创新设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
- 设计
- 交互设计
- 方法论
- 互联网
- 创新
- 用户体验
- 产品
- 商业
- 创新设计
- 产品设计
- 用户体验
- 创意方法
- 设计思维
- 视觉设计
- 交互设计
- 设计流程
- 原型开发
- 可持续设计
具体描述
本书以翔实的案例和独到的见解，向大家展现了一个产品创新的世界：什么样的人，在怎样的条件下，如何为他们瞄准的用户开发创新型的产品和服务，这些人是怎样成为“新型创新者”的，他们是如何在大型的成熟公司或者在小型的创业公司中搭建团队和营造创新氛围的，在发起并推动产品和服务创新的过程中会遇到怎样的挑战和困难，这些人是如何应对的，并将创新解构为易懂的一个个部分，构成引人入胜的论点：什么是创新，为什么创新重要，如何开始将你和你的公司转变为适应当前市场的需求。
在充斥着各种诸如“互联网思维”、“敏捷开发”、“用户体验致胜”、“社会化产品开发与营销”、“大数据驱动”等新型的产品和服务创新方式的年代，阅读这本充满真知灼见的书，无疑会增进你赶超时代潮流的步伐。
本书适合愿意创新、愿意改变世界的所有人阅读，无论您是产品经理、项目经理、设计师、市场营销人员，还是企业管理人员，抑或是充满闯劲的创业者、踌躇满志的学生。
作者简介
作者简介：
克雷格•M•沃格尔是美国辛辛那提大学设计学院的教授，也是建筑设计、艺术与规划学院设计研究与创新中心的主任。他发展出一种结合了教学和研究的设计方法，并作为顾问与众多公司合作，帮助他们进行新产品开发和战略规划。
乔纳森•卡根博士，专业工程师，是卡内基•梅隆大学机械工程学院的教授。他的研究、教学、拓展咨询专注在产品开发、战略规划和设计方面。他开发出团队协作工具以及计算机辅助技术，用以改进设计概念化的过程。
皮特•波特莱特博士是卡内基•梅隆大学泰伯商学院的市场营销助理教授。他的专长和教学专注在新产品营销、客户营销，以及市场营销研究方法。在研究中，波特莱特教授建立了新的统计方法，以及客户行为的辅助理论。
这几位作者合作的公司包括：宝洁、国际卡车和发动机公司（International Truck and Engine）、飞利浦伟康（Respironics）、美国铝业公司（Alcoa）、肯纳金属公司（Kennametal）、新百伦、卡夫食品、摩托罗拉、路博润（Lubrizol）、福特、通用汽车、惠而浦、雷德宗机器人（RedZone Robotics）、设计进步系统公司（Design AdvanceSystems）、埃克森美孚化工（Exxon Chemical）。
卡根和沃格尔教授还共同撰写了《创造突破性产品》（CreatingBreakthrough Products）一书，详细介绍了如何在产品开发的前端迷雾中找到方向。
作译者简介
吴卓浩
创新工场用户体验总监，INWAY Design 创始人吴卓浩先生自 1998 年进入用户体验设计与研究领域，是国内重要的用户体验实践者和布道者。他在 2006 年创立谷歌中国用户体验团队（谷歌在美国以外的第一个用户体验团队），2010 年创立创新工场用户体验团队，2012 年年底创立 INWAY Design。他曾服务和辅导超过 100 个成熟公司和创业公司，包括创新工场、Google、Microsoft、Intel、德国大众、中国电信、中国银联、兰亭集势、朵唯、豌豆荚、知乎、e 代驾等。
吴卓浩先生给许多积极革新的公司进行过产品/服务创新培训，包括 Google、海尔、中国电信、中国移动、京东、淘宝、支付宝、招商银行、中国银联、光线传媒、浙报集团、大众点评、科大讯飞、中科院计算所、创新工场等。
郑佳朋
2009 年毕业于澳大利亚悉尼大学，教育学硕士，一直从事和教育培训相关的行业，相信设计能使生活更美好，乐于引荐国外优秀的作品，并与大家分享。
目录信息
1.1 新型创新者：务实经营.............................................................2
1.2 新型创新者：全球品牌和工业设计.........................................6
1.3 新型创新者：工程化和超前思维...........................................13
1.4 那么谁是新型创新者...............................................................17
1.5 揭示创新...................................................................................18
第 2 章务实创新——新的使命.........................................................20
2.1 变革的使命...............................................................................21
2.2 务实创新（与发明有何不同）...............................................22
2.3 福特从发明到创新：F-150 的重新设计.................................27
2.4 创业公司中的创新...................................................................31
2.5 生产质量——新的产品............................................................36
2.6 创新——新的使命....................................................................37
2.7 全球维度的创新.......................................................................40
2.8 创新的弄潮儿...........................................................................43
第 3 章商业的艺术与科学.................................................................44
3.1 Adidas 1 的发布........................................................................46
3.2 市场营销在产品开发早期阶段的角色...................................49
