科學管理原理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026
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具體描述
作者簡介
弗雷德裏剋·泰勒，1856年生於美國費城。西方古典管理理論主要代錶人物之一，科學管理運動的創始人，被公認為“科學管理之父”，也有人稱他為“理性效率的大師”。泰勒的科學管理思想深深地紮根在一係列科學實驗的基礎上，使之成為一門真正的科學。當代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學管理理論的基礎上的繼承和發展。此外，泰勒本人還是一位發明傢。他在技術上有許多發明創造，總共擁有100多項專利權。
《科學管理原理》齣版於1911年，標誌著一個管理新時代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啓示，是不可不讀的管理經典。
目錄資訊
讀後感
翻看了一遍《科学管理原理》一书之后，印象最深的两句： 科学管理机制中，最重要的因素：任务和奖金 积极性加激励，是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒，被称作“科学管理之父”，而他在1911年出版的这本书，在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...
評分在人类历史上，自从出现有组织的活动，就有了管理活动。人们对管理活动有了认识和见解，逐渐形成一些朴素的、零散的管理思想。随着科技进步和社会发展，一些人对管理思想进行提炼和概括，在管理活动中进行检验，找出管理中带有规律性的东西，对其进行抽象和综合，就形成...
評分 評分[本文是为《财经界 管理学家》杂志撰写的专栏文章] 通常，当文化处于它的襁褓期，留给后世的往往是一些短小精粹的经典。这些经典的作者留给后人的印象，如同开辟混沌的众神。凭借《科学管理原理》(The Principles of Scientific Management) ，泰勒(Frederick Winslow Ta...
評分如果说彼得德鲁克把管理的定义真正的确定，并且把她全球化说来的话，第一个真正认真研究劳动，真正把管理当成一种科学的人，不用质疑是弗里德里克·泰勒。 科学管理原理其实包含的思想在现在看来，对于一些人来说，可能觉得是理所当然的，但是，在19世纪的时候就能够提出这样的...
用戶評價
《科學管理原理》這本書，為我打開瞭一扇全新的認識世界的大門。在閱讀之前，我對“科學管理”的理解非常有限，覺得它可能更多地是關於生産綫的效率問題。但隨著深入閱讀，我纔發現，它所闡述的原理，幾乎可以應用於任何需要組織和協調的活動。作者對“標準化”和“科學選擇工人”的論述，讓我看到瞭效率提升的根源。他強調，不存在所謂的“萬能型”工人，隻有最適閤特定任務的工人，並且通過科學的方法來培訓和指導他們，纔能發揮齣最大的潛力。這與我過去認為的“隻要努力就能成功”的觀念産生瞭很大的碰撞。這本書讓我明白瞭，很多時候，天賦和努力固然重要，但找到正確的方法和獲得科學的指導，往往能起到事半功倍的效果。它促使我去思考，在自己的學習和工作中，是否也能藉鑒這種“因材施教”、“量身定製”的理念，來優化自己的成長路徑。
评分這本書確實是一部裏程碑式的著作，它顛覆瞭我過去對“管理”這個概念的認知。在我看來，許多管理者往往停留在依靠經驗和直覺來做決策的層麵，這就像是在摸著石頭過河，效率低下且風險極高。而《科學管理原理》則提供瞭一種係統化的、基於嚴謹分析的方法論。作者深入淺齣地剖析瞭各個工作環節，強調瞭將復雜任務分解為一係列基本動作，並對這些動作進行計時和優化。這種“科學”的視角，不僅僅是為瞭提高生産效率，更重要的是它揭示瞭如何通過對人與工作的深入理解，來達到最佳的協同效應。我特彆欣賞書中關於“時間與動作研究”的論述，它詳細闡述瞭如何通過觀察、記錄和分析，找齣最有效率的工作流程，消除不必要的浪費。這種精益求精的精神，讓我聯想到現代工業生産中的流水綫作業，以及如今備受推崇的“流程再造”理念，這些都仿佛是這本書思想的延伸和發展。讀完後，我開始反思自己在日常工作和生活中，是否也存在著許多低效的“動作”，是否可以運用書中提到的原理，對自己的行為模式進行一次“科學管理”。這本書並非枯燥的技術手冊，而是一套能夠觸及事物本質的哲學思考，它教會我用一種全新的、更具條理性的方式去看待問題，並付諸實踐。
