型学分析 // 14
第3章 有效的团体咨询和治疗领导者:研究与实践 // 25
第4章 团体咨询和治疗的过程与效果 // 33
第二部分 团体的最佳实践
第5章 培训新手团体领导者的研究现状和最佳实践概览 // 43
第6章 带领团体:选择和使用活动的指导 // 51
第7章 团体咨询和治疗中的有效干预措施 // 62
第8章 团体过程分析的有效运用 // 73
第9章 团体过程、动力、氛围、领导行为以及疗效因素的测量 // 85
第10章 团体领导者的有效督导:目前的理论、研究及其对实践的启示 // 97
第11章 咨询和心理治疗团体中伦理及法律操作指南 // 108
第三部分 多元文化下的团体
第12章 鼓声:美洲土著的团体咨询 // 122
第13章 针对非裔美国人咨询团体的非洲中心主义方法 // 133
第14章 与亚裔人的团体咨询 // 147
第15章 拉丁人的心理教育和团体咨询 // 157
第16章 关于男女同性恋、双性恋、变性来访者的心理教育和辅导团体 // 165
第17章 残障人士的团体方法 // 177
第18章 留学生的辅导原则 // 189
第19章 团体领导者及成员种族文化认同的影响:理论和建议 // 198
第20章 团体咨询和治疗中语言对团体动力的影响 // 211
第21章 团体中的多元文化干预:本土方法的使用 // 220
第四部分 不同设置下的团体
第22章 学校中的团体咨询 // 230
第23章 退役军人系统中的心理团体 // 238
第24章 行为健康和医学环境下的团体 // 249
第25章 门诊中团体的应用:需要、焦点、成功和仍存在的两难 // 257
第26章 团体治疗在大学心理咨询中心的应用 // 267
第27章 为私人开业中的团体咨询和治疗建立基础 // 276
第28章 罪犯和被强制治疗的来访者团体 // 284
第29章 工作场所的团体 // 292
第30章 精神卫生设置和保健机构中的团体咨询和治疗 // 302
第五部分 不同性别年龄的团体
第31章 儿童与青少年的团体咨询及心理治疗 // 312
第32章 女性团体实务发展趋势:从包容视角出发 // 323
第33章 男性团体辅导:误解、疗效因子、领导者及仪式的作用 // 330
第34章 老年群体团体辅导 // 341
第六部分 特殊主题的团体
第35章 预防和治疗进食障碍及紊乱的心理教育和咨询团体 // 350
第36章 童年期性虐待幸存者团体 // 363
第37章 哀伤团体的理论、实践及研究 // 379
第38章 抑郁的团体治疗 // 388
第39章 愤怒管理团体 // 399
第40章 物质滥用治疗团体方法 // 412
第41章 对家暴男性的团体治疗 // 421
第42章 团体探险治疗 // 433
第七部分 关键问题和新兴主题
第43章 在线团体咨询 // 444
第44章 预防性团体 // 454
第45章 在促进心理健康和幸福感过程中同伴领导的互助团体的作用 // 461
第46章 短期团体治疗 // 468
第47章 团体心理研究的现状和未来研究方向 // 476
结束语 // 483
附录A 团体工作专家协会:团体工作者训练专业标准 // 485
附录B 团体工作专家协会:专家级团体工作者原则 // 495
附录C 团体工作专家协会:最佳实践指导 // 500
参考文献 // 505
· · · · · · (收起)

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