3.3 产品成功的不可预知性...........................................................51
创新设计：如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式
3.4 远见的坚实基础（是的，你可以跟着感觉走）...................52
3.5 务实创新的过程.......................................................................54
3.5.1 判定战略价值的范围...................................................56
3.5.2 对人的研究...................................................................56
3.5.3 找准时机.......................................................................57
3.5.4 确定设计标准...............................................................57
3.5.5 达到标准.......................................................................57
3.5.6 生产/不生产的决定......................................................58
3.6 基本原则：了解创新者对流程的认识...................................58
3.6.1 第一点：对思维的要求...............................................58
3.6.2 第二点：创新产生独特性...........................................60
3.6.3 第三点：不要在成功面前止步....................................61
3.6.4 第四点：动机需求.......................................................62
第 4 章解读趋势，创造明天.............................................................64
4.1 先导用户与新技术...................................................................67
4.2 苹果公司：趋势的解读者.......................................................68
4.3 怎样才能读懂趋势...................................................................70
4.4 产品影响趋势...........................................................................72
4.5 趋势解读，以人为本...............................................................76
4.6 米拉办公椅的设计...................................................................79
第 5 章为渴望而设计——新产品的配方..........................................83
5.1 哈利•波特现象.......................................................................84
5.2 形式和功能...............................................................................86
5.3 体验经济...................................................................................87
5.4 幻想经济...................................................................................88
5.4.1 日常用品里的幻想.......................................................90
5.4.2 形式和功能满足幻想...................................................92
5.5 哈利•波特的幻想...................................................................94
5.6 日常体验中的幻想驱动型产品...............................................97
第 6 章利益相关者的力量——那些激发创新的人们....................100
6.1 路博润公司（Lubrizol）——从技术到产品........................102
6.2 10 的次方镜头........................................................................106
6.3 10 的次方分析法的具体操作................................................108
6.3.1 10 的 1 次方：分子....................................................109
6.3.2 10 的 2 次方：混合....................................................110
6.3.3 10 的 3 次方：搅拌机................................................110
6.3.4 10 的 4 次方：系统运行............................................111
6.3.5 10 的 5 次方：社区....................................................112