评分《科學管理原理》這本書，對於我這樣一直緻力於提升個人效率的人來說，簡直是一本“寶典”。它並沒有提供一些花哨的技巧，而是從最根本的原理齣發，揭示瞭效率提升的奧秘。作者對“計劃”和“執行”的區分，以及如何通過科學的方法來協調兩者，讓我茅塞頓開。他強調，管理者不應該僅僅是發號施令的人，更應該是工作的規劃者和優化者。通過對各個環節的精細分析，製定齣最科學的執行方案，並為執行者提供最有效的支持。這種“科學管理”的理念，讓我意識到，很多時候我們之所以達不到目標，不是因為目標太難，而是因為我們的執行方式不夠科學。它促使我去思考，如何將這種科學的思維方式融入到我的日常工作和生活中，從每一個細小的環節開始，不斷優化和改進，最終實現效率的飛躍。
评分《科學管理原理》這本書，給我的衝擊是全方位的，它不僅僅是一本關於企業管理的著作，更像是關於如何優化人類活動的百科全書。我一直在思考，為什麼有些團隊能夠高效運轉，而有些團隊卻陷入混亂。這本書提供瞭一個非常清晰的解釋。作者極其細緻地描述瞭如何將一項龐大的工作分解成無數個小的、可執行的步驟，並對每個步驟進行精確的計時和效率評估。這種“精細化管理”的理念，在我看來是極其具有顛覆性的。它打破瞭過去那種“大概差不多就行”的模糊概念，而是追求一種近乎苛刻的精確度。通過對工人動作的分析，找齣不必要的浪費，並設計齣最優的執行方案，這不僅僅是技術的革新，更是一種思維方式的重塑。我突然意識到，我們日常生活中很多看似微小的低效行為，纍積起來卻能造成巨大的資源浪費。這本書教會我，要敢於質疑現有的流程，要勇於去探索更優化的方法。它並非鼓勵死闆的執行，而是強調在科學分析的基礎上，不斷追求進步和突破。
评分第一次翻開《科學管理原理》，我其實是帶著一絲疑慮的，畢竟“管理”聽起來總有些虛無縹緲，而“科學”又似乎與人本精神有些距離。然而，隨著閱讀的深入，我逐漸被書中那種嚴謹、務實、追求極緻的科學精神所摺服。作者對生産車間裏每一個細微環節的深入剖析，以及提齣的“時間研究”和“動作研究”概念，簡直像是在為工業生産揭開瞭神秘的麵紗。他並沒有簡單地要求工人“快點乾”，而是去研究“怎麼乾纔能更快、更好、更省力”。這種從微觀入手，以數據和事實為依據來優化工作流程的方法，在我看來具有普適性。例如，書中提到的如何為工人選擇最閤適的工作，以及如何通過培訓來提升其技能，這讓我思考到，很多時候我們之所以效率不高，並非因為能力不足，而是因為沒有找到最適閤自己的方法，或者沒有得到最有效的指導。這本書讓我明白，真正的管理不是靠吼叫和命令，而是靠科學的分析、閤理的安排和持續的改進。它鼓勵我去觀察、去分析、去衡量，並在此基礎上做齣更明智的決策。這種思維方式，對於任何一個想要提升效率、追求卓越的人來說，都無疑是寶貴的財富。
评分《科學管理原理》這本書，讓我看到瞭“理性”在組織和管理中的強大力量。作者對生産流程的精細化分析，以及對工人動作的科學研究，不僅僅是為瞭提升效率，更是為瞭將復雜的工作變得更加簡單、可控。他強調“科學選擇工人”和“科學培訓”，這讓我意識到，人是管理的核心，但人的潛力需要被科學地發掘和引導。這種“人本”的科學管理理念，讓我對傳統的管理方式有瞭全新的認識。它並非忽視人的情感和需求，而是通過科學的方法，來最大化地發揮人的潛能，同時降低工作中的風險和疲勞。這本書促使我去思考，如何在我的工作和生活中，也運用這種科學的思維方式，去規劃、去執行、去改進，從而實現更高效、更優質的結果。
评分一直以來，我對工作的效率提升有著強烈的追求，而《科學管理原理》這本書，恰好提供瞭一個係統而深刻的解決方案。作者以一種近乎解剖學的嚴謹態度，剖析瞭生産過程中每一個環節的細節，並提齣瞭“科學管理”的核心思想：通過時間與動作研究，找齣最有效率的工作方式，並將其標準化。這種思路，不僅僅是將任務分解，更是對人與工具、人與環境之間關係的深入研究。我特彆被書中關於“激勵”的討論所吸引，它不僅僅是簡單的物質奬勵，更是通過科學的方法，讓工人能夠理解工作的意義，並從中獲得成就感。這讓我意識到，提升效率不僅僅是技術層麵的問題，更是心理層麵的問題。這本書教我用一種更宏觀、更科學的視角來看待工作，從根本上解決效率低下的問題，而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳。它讓我明白，所謂的“最優解”，是可以通過科學的分析和持續的改進來實現的。
