2014年全国二级建造师执业资格考试教材建设工程施工管理（第四版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

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页数:281

译者:

出版时间:2014-2-15

价格:0

装帧:平装

isbn号码:9787112160150

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《建筑工程项目管理实务精要》 前言 本书旨在为广大建筑工程领域的从业人员、项目管理人员以及相关专业学生提供一本全面、深入且极具实操指导价值的参考用书。在现代建筑工程项目日益复杂化、精细化管理的背景下，对项目全生命周期的管控能力成为衡量项目成功与否的关键。本书聚焦于项目管理的核心职能，结合最新的行业标准、工程实践案例和前沿管理理念，系统梳理了从项目启动到竣工交付的全过程管理要素。 本书特色 1. 理论与实践紧密结合： 本书不仅阐述了项目管理的经典理论框架，更深入挖掘了在实际工程项目中这些理论是如何落地应用的。通过大量的“案例剖析”与“现场经验分享”，帮助读者建立直观的理解。 2. 突出全过程管理视角： 覆盖了建筑项目从可行性研究、招投标、施工组织、进度控制、成本控制、质量保证到安全管理、合同管理等所有关键环节，强调各管理职能间的相互协调与集成。 3. 聚焦关键绩效指标（KPIs）： 重点讲解如何设定、监控和优化影响项目成败的核心指标，如工期偏差分析、成本节约措施、质量缺陷预防等。 4. 强调风险防控与变更管理： 针对建筑工程的高风险特性，本书设置了专门章节，详细讲解了风险识别、评估、应对策略的制定，以及处理工程变更的规范流程和技巧。 第一章：建筑工程项目管理基础与启动 本章奠定项目管理的基本认知框架。首先界定建筑工程项目的特性、复杂性及其对管理能力的高要求。深入解析项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）在建筑领域的具体体现。重点探讨项目章程的编制要点，明确项目目标、高层级需求、主要干系人识别及其期望管理。项目经理的角色定位与所需核心能力在本章得到详细阐述，强调其作为项目“第一责任人”的综合协调职能。 第二章：项目规划：制定成功的蓝图 规划是项目成功的基石。本章详细指导如何编制高质量的项目管理计划。 范围管理： 如何进行工作分解结构（WBS）的系统构建，确保所有工作包被清晰界定，避免范围蔓延（Scope Creep）。 进度管理： 介绍关键路径法（CPM）、完工尚需时间（ETC）的计算，以及如何运用甘特图、网络图等工具进行进度计划的制定与优化。重点分析赶工、快速跟进等时间压缩技术在实际应用中的权衡。 资源管理： 涵盖人力资源、材料设备资源的优化配置。讨论团队建设的理论与方法，如何在多专业交叉的工地上有效协调劳动力资源。 第三章：成本控制与财务绩效 成本控制是项目盈利能力的核心。本章不仅仅停留在预算编制层面，更侧重于施工过程中的动态成本控制。 预算编制与基准确定： 讲解如何从工程量清单和施工方案中提取成本数据，建立成本控制基准。 挣值管理（EVM）： 系统讲解计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）的计算及其在项目绩效评估中的应用，如成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）的解读。 成本预测与索赔应对： 探讨如何根据EVM数据进行完工预算（EAC）的预测，并指导项目经理识别潜在的成本超支风险点及应对措施。 第四章：施工质量保证与控制 质量是建筑产品的生命线。本章强调“质量预防优先于质量检验”。 质量管理体系建立： 依据ISO 9000系列标准，结合建筑行业特点，构建项目的质量管理体系。 施工工艺质量控制： 针对土建、机电安装等核心工序，阐述关键工序的质量标准、检验批次划分和验收流程。 质量改进工具： 介绍帕累托图、因果分析图等工具在识别和消除质量缺陷源头方面的应用。强调检验记录的规范性与可追溯性。 第五章：工程安全与环境管理 安全生产是红线，环保合规是底线。本章旨在提升项目在“安全文明施工”方面的管理水平。 安全风险评估与预防： 聚焦高风险作业（如高处作业、深基坑、模板支撑系统）的风险辨识、安全技术交底的有效性检查。 应急预案与事故处理： 制定针对性的应急预案，并演练在紧急情况下的快速响应机制。 绿色施工与环保： 探讨施工扬尘、废水、废弃物处理的合规要求及技术措施，确保项目符合日益严格的环保法规。 第六章：合同管理与招采实务 建筑工程的合同关系错综复杂。本章是项目经理处理法律和商务问题的实用指南。 合同类型与风险分配： 分析固定总价合同、成本补偿合同等不同合同形式的优缺点及风险分配机制。 采购管理流程： 详述材料和分包单位的招选、评估、授权和绩效考核流程，确保采购过程的透明化与经济性。 合同履行与变更处理： 重点讲解如何进行有效的合同文档管理，以及在发生工程变更时，如何依据合同条款进行合理的工期顺延和费用补偿的签证与索赔。 第七章：项目收尾与知识转移 项目收尾阶段的管理往往被忽视，但它直接关系到最终结算和企业经验积累。 竣工验收程序： 详细说明从内部竣工验收、消防验收、规划验收直至政府部门最终验收的全过程步骤与所需资料。 最终结算与合同关闭： 讲解如何整理最终的费用文件，完成与业主、分包商的最终财务清算。 经验总结与归档： 强调项目文件（包括图纸会审记录、会议纪要、关键决策文件、往来函件）的系统整理与归档，为企业知识库的建设提供支持。 结语 建筑工程项目管理是一门艺术，更是一门严谨的科学。本书提供的不仅是知识点，更是一套系统化的思维模型和解决问题的工具集。希望读者能够融会贯通，在实际工作中不断实践、持续改进，真正成为驾驭复杂工程项目的卓越管理者。