6.3.6 10 的 6 次方：地区....................................................113
6.3.7 10 的 7 次方：大陆....................................................114
6.3.8 10 的 8 次方：全球环境............................................115
6.4 情景化思考让人们更现实.....................................................115
第 7 章 B2B 创新——梦幻的新前沿...............................................117
7.1 工业新领域.............................................................................119
7.2 工业产品中的幻想.................................................................120
7.3 RedZone 机器人公司：从项目到产品..................................123
7.4 战略计划.................................................................................126
7.4.1 战略一：认知和了解利益相关者..............................126
7.4.2 战略二：规划产品.....................................................127
7.4.3 战略三：规划企业的产品开发方法..........................128
7.5 成效：下水道的修复和超越.................................................130
7.6 下水道上面的世界.................................................................132
创新设计：如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式
第 8 章为利润做决策——成功诞生于危机....................................135
8.1 决策过程中的复杂性.............................................................137
8.2 组织决策制定的过程.............................................................139
8.3 蝴蝶效应.................................................................................142
8.4 架构内部的混乱.....................................................................144
8.5 制定跨专业的决策.................................................................146
第 9 章产品创新过程.......................................................................151
9.1 新百伦.....................................................................................153
9.2 通过合作创新.........................................................................154
9.3 “新百伦”创新的案例研究：新产品开发的四个阶段.......155
9.3.1 第一阶段：明确产品机会.........................................157
9.3.2 第二阶段：理解产品机会.........................................159
9.3.3 价值机会.....................................................................160
9.3.4 实地了解客户.............................................................162
9.3.5 第三阶段：概念化产品机会......................................164
9.3.6 第四阶段：实现产品机会.........................................165
第 10 章建立知识产权保护品牌元素.............................................168
10.1 Swiffer：宝洁公司创新的成功...........................................170
10.1.1 为什么 Swiffer 会领先..............................................172
10.2 知识产权：实用专利...........................................................173
10.3 知识产权：外观设计专利...................................................175
10.4 知识产权：版权及商标.......................................................176
10.5 知识产权：商业外观...........................................................177
10.6 知识产权：商业机密...........................................................178
10.7 知识产权：临时专利保护...................................................179
