具体描述
华为内部人耗时5年，打造一本最权威的“华为通史”
从中国到世界，华为无疑是一家最神秘的企业。国际风云、商业陷阱、市场攻伐、自主研发、全盘西化、血腥的狼文化以及创始人谜一般的传说和举世罕见的低调，都令人们好奇不已。 其实，华为的发展史，就是任正非的奋斗史；华为的成功之道 ，就是任正非的“非常道”。 只有读懂了他，才能读懂华为这部“企业大戏”。
1987年，华为从小作坊起家，2012年，华为实现销售收入2202亿元人民币（折合350亿美元），成为与爱立信并驾齐驱的全球最大的电信设备制造商。2013年，华为在全球部署的LTE商用网络和EPC商用网络，名列世界第一；智能手机大规模突破欧洲、美国、日本等高端市场并在全球热销。本书将通过内部人的视角详尽、深入地梳理华为创立以来的发展历程，从而阐释任正非的管理思想和商业逻辑，全面揭秘华为的研发策略、市场策略和全球化战略。
作者简介
杨少龙，1965年出生于青岛。曾先后在华为、美国戴尔等企业从事财务、营销、管理和培训工作。自2008年起致力于华为发展史的梳理、写作以及华为企业文化、市场战略、自主研发、流程变革、国际化和任正非管理思想、经营哲学等课题的研究。2014年8月，被北京大学汇丰商学院财富智慧中心聘为“北京大学财富智慧管理高级研修班、北京大学财智私董会核心教练”。
目录信息
引子“谁的华为？”——来自华盛顿的质疑
任正非背景调查
第一阶段 创业
第一章 华为起源
任正非家族探源
青少年时代
大学生活与“文革”岁月
军人精神
艰难岁月创建华为
中国的堂•吉诃德
我要“三分天下”
第二章 市场不相信眼泪
从农村包围城市
技术赶超贝尔
与朗讯分庭抗礼
人海战术
普遍客户关系
人走茶不凉
至诚守信
利益均沾
第三章 自主研发的灵魂
穷则思变
压强原则
拿来主义
技术只领先半步
不冒险才是企业最大的风险
做自己最擅长的
以管理优势带动成本优势
第四章 企业家与商业政治
与政治亦步亦趋
“中华有为”赢得国家领导人重视
“隐身”的根源
第五章 “狼文化”落地的四大支点
惶者生存
自我批判
绝不让雷锋吃亏
明确为谁而战
任正非文章
我的父亲母亲
致新员工书
第二阶段 变革
第六章 无为而治
华为往何处去
问题叠着问题
模糊的光束
从混沌到有序
探索“无为而治”的现实路径
美国寻道
狭路相逢勇者胜
华为宣言
从人治走向法治
第七章 脱胎换骨
为什么全盘西化
“把聪明人规范起来”
选择世界级老师
交20亿学费，师从IBM
不做昙花一现的英雄
蓝色巨人的“美式”诊断
“一定要端正我们的学风”
削足适履
“世界上最难的改革是革自己的命”
第八章 华为的冬天
“大跃进”年代的华为
IT泡沫在一片哀号声中幻灭
城门失火，殃及池鱼
内部创业
飞来横祸
失误的小灵通
折戟沉沙的CDMA
从内部创业到“内部创伤”
第九章 挽危澜于既倒
《北国之春》与创业精神
应对寒冬的答案
7.5亿美元出售华为电气
亡羊补牢
取道争夺战
把心拿出来燃烧
率先垂范，风雨同舟
股权变革运动
绝境反击
“未来的企业之争，就是专利之争
第十章 苦练内功，迎接春天的到来
将变革引向深入
均衡的力量
以IT推动管理进步
集体决策与三权分立
推行职业化
在理性与平实中存活
凤凰涅槃
任正非讲话
华为的冬天
认识驾驭客观规律，发挥核心团队作用，不断提高人均效益
第三阶段 国际化
第十一章 跨过太平洋
香港起步
冰雪俄罗斯
屡败屡战
生命的代价
在国际舞台上展示自我
开辟“新丝绸之路”
价格利器打开欧洲之门
比狮子跑得快
国际化研发布局
小学生领着大学生闹革命
第十二章 登陆北美遭遇强劲狙击
“唯一不同的就是价格”
思科的专利武器
华为的“太极功夫”
胜利的代价
第十三章 以土地换和平
结盟之困
合纵连横
打天下要与敌人做朋友
从“秧歌”到“探戈”
接受最严厉的“欧式”体检
跻身富豪俱乐部
第十四章 崛起与对抗
巨头掀起合并大潮，华为怎么办？
定位决定地位
以客户为中心
塑造“千手观音文化”
拯救利润率
挺进世界500强
格局之变
第十五章 将革命进行到底
进军新战场
领跑“云计算”
“妥协与灰度”
以奋斗者为本
上市的趋势
为轮值CEO鸣锣开道
任正非讲话
成功不是未来前进的可靠向导
一江春水向东流