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购买这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》的初衷，是希望能通过系统性的学习，为今年的二级建造师考试做好准备。在我看来，施工管理作为整个建造师考试中的一个重要分支，其重要性不言而喻。这本书的内容覆盖面非常广，从项目启动前的准备工作，到施工过程中的各项动态管理，再到项目收尾和移交，几乎涵盖了施工项目生命周期的所有关键阶段。我印象比较深刻的是关于施工成本控制的部分。书中详细介绍了成本构成、成本预测、成本核算以及成本分析等内容，并提供了多种成本控制的工具和方法，比如挣值管理技术。这些内容对于我这样一个在工程一线工作多年的技术人员来说，非常有启发性。我之前更多地关注的是技术实现和质量保证，对于成本控制的系统性认识相对薄弱，而这本书正好弥补了我的这一知识盲点。它让我认识到，一个成功的施工项目，不仅仅是技术上的完美，更是经济效益上的最优。此外，书中对合同管理、索赔管理等内容的阐述也十分详尽，这些都是在实际工程中经常会遇到的复杂问题，有了这本书作为指导，我在处理相关事务时会更加得心应手。总的来说，这本书的内容充实，紧密结合考试大纲，为我提供了一个扎实的学习基础，让我对即将到来的考试充满信心。

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我是一名来自基层施工单位的施工员，平时的工作主要集中在具体的施工操作层面。随着职业发展的需要，我决定报考二级建造师，而《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》这本书，可以说是我的“敲门砖”。在阅读过程中，我最直观的感受就是，它将那些我平时在现场遇到的各种管理问题，都进行了系统的梳理和解释。比如，在处理现场的材料管理问题时，我常常会遇到进场材料的检验、堆放、发放等环节的规范问题，而这本书在“材料管理”这一章节里，就对这些流程进行了详细的规定和说明，并强调了相关质量标准和验收程序。这让我意识到，原来我们日常操作中一些看似细枝末节的事情，背后都蕴含着重要的管理原则和法律法规。书中对施工现场安全管理的部分，更是让我印象深刻。它不仅列举了各种常见的安全隐患，还详细介绍了预防措施和应急预案。这对于我这样长期在施工一线的人员来说，能够更清晰地认识到安全的重要性，并学习如何在日常工作中落实安全责任。这本书的实用性非常强，它不仅仅是纸面上的理论，更多的是与实际工作紧密相连，帮助我将理论知识转化为解决实际问题的能力。

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作为一名即将参加2014年全国二级建造师执业资格考试的考生，我一直在寻找一本能够系统、全面地讲解“建设工程施工管理”这一科目的教材。在对比了市面上几本同类教材后，我最终选择了这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》。让我感到非常满意的是，这本书的编排逻辑清晰，内容详实，并且紧密结合了最新的考试动态和行业发展趋势。书中对于施工组织设计、技术方案的选择与优化，以及施工进度、成本、质量、安全、环境等方面的管理方法，都进行了深入浅出的阐述。我尤其欣赏书中在风险管理方面的论述。施工项目本身就是一个高风险的行业，如何有效地识别、评估和应对各种风险，是确保项目成功的关键。这本书详细介绍了风险管理的流程，包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控，并提供了大量的实例来佐证这些理论。通过学习这些内容，我不仅能够更好地理解风险管理的重要性，还能掌握一些实用的风险管理工具和技巧。此外，书中对绿色施工、节能减排等与时俱进的理念也进行了重点介绍，这对于培养现代施工管理者的全局观和责任感非常有帮助。总体而言，这本书的质量很高，是我备考过程中不可或缺的学习资料，它帮助我构建了一个完整的施工管理知识体系。