10.8 使用知识产权保护品牌和产品生存周期圈.......................180
10.9 用专利保护产品系统...........................................................182
10.10 用专利保护产品的生产和运输.........................................184
10.11 总结.....................................................................................185
第 11 章聘用顾问还是内部自建——这是个问题..........................186
11.1 设计的力量...........................................................................187
11.2 重用产品开发顾问...............................................................189
11.3 IDEO：产品设计界的星巴克..............................................192
11.4 顾问类型...............................................................................195
11.5 Product Insight 公司：客户研究及设计..............................197
11.6 用招聘平衡软品质与硬品质...............................................200
11.7 设计管理...............................................................................202
后记创新的力量——机会的新经济................................................205
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书《创新设计》带给我的第一印象是其内容的丰富性和系统的性。我一直在寻找一本能够系统性地梳理创新设计流程的书籍，而不是零散的技巧集合。我希望这本书能够涵盖从概念生成到最终落地的完整过程，并为每一个环节提供清晰的指导。我特别关注书中是否有关于“设计伦理”和“可持续设计”的讨论。我认为，在追求创新的同时，我们也应该肩负起社会责任，设计出对环境和人类更加友好的产品和服务。我希望书中能够探讨如何在创新设计中融入伦理考量，如何利用设计来解决社会问题，以及如何践行可持续发展的理念。我对于书中关于“服务设计”和“体验设计”的案例分析也充满期待。在如今服务型经济日益重要的背景下，如何设计出卓越的服务体验，已经成为竞争的关键。我希望书中能够提供一些关于如何分析服务流程、如何设计互动体验，以及如何提升用户满意度的实操方法。这本书的排版精美，字体清晰，阅读起来非常舒适。这让我觉得作者在细节上也非常用心，这通常也是内容质量的保证。
评分当我拿到《创新设计》这本书的时候，我的第一个感觉是，它似乎不仅仅是一本关于“设计”的书，更是一本关于“如何思考”的书。我一直认为，创新设计的本质在于颠覆性的思考方式，而不是简单的技巧堆砌。我希望这本书能够帮助我突破固有的思维模式，以全新的视角来看待设计问题。我特别关注书中是否有关于“认知偏见”和“思维定势”的讨论，以及作者提供了哪些方法来帮助我克服这些障碍。我希望书中能够详细讲解如何识别和打破常见的认知陷阱，如何培养发散性思维和批判性思维，以及如何拥抱不确定性和模糊性。此外，书中关于“连接与融合”的思想也引起了我的共鸣。我相信，真正的创新往往来自于不同领域、不同元素的巧妙组合。我期待书中能够提供一些关于如何跨界学习、如何从看似无关的事物中寻找灵感，以及如何将不同领域的知识融会贯通的指导。这本书的封面设计简洁而富有现代感，给我一种专业、前沿的印象。我希望这本书的语言风格也能像它的封面一样，清晰、有力，能够直接触及问题的核心。我非常期待通过阅读这本书，能够提升我的思维能力，并在我的设计工作中找到更多创新的突破口。
评分《创新设计》这本书，我拿到手的时候，其实是带着一种既期待又略带忐忑的心情。市面上关于设计的书浩如烟海，但真正能触及“创新”这个核心，并将其拆解得明明白白、操作性强的，却着实不多。拿到这本书，我做的第一件事就是粗略翻阅一下目录和一些章节的开头。封面的设计简洁大方，没有那种堆砌概念的浮夸感，这让我对内容的专业度和深度有了初步的好感。我特别留意了书中是否引用了当下最新的设计理论和案例，以及作者是否具备相关的行业经验。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，而是能提供一套切实可行的思考框架和方法论，帮助我在日常的设计工作中突破思维定势，找到新的灵感来源。我是一个比较注重实践的人，所以我会特别关注书中是否有大量的案例分析，这些案例是否能够很好地解释理论，并且是否能够引发我的思考，让我能够举一反三。我希望作者能够深入浅出地讲解复杂的概念，让我能够理解“为什么”要这样做，而不是简单地告诉我“怎么”做。这本书的体量不小，这让我觉得内容应该比较充实，但同时也担心它会过于晦涩难懂。我希望它能够像一位经验丰富的设计导师，用清晰的语言，引导我一步步探索创新的奥秘。我翻阅的几页里，作者的文字流畅，逻辑性强，让我感觉是在与一位很有见地的同行在交流，而不是在阅读枯燥的教科书。这让我对接下来的阅读充满了期待，我相信这本书会成为我案头必备的工具书之一。
评分《创新设计》这本书，我最期待的是它能在“用户价值”这个维度上给我带来启发。我一直坚信，设计的最终目的在于为用户创造价值，而创新的核心也应该围绕着如何更好地实现这一目标。我希望这本书能够深入剖析“用户价值”的构成要素，并提供一套清晰的框架来帮助我识别和衡量潜在的用户价值。我特别想知道，作者是如何定义“创新”与“用户价值”之间的关系的，以及有哪些具体的方法可以帮助我们在设计过程中始终将用户的需求和期望放在首位。我对于书中关于“价值链创新”和“生态系统设计”的论述感到非常好奇。在如今高度互联互通的商业环境中，单一产品的创新往往难以带来长期的竞争优势。我期待书中能够提供一些关于如何跳出产品本身，从更广阔的视角来思考价值的创造和传递，以及如何构建一个能够持续产生价值的生态系统的洞察。这本书的厚度让我感受到内容的丰富度，我希望它能够做到“厚重而不沉闷”，在提供深刻见解的同时，也能保持阅读的趣味性。我希望这本书能够成为我分析商业模式、发现新的增长点的重要参考。
