你還相信「大家」都需要你的產品?醒醒吧!
中間客層已經陷落!小眾消費正在崛起!
★★★商業週刊第1369期書摘推薦★★★
這本書要告訴大家:「把產品賣給所有人」的策略,再也行不通了!
想討好全部人的產品,最後反而誰也沒討好到。
作者詹姆斯哈金是長期觀察消費者行為的『獵酷族』,他發現:
無論哪個行業,中間消費層都在快速凋零,並改寫了我們大多數人的生活。
就連我們GOOGLE的方式,也早跟過去不同:以前,大多數人會GOOGLE一個單字;
現在,很多人會同時用多個單字,更精準、更快速地找到自己想要的答案。
從上網消費到下載音樂,從看電視到選總統,今天的消費者都比過去精準得多。
我們正目睹一個嶄新的世界,在這個世界裡,
每個人都想與眾不同,也因此,每樣東西都有自己的Niche。
面對如同老鷹一般精準的消費者,你還在用舊思維向他們對話嗎?
這本書正是要告訴你,新的機會已經來了...
名人推薦
★江榮原、李仁芳、余湘、黃哲斌同聲推薦!
★商業週刊第1369期書摘推薦
◆「一本銳眼觀察,具深刻見解的佳作。」
──政治大學創新管理教授李仁芳
◆「小眾是值得嘗試的方向,因為我相信,走出來的路,肯定比畫出來的地圖生動。」
──阿原肥皂創辦人江榮原
◆「尋求商品利基,以差異化切入人心,是趨勢,也是新王道!」
──WPP傳播集團GroupM台灣區董事長暨總裁、聯廣傳播集團董事長余湘
◆「故事引人入勝、想法發人深省、論點也耐人尋味!」
──伊萬.戴維斯(Evan Davis),英國廣播公司(BBC)財經記者暨節目主持人
◆「冷靜樂觀地分析市場,《小眾,其實不小》為企業指點迷津,提出訴求品質的新經營計畫。」
──麥克.沃夫(Michael Wolff),《傳媒大亨梅鐸傳記》作者
詹姆斯.哈金 James Harkin
社會趨勢觀察家,現任人群觀察機構(Flockwatching)執行長。
定期為《金融時報》(Financial Times)和《衛報》(Guardian)撰寫專欄。
著有《網路城市》(Cyburbia)及《大構想》(Big Ideas)。
相關資訊詳見flockwatching.com及www.jamesharkin.co.uk。
譯者簡介
陳琇玲
美國密蘇里大學工管碩士,曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom主任稽核師並榮獲100年全國模範勞工,現專事翻譯。
通常,在讀過一些需耗費心思的書後,我會讀點輕鬆的著作,這本淺顯易讀的商業散文便是如此。它強調:【現在無論哪個行業,中間消費層都在快速凋零,在新世界裡,每個人都想與眾不同】。作者建議讀者所採的成功模式是:努力製作獨特的產品,在特殊的領域冒出頭。因任何東西都能...
评分通常,在讀過一些需耗費心思的書後,我會讀點輕鬆的著作,這本淺顯易讀的商業散文便是如此。它強調:【現在無論哪個行業,中間消費層都在快速凋零,在新世界裡,每個人都想與眾不同】。作者建議讀者所採的成功模式是:努力製作獨特的產品,在特殊的領域冒出頭。因任何東西都能...
评分通常,在讀過一些需耗費心思的書後,我會讀點輕鬆的著作,這本淺顯易讀的商業散文便是如此。它強調:【現在無論哪個行業,中間消費層都在快速凋零,在新世界裡,每個人都想與眾不同】。作者建議讀者所採的成功模式是:努力製作獨特的產品,在特殊的領域冒出頭。因任何東西都能...
评分通常,在讀過一些需耗費心思的書後,我會讀點輕鬆的著作,這本淺顯易讀的商業散文便是如此。它強調:【現在無論哪個行業,中間消費層都在快速凋零,在新世界裡,每個人都想與眾不同】。作者建議讀者所採的成功模式是:努力製作獨特的產品,在特殊的領域冒出頭。因任何東西都能...
评分通常,在讀過一些需耗費心思的書後,我會讀點輕鬆的著作,這本淺顯易讀的商業散文便是如此。它強調:【現在無論哪個行業,中間消費層都在快速凋零,在新世界裡,每個人都想與眾不同】。作者建議讀者所採的成功模式是:努力製作獨特的產品,在特殊的領域冒出頭。因任何東西都能...
