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失道而后德，失德而后仁，失仁而后义，失义而后礼。夫礼者，忠信之薄而乱之首。

言简意赅，知易行难。 一、松鼠的精神（价值）：你的工作何以帮助他人；共享目标，彼此信任认同；一切以价值观为指导。 二、海狸的方式（自尊自觉）：拥有自主性，围绕目标自主决定工作要如何进行，自己对自己负责。 三、鹅的礼物（彼此鼓舞）：真诚的祝贺，给予支持和肯定。为过程喝彩。

从动物的生活习性松鼠、海狸、鹅中悟出管理的真谛,让员工充满使命、自主专精、激励鼓舞,提升工作的热情与效率，对于企业与员工来说：是双赢的结果，达到共好！

定义价值，放权，鼓励

失道而后德，失德而后仁，失仁而后义，失义而后礼。夫礼者，忠信之薄而乱之首。

狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...  

两年前读了这本书，念念不忘，最近又拿出来看了一遍。 使命与共同目标，赋能与授权，激励，这些管理中每天提及的要素，用寓言故事的形式讲述，发人深省。 松鼠的精神，解决的是组织与社会的关系，强调使命与共同目标，关注成员在目标全景中的重要性。“成员打篮球的时候应该关...  

《共好》 ——肯•布兰佳 / 谢尔登•鲍尔斯 第一次听“共好”这个词儿是在许老师的“项目经理职场情商”沙龙的间隙儿，老师讲win-win之后顺道讲了一下。回家查了一下关于“共好”的概念，如下：“共好”的概念包含了松鼠的精神、海狸的方式、大雁的天赋，让我们明白了每...  

《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...