评分《创新设计》这本书，给我最直观的感受是其在“跨领域融合”上的独到之处。我一直认为，真正的创新往往诞生于不同学科、不同领域的碰撞与融合。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法，来帮助我跨越学科界限，从更广阔的视角汲取灵感。我特别关注书中是否有关于“类比思维”和“模式识别”的详细讲解。我希望作者能够分享一些如何从自然界、生物学、艺术等领域中寻找设计灵感，并将这些灵感转化为创新解决方案的实用技巧。我对于书中关于“系统动力学”和“复杂系统”在设计中的应用也充满好奇。我相信，在处理复杂的设计问题时，理解系统内部的相互作用和动态变化至关重要。我期待书中能够提供一些关于如何分析复杂系统，以及如何设计能够适应变化、具有韧性的创新解决方案的案例。这本书的文字风格非常流畅，就像是在和一位经验丰富的设计师进行一次深入的对话。这让我阅读起来毫不费力，并且能够从中获得很多启发。我希望这本书能够帮助我打破固有的思维定势，培养一种更加开放和包容的设计视野。
评分这本书《创新设计》让我对“迭代”这个概念有了更深刻的理解。我之前认为迭代只是简单的修改和完善，但这本书似乎将其提升到了一个更高的维度。我希望书中能够详细阐述“迭代设计”的哲学，以及如何在设计过程中建立一个持续学习和优化的机制。我特别关注书中关于“A/B测试”和“用户反馈收集”的详细介绍。我认为，这些方法是进行有效迭代的基石，能够帮助我们及时发现设计中的不足，并做出有针对性的改进。我对于书中关于“快速原型”和“敏捷开发”的结合也感到兴奋。我希望书中能够提供一些关于如何将快速原型技术与敏捷开发流程相结合，从而加速创新进程，并缩短产品上市时间的实践经验。这本书的编辑也很用心，章节划分清晰，重点突出，让我能够快速找到我需要的信息。我希望这本书能够帮助我建立起一种“拥抱变化，持续优化”的设计思维。
评分当我翻开《创新设计》这本书时，我最先注意到的是它在内容组织上的严谨性。作者显然花了大量的心思来构建这本书的逻辑框架，使得从宏观到微观，从理论到实践，都能够清晰地呈现。我一直对“如何将创意落地”这件事感到好奇，而这本书似乎就解决了这个痛点。我通常会先关注书中是否有关于“创意激发”的章节，以及作者提供了哪些具体的工具或方法来帮助我产生新的想法。我希望书中能详细讲解一些经典的创意发散技术，比如头脑风暴、思维导图、SCAMPER等，并且能提供一些进阶的、不那么为人熟知的技巧。更重要的是，我希望这些方法能够结合实际案例进行演示，让我看到它们是如何在真实的设计项目中被应用的。此外，书中对“原型制作”和“迭代优化”的描述，也引起了我的浓厚兴趣。我认为，创新设计并非一蹴而就，而是一个不断试错、不断完善的过程。我期待书中能够详细介绍不同类型的原型制作方法，以及如何根据用户反馈和测试结果，对设计进行有效的迭代。我希望作者能够分享一些关于如何平衡创新与商业可行性、技术限制等因素的经验。这本书的厚度让我感到内容应该很丰富，但我更关心的是其内在的深度和指导意义。我希望它不仅仅是一本“如何做”的书，更是一本“为什么这样做”的书，能够帮助我建立起一套扎实的设计理念和方法论。
评分这本书的出现，对我而言，无疑是在一片信息洪流中找到了一盏指路明灯。我一直认为，真正的设计不仅仅是美学的堆砌，更是解决问题、创造价值的过程。而“创新”则是驱动这一过程的核心动力。我之前接触过一些声称探讨“创新”的书籍，但很多都流于表面，要么是泛泛而谈的空洞理论，要么就是陈旧的案例分析，难以与当今瞬息万变的商业环境相结合。然而，《创新设计》这本书，在开篇就给我带来了耳目一新的感觉。作者没有直接抛出复杂的概念，而是从设计的本质出发，层层递进地剖析了创新设计的各个维度。我尤其欣赏的是书中对“用户洞察”的强调。在当今以用户为中心的设计理念下，深入理解用户的需求、痛点和期望，是创造有意义的创新的基石。我非常期待书中能够详细阐述如何进行有效的用户研究，如何从海量数据中提炼出有价值的洞察，以及如何将这些洞察转化为具体的设计方案。此外，书中关于“跨界思维”和“系统性思考”的论述，也深深吸引了我。在如今知识高度融合的时代，单一学科的思维模式已经难以应对复杂的设计挑战。我希望这本书能够提供一些打破学科界限、整合不同领域知识的有效方法，帮助我在设计中跳出固有的框架，发现意想不到的解决方案。这本书的语言风格也让我感到亲切，没有过多的专业术语，而是用一种非常朴实、接地气的方式来阐述复杂的概念，这使得我更容易理解和消化。
评分《创新设计》这本书，我最看重的是它能否为我提供一套系统化的创新设计思维。我发现许多设计从业者，虽然有丰富的经验，但往往在面对新的挑战时，会感到思维的局限性，难以产生突破性的想法。这本书的标题就直指“创新”，这让我对其内容充满了期待。我特别希望书中能够深入探讨“设计思维”的核心理念，以及如何将其转化为实际的设计流程。我曾经阅读过一些关于“设计思维”的书籍，但很多都停留在理论层面，缺乏可操作性的指导。我希望《创新设计》能够提供一套完整的“设计思维”实践指南，包括如何定义问题、如何进行用户研究、如何产生创意、如何制作原型以及如何进行测试和迭代。我对于书中关于“用户体验”和“情感化设计”的内容也非常感兴趣。我认为，一个优秀的设计不仅要满足功能需求，更要能够触动用户的情感，创造令人难忘的体验。我期待书中能够提供一些关于如何理解用户情感、如何将情感元素融入设计，以及如何衡量用户情感反应的方法。这本书的装帧设计很吸引人，给人一种专业且有力量的感觉，这让我对书籍的内在品质也有了很高的期望。我希望它不仅仅是一本理论书，更是一本能够激发我行动、改变我思维方式的书籍。
评分《创新设计》这本书，我首先被它在“问题导向”上的强调所吸引。我发现很多设计项目之所以难以产生真正的创新，很大程度上是因为没有能够准确地定义问题。我希望这本书能够提供一套有效的方法来帮助我识别和理解问题的本质，而不是停留在表面现象。我特别想知道，作者是如何区分“表层问题”和“根本问题”的，以及有哪些工具或技术可以帮助我进行深入的问题探究。我对于书中关于“反向思维”和“逆向设计”的论述也充满了兴趣。我一直认为，跳出常规的思维模式，从相反的角度去思考，往往能带来意想不到的创意。我期待书中能够提供一些关于如何运用反向思维来颠覆现状，以及如何通过逆向设计来发现新的解决方案的实例。这本书的纸张质量很好，手感舒适，翻阅起来也很有质感。这让我对书籍的整体品质有了更高的信心。我希望这本书能够教会我如何成为一个更加敏锐的问题发现者和解决者。
评分真的不行，文采差，例子太浅
评分里面列举了很多产品的设计理念，看过很久了，至今只记得一个例子就是削土豆皮刀的设计，创新设计的理念并非发明或者颠覆性的设计。
评分务实创新，这才是真谛。创新不是科技发明，不是奇异设计，创新是解决实际问题。
评分案例集，翻译也有点疙瘩,不实用
评分豆瓣口味还是真是明显，翻译不好正好可以自行理解揣摩。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有