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[美] 肯•布蘭佳

中信齣版社

陳佳偉

2014-6-15

168

28.00

精裝

肯·布蘭佳管理經典係列

9787508644219

圖書標籤: 管理管理經典激勵經典職場肯·布蘭佳找到你自己社會學

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发表于2025-01-27

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圖書描述

《共好》是世界著名管理大師肯•布蘭佳的經典管理寓言著作，也屬於中信“肯•布蘭佳經典管理係列”中的一本。

通過企業管理者佩吉•辛剋萊與安迪•朗剋羅的極富啓發性的故事，布蘭佳和鮑爾斯揭示瞭共好的秘密。共好是一種激發熱情與業績的革命性的方法，能為任何組織帶來驚人的成果。

“共好”所包含的三個原則分彆是：鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。

這三塊基石驚人地簡單卻又不可思議的強大。不論你的組織隻有一個人組成，還是名列財富500強，這本書都能確保你的員工為成功而獻身。《共好》也將成為任何團隊在追求卓越過程中的寶貴工具，它傳授瞭關於激勵、鼓舞和設定目標的有用經驗，任何組織都可以立刻投入使用。

《共好》是一個價值不可估量的管理工具，它概述瞭在職場通過培養士氣來提升效率的最簡單、最保險的方法。任何想要立於今日競爭極其激烈的商業世界頂點的人士都應該讀一讀。

《共好》用三個簡單的步驟展示瞭如何釋放整個團隊的能量和激情，讓它專注與成功。一部偉大的書。

——史蒂芬•柯維，《高效能人士的七個習慣》作者

肯•布蘭佳和謝爾登•鮑爾斯再一次一鳴驚人。這本書將會使采用它的組織産生變革，不采用它的組織則注定消亡。就這麼簡單！

——湯姆•彼得斯，《追求卓越》閤著者

《共好》將會成為激勵員工這類書中的傑齣代錶，就如《一分鍾經理人》在管理類中、《擊掌為盟》在客戶服務類中的地位。

——哈維•麥凱，《與鯊魚一起遊泳》作者

《共好》能讓你和那些你有幸遇到的人經曆大不同的人生。

——安東尼•羅賓斯，《激發無限潛能》作者

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著者簡介

肯•布蘭佳（Ken Blanchard）

布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》（The One Minute Manager）和另外30餘本書的閤著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言，銷量超過1200萬冊。

謝爾登•鮑威爾（Sheldon Bowles）

《擊掌為盟》的閤著者，他是歡樂頌有限公司的總裁，也是多摩石油公司的創始人，他將其打造成瞭一傢價值7500萬美元的公司。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物，Gung Ho!

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解釋瞭理論，不過具體的執行沒有說，恐怕也不是那麼簡單。

評分☆☆☆☆☆

言簡意賅，知易行難。一、鬆鼠的精神（價值）：你的工作何以幫助他人；共享目標，彼此信任認同；一切以價值觀為指導。二、海狸的方式（自尊自覺）：擁有自主性，圍繞目標自主決定工作要如何進行，自己對自己負責。三、鵝的禮物（彼此鼓舞）：真誠的祝賀，給予支持和肯定。為過程喝彩。

評分☆☆☆☆☆

鬆鼠的精神：每個人都為共享的目標工作;海狸的方法：由團隊成員來掌控目標的達成;鵝的禮物：為彼此喝彩。

評分☆☆☆☆☆

鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物，Gung Ho!

讀後感

評分☆☆☆☆☆

狭隘的心灵只能过狭隘的生活。土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...

評分☆☆☆☆☆

2015年11月14日 17:02:27 初读《共好》我觉得这是一本好书，与自己后期管理公司密切相关，同时也能为指导让更小的团队产生更大价值，再者是书中涉及到的一些观点，也让自己引以为戒。这本书，还有一个好，它不是单纯的讲授一个道理，它以故事的形式把所要传授的理论的铺展开来...

評分☆☆☆☆☆

大概8年前看过这本书，2周前又来出来翻翻，现在无心做事，反刍一下。管理是个很大的话题，看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍，估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍，自己的执行力还是不够，还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...

評分☆☆☆☆☆

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