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我选择这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》的主要原因，是它作为官方指定教材，其权威性和全面性毋庸置疑。作为一名初次接触二级建造师考试的考生，我深知打好基础的重要性。这本书的内容架构非常合理，从宏观的项目管理理念，到微观的施工技术管理，都进行了详尽的阐述。我尤其喜欢它在“施工现场管理”章节的处理方式，它将复杂的现场管理工作，分解成多个具体职能，比如临建工程的管理、文明施工的管理、环境管理等等，并对每一项都给出了详细的指导和要求。这让我能够清晰地了解到，一个规范有序的施工现场，背后需要多少细致的管理工作。书中对施工合同管理的梳理也让我受益匪浅。我之前对合同的理解比较片面，往往只关注合同的签订，而忽略了合同在施工过程中的履行、变更、价款调整以及争议解决等环节。这本书则系统地介绍了合同的各个方面，并且通过案例分析，让我能够更好地理解合同的法律效力以及在实际工程中如何运用合同来维护自身权益。总的来说，这本书为我提供了一个系统、完整的知识框架，让我能够有条不紊地进行备考，对于提升我的专业知识和应试能力起到了至关重要的作用。

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我必须说，这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》完全超出了我的预期。我原本以为这会是一本枯燥乏味的理论书籍，但事实证明，它是一本集理论性、实践性和指导性于一体的优秀教材。它不仅系统地讲解了施工管理的基本理论和方法，还通过大量的案例分析，将这些理论知识与实际工程项目紧密结合。我最喜欢的是书中对施工成本控制部分的阐述。它详细介绍了成本的构成、成本的预测、成本的核算以及成本的分析等内容，并提供了多种实用的成本控制工具和方法。这对于我这个在工程财务方面工作多年的人来说，无疑是雪中送炭。它让我能够更清晰地认识到，如何在保障工程质量和进度的前提下，有效地控制施工成本，实现经济效益的最大化。此外，书中对施工质量管理和安全管理部分的论述也十分到位，它详细介绍了质量检查、质量评定以及安全检查、安全措施等内容，并强调了施工企业在质量和安全管理中的主体责任。这本书的深度和广度都让我印象深刻，它无疑是我备考过程中的一个强大的助推器。

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这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》对于我这个初次接触建造师考试的新手来说，简直是黑暗中的一盏明灯。在我拿到这本书之前，我对建设工程施工管理这个概念可以说是知之甚少，脑海里只是一些模糊的、关于工地打灰、搭架子的零碎印象。然而，当我翻开这本书的第一页，那种清晰、条理分明的论述立刻打消了我先前的疑虑。它不仅仅是一本教材，更像是一位经验丰富的老前辈，循循善诱地为我这个晚辈讲解施工管理的核心要义。书中对施工组织、进度控制、质量控制、安全生产等关键环节的阐述，逻辑严谨，层层递进，让我能快速地把握整体框架，然后深入到每一个具体的管理职能。例如，在施工进度控制这一章节，它详细介绍了各种常用的进度计划编制方法，如横道图、网络图等，并且对每种方法的优缺点进行了详细的分析，这对于我理解如何制定一个切实可行的施工计划至关重要。我尤其欣赏书中在案例分析部分的处理方式，它并没有简单地罗列案例，而是将理论知识与实际工程案例紧密结合，通过对真实项目出现问题的剖析，来加深我对施工管理原则的理解。书中的语言也并非枯燥乏味，而是力求通俗易懂，即便是那些听起来比较抽象的理论概念，也能通过生动的语言和形象的比喻变得容易理解。总而言之，这本书为我打开了施工管理的大门，让我从一个门外汉，逐渐成长为一个对施工管理有了基本认识的学习者。