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书简直让人爱不释手，作者的叙事功力深厚，仿佛能把我拽进那个充满科技变革的时代洪流之中。它没有拘泥于冰冷的商业数据，而是通过一个个鲜活的人物故事，将一个庞大企业从蹒跚学步到傲立潮头的历程描绘得淋漓尽致。我尤其欣赏作者对于技术哲学层面的探讨，那种对“为什么是现在”以及“未来的技术形态会是什么样子”的深刻洞察，让我这个技术圈外的读者也能领会到那种脉搏跳动的紧迫感和创新精神的伟大。读完之后，我感觉自己对这个影响世界的科技巨头有了一种全新的、更立体、更富有人情味的理解，不再是媒体上那些刻板的标签，而是无数工程师、设计师、管理者共同铸就的奋斗史诗。全书节奏把握得极好，时而激昂澎湃，时而沉静反思，让人在阅读过程中始终保持着高度的专注和思考，确实是一部值得反复品味的佳作。
评分这本书的文字风格是那种极具现场感的、近乎新闻特写式的描摹，每一个场景都仿佛有声有色地呈现在眼前。我特别欣赏作者在描绘那些关键时刻所采用的细节刻画，比如某一轮谈判桌上的沉默、一次技术攻关会议上的争执，这些“人”的因素，远比冰冷的技术参数更具感染力。它成功地将一家高科技企业塑造得有血有肉，让人真切感受到企业家精神中那种“明知不可为而为之”的勇气与担当。我从中学习到的，是如何在高度不确定的环境中，保持战略耐心并持续投入看不见的技术积累。对于那些希望理解现代制造业和信息技术产业发展轨迹的人来说，这本书提供了一个近乎完美的窗口，去观察一个巨头是如何在时代的风口浪尖上，锚定自己的航向并乘风破浪的。
评分初读这本书时，我本以为会是一本枯燥的商业分析报告，但事实完全出乎我的意料。作者的文字如同手术刀般精准犀利，却又带着一种对时代脉搏的细腻捕捉。它并非简单地罗列成就或失败，而是深入挖掘了驱动这家公司前行的底层逻辑——那种近乎偏执的对研发的投入，以及在极端压力下所展现出的战略定力和执行力。我特别喜欢其中对几次关键技术节点抉择的描述，那些看似孤注一掷的决策背后，隐藏着多么庞大而复杂的计算和对未来趋势的远见卓识。书中对竞争环境的刻画也十分真实，那种在夹缝中求生存、在围堵中谋发展的压力感，通过文字层层渗透，让人读来不禁为之屏息。这本书不仅仅是关于一家公司的记录，更像是一部关于如何在逆境中构建核心竞争力的教科书，其深度远超我的初始预期。
评分这本读物给我带来的最大的冲击，是它对“长期主义”的深刻诠释。作者通过大量的案例和数据对比，清晰地论证了唯有坚持对基础科学和核心技术的长期、甚至可以说是近乎“固执”的投入，才有可能在瞬息万变的市场中占据制高点。书中对研发体系的构建和维护的描述尤其精彩，它揭示了一个企业如何将创新嵌入到基因之中，而不是仅仅依赖于某几个天才人物或某个阶段性的突破。阅读过程中，我不断地在思考，这种“俯下身子做研发”的精神，在当下这个追求快速回报的商业环境中，显得尤为珍贵和难能可贵。全书结构严谨，逻辑链条清晰，它不仅仅是一本商业读物，更像是一部关于“如何构建面向未来的韧性组织”的深度报告，让人获益良多，值得推荐给所有关注产业深度发展的人士。
评分说实话，这本书的阅读体验非常酣畅淋漓，它就像一场精心编排的交响乐，层次分明，高潮迭起。作者的叙事视角非常老道，他似乎站在一个观察者的最佳位置，既能看到宏观战略层面的博弈，也能深入到微观组织文化中的微妙变化。我最感兴趣的是关于其全球化战略的部分，书中揭示了不同文化背景下的市场适应性调整，那种尊重地方、本土化的智慧，远比单纯的技术输出要复杂得多。而且，作者没有回避任何争议和挑战，对内部管理结构、人才梯队建设中的阵痛也进行了坦诚的描述，这使得整本书的论述显得极其可信和扎实。读完后，我脑海中浮现的不再是单一的产品线，而是一个由无数个复杂系统、无数次艰难平衡所构筑起来的庞大有机体，引人深思，极富启迪性。
评分入门书
评分这书写的很烂。想靠华为挣钱的人太多。其实一边看一边觉得无语。华为的崛起没有政府真心让人难以相信
评分无法想象没有任总，华为会怎样？
评分配合经济发展规律的华为史
评分无法想象没有任总，华为会怎样？
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