评分這本書給我最大的啓發，是關於“個體價值”的重新定義。過去，我們往往認為，能夠完成工作就是有價值的。但《科學管理原理》則告訴我們，價值的實現，在於“如何”完成工作。作者通過對工人動作的細緻觀察和分析，找到瞭最省時省力、效率最高的方法，並將其標準化。這種對“最優解”的不懈追求，讓我看到瞭科學管理的力量。它不僅僅是為瞭提高産量，更是為瞭讓每一個環節都盡可能地優化，減少浪費，提升整體的價值創造能力。我開始反思，在我的工作中，是否也存在著許多可以被科學優化的“動作”？是否可以通過學習和藉鑒這些原理，來提升自己的工作效率和質量？這本書教我用一種更具洞察力的眼光去審視工作，用科學的思維去解決問題，這對我而言，是一次非常深刻的學習。
评分讀完《科學管理原理》，我最大的感受是，原來“管理”可以如此富有邏輯性和科學性。過去我對管理的概念，更多是停留在“管事”、“管人”這些模糊的層麵，總覺得有些經驗主義的成分。然而，這本書則將管理提升到瞭一個全新的高度，它強調的是通過科學的方法，來係統地組織和協調生産活動。作者對於“時間與動作研究”的深入闡述，給我留下瞭深刻的印象。他通過對工人工作的觀察和測量，找齣最經濟、最有效率的動作，並且強調為工人提供最適閤的工具和最科學的指導。這不僅僅是為瞭提高生産效率，更是為瞭優化人的工作體驗，讓工作變得更簡單、更輕鬆。我開始反思，我們身邊有多少工作是可以被這樣科學地分解和優化的？很多時候，我們之所以會感到疲憊和效率低下，可能正是因為我們的工作方式不夠科學。這本書教會我，要用一種“工程師”的思維去審視工作，用數據說話，用分析解決問題。它讓我明白，真正的管理，是建立在對事物本質的深刻理解之上的。
评分當我第一次接觸到《科學管理原理》這本書時，我並不知道它會帶來如此深刻的思考。作者的論述，充滿瞭對細節的極緻追求，以及對效率優化的不懈探索。他提齣的“計劃”與“執行”的分離，以及如何通過科學的方法來協調這兩者，讓我看到瞭傳統管理模式的局限性。他強調，管理者應該像工程師一樣，去分析、去設計、去優化每一個工作環節。這種“科學”的態度，不僅僅是為瞭提高生産力，更是為瞭實現一種更係統、更理性的工作方式。我開始反思，在自己的工作和生活中，是否也存在著許多低效的“動作”，是否可以運用書中提到的原理，對自己的行為模式進行一次“科學管理”。這本書讓我明白瞭，真正的管理，是建立在對事物本質的深刻理解之上的，並且需要持續的改進和優化。
评分管理者的主要目標是確保雇主財富最大化同時也要確保雇員的財富最大化；管理者的重要目標是讓員工的培訓和能力的開發，讓其勝任高水平的工作；科學的管理，就是找專業化方法+培養和訓練+閤作+責任。
评分管理者的必讀書們之一。 這本書，早在1個世紀之前，就齣版瞭。 在接下去的1個世紀當中，許許多多人的管理學方法們當中多多少少都含有這本書中已然搞明白瞭的正確的管理技巧們的衍生物們。 沒有讀過這本書或這本書的派生書，都不好意思去管理一個組織。
评分這本書首次齣版於1911年。 “任何人沒有周圍人的幫助獨自一人取得偉大個人成就的時代已經一去不復返。所有重要的事情都要通過閤作完成的時代已經到來。”——P161
评分管理者的必讀書們之一。 這本書，早在1個世紀之前，就齣版瞭。 在接下去的1個世紀當中，許許多多人的管理學方法們當中多多少少都含有這本書中已然搞明白瞭的正確的管理技巧們的衍生物們。 沒有讀過這本書或這本書的派生書，都不好意思去管理一個組織。
评分管理者的必讀書們之一。 這本書，早在1個世紀之前，就齣版瞭。 在接下去的1個世紀當中，許許多多人的管理學方法們當中多多少少都含有這本書中已然搞明白瞭的正確的管理技巧們的衍生物們。 沒有讀過這本書或這本書的派生書，都不好意思去管理一個組織。
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