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在备考2014年全国二级建造师执业资格考试的过程中，我浏览和参考了许多关于“建设工程施工管理”的资料，但最终让我眼前一亮的，是这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》。它以一种非常系统和全面的方式，为我勾勒出了施工管理的完整图景。书中对施工组织设计、技术方案优化、进度控制、成本控制、质量控制、安全控制等核心内容的阐述，都达到了相当高的专业水准。我特别欣赏书中在“工程项目资源管理”方面的论述。它不仅介绍了人力资源、材料资源、机械资源的管理，还重点强调了这些资源之间的协同作用以及如何进行优化配置，以达到最佳的施工效率。这让我意识到，施工管理并非孤立的环节，而是需要将各项资源进行整合和协调，才能形成一个高效的整体。此外，书中对合同管理和索赔管理的内容也进行了详尽的解释，这对于我理解在工程实践中如何应对各种合同纠纷和风险非常有帮助。这本书的语言风格也恰到好处，既有专业性，又不失通俗易懂，使得我在学习过程中能够轻松地理解和吸收知识。总而言之，这本书为我提供了一个坚实可靠的学习平台，它不仅帮助我掌握了考试所需的核心知识，更重要的是，它提升了我对施工管理工作性质的认识，让我对其重要性和复杂性有了更深刻的理解。

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作为一名对建筑工程管理充满好奇的学习者，我一直在寻找一本能够全面、系统地介绍建设工程施工管理的书籍。当我拿到这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》时，我感到非常惊喜。这本书的内容极其详实，涵盖了施工管理的方方面面，从项目的前期策划到后期的收尾，都进行了深入的论述。我尤其欣赏书中在“工程项目风险管理”这一章节的编排。它不仅对风险管理的概念、原则和流程进行了清晰的界定，还详细介绍了风险的识别、分析、评估、对策和监控等具体方法。这对于我来说，是一个非常实用的指导。我曾经在一些项目中遇到过一些突发情况，当时感到无所适从，而通过学习这本书，我才明白原来这些情况都是可以通过科学的风险管理来规避或者应对的。此外，书中关于施工技术管理和施工安全管理的内容也让我受益匪浅。它将那些复杂的工程技术和安全规范，用通俗易懂的语言进行了解释，并且结合实际案例，让我能够更好地理解其应用。总的来说，这本书为我打开了一扇通往专业施工管理世界的大门，让我对这个领域有了更深入的认识和更浓厚的兴趣。

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我一直觉得，在建设工程施工领域，仅仅掌握技术是远远不够的，还需要具备扎实的管理能力。而这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》，正好满足了我对这方面的学习需求。这本书的内容非常丰富，而且逻辑性很强，让我能够循序渐进地掌握施工管理的核心知识。让我印象深刻的是书中对施工进度计划的编制和控制的详细讲解。它不仅介绍了横道图、关键线路法等传统的进度计划方法，还提到了现代化的项目管理软件在进度控制中的应用。这让我认识到，随着科技的发展，施工管理也在不断进步，我们需要与时俱进，学习和掌握新的管理工具。书中关于施工企业管理和项目管理在企业管理中的地位的阐述，也让我对施工企业整体的运作模式有了更深的理解。它不仅仅局限于具体的施工现场，而是将施工管理置于整个企业管理的大环境中进行考量。这种宏观的视角，对于培养一个合格的建造师来说至关重要。这本书不仅是对我个人知识的补充，更是对我职业发展的一次重要的推动。

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坦白说，在遇到这本《2014年全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理（第四版）》之前，我对“施工管理”这个词汇的理解，仅停留在“管好工地”这个非常笼统的概念上。但这本书的出现，彻底颠覆了我的认知。它让我明白，施工管理是一个庞大而系统化的工程，涉及到工程的每一个环节，从项目策划、组织、实施到收尾，都需要精细化的管理。书中关于项目组织协调的内容，让我对如何建立高效的团队，如何分配任务，如何进行沟通和协调有了全新的认识。特别是它对施工项目管理组织形式的介绍，比如直线职能制、矩阵制等，以及它们各自的优劣势，让我能够更好地理解不同类型的项目适合哪种管理模式。此外，这本书在质量控制方面的论述也十分到位。它详细介绍了质量控制的程序，从质量策划、质量保证到质量检查，每一个环节都描述得非常清晰。我尤其关注它对施工质量问题的分析和处理方法，例如如何进行返工、如何进行返修，以及如何进行最终的验收。这些内容对于我理解工程质量的保障至关重要，也为我今后的工作提供了宝贵的指导。这本书的深入性让我不得不佩服其编者的专业功底，它确实是一本值得细细品读的教材。

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感谢自己今年的努力，今年过了这门课了。相信付出就会有收获的。

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超级难看，为了考试忍着看完系列

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我是必过好吗？

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QAQ