这本书的封面,与其说是书名,不如说是一种情绪的宣泄。它不是那种一眼就能看懂的具象化图案,而是一种色彩和线条的碰撞,带着一种强烈的、难以捉摸的艺术感。这让我初步推断,作者可能不是一个循规蹈矩的人,他/她对待“小众”这个概念,想必也充满了独特的视角。当我看到“小众,其实不小”这个标题时,我立刻联想到许多我所接触过的,或者仅仅是听说过的“小众”群体,他们或许在主流社会中并不起眼,甚至被边缘化,但他们所创造的文化、所秉持的理念,却可能蕴含着惊人的生命力和影响力。这本书会不会是在挑战我们对“小众”的固有认知?会不会是通过剖析某些鲜为人知的“小众”文化或社群,来证明它们并非“微不足道”,而是拥有着独立的生态系统,甚至在悄悄地影响着“大众”的审美和价值观?我脑海中闪过电影《低俗小说》里的独立电影风潮,或者是一些小众音乐流派,它们最初可能只是几个人的爱好,却最终汇聚成一股强大的文化力量。我非常好奇作者会选择哪些具体的“小众”作为切入点,以及他/她会用怎样的方式来展现它们的“不小”。这不仅仅是一本书名,更像是一道邀请,邀请我去探索那些被遗忘的角落,去发现那些被低估的价值。
评分这本书的封面设计就像一幅抽象画,色彩斑斓却又带着一种难以言说的沉静,一开始我完全没明白它到底想表达什么。翻开书页,文字的排版也显得格外疏朗,留白很多,仿佛在邀请读者慢慢品味。我猜想,作者一定是个内心世界极其丰富的人,他/她选择用这种不落俗套的方式来呈现自己的思考,大概是对“大众”与“小众”这两个概念有着自己的独到见解。我迫不及待地想知道,当“小众”被冠以“不小”的形容词时,究竟会打开怎样一扇新的认知大门?是因为某些曾经被忽视的“小众”群体,其实在某种程度上扮演着不容小觑的角色?还是说,那些看似微不足道的“小众”爱好,背后隐藏着深刻的哲学意味?我脑海中闪过无数种可能性,从社会学角度的群体分析,到心理学层面的个体认同,甚至可能是艺术评论中对独立创作的解读。我非常好奇作者是如何将这些看似零散的概念编织在一起,形成一个有机的整体的。尤其是在这个信息爆炸、碎片化阅读盛行的时代,一本如此“留白”的书,本身就传递出一种反潮流的姿态,这让我更加期待它能带来的深度思考,而非浅显的娱乐。我甚至开始想象,这本书会不会像一颗种子,在我的脑海里种下一些奇妙的联想,让我重新审视身边那些曾经被我忽略的“小众”事物,并发现它们隐藏的巨大能量。
评分书名“小众,其实不小”的设计,就像是在一个安静的角落里,突然听到一声低语,却因为这低语背后隐藏的力量而让人驻足倾听。我一直对“小众”这个概念抱有浓厚的兴趣,它常常与个性、独立、深度等词汇联系在一起。然而,在许多人的认知里,“小众”似乎总是带着一丝“不合群”的意味,好像与“成功”和“影响力”绝缘。这个书名却打破了这种刻板印象,它大胆地提出“其实不小”,这不禁让我浮想联翩。这本书会不会是在探讨那些“小众”群体或文化,是如何在不经意间,对“大众”文化产生影响?又或者,它会通过一些鲜活的案例,来证明那些“小众”的坚持和创造,本身就拥有着超越数量的价值和意义?我非常好奇作者会如何去定义和解读“小众”,又会如何去论证它的“不小”。我期待这本书能够提供一种全新的视角,去理解那些看似边缘的现象,并从中发现它们所蕴含的巨大潜力和独特魅力。这不仅仅是一个书名,更像是一个引子,激发我去探索那些被隐藏的、但却至关重要的“小众”世界。
评分刚拿到这本书的时候,我第一眼就被书名吸引了——“小众,其实不小”。这个名字本身就充满了矛盾又带着一种莫名的张力,让我的好奇心瞬间被点燃。我一直觉得,所谓的“小众”常常被贴上“不主流”、“边缘”甚至“怪异”的标签,似乎与“大众”的喧嚣和活力格格不入。但“不小”这两个字,又暗示了这种“小众”并非真正意义上的渺小,它可能拥有着不为人知的力量,或者在某个维度上拥有着超越“大众”的深度和广度。我脑海里立刻浮现出一些画面,比如那些在各自领域默默耕耘、最终改变世界的小众艺术家、科学家,又或者是那些看似不起眼却拥有着庞大粉丝群体的“亚文化”。这本书会不会是在探讨这种“隐形的力量”?会不会是通过一些具体的案例,来揭示那些被我们低估的“小众”群体或事物的价值?我特别想知道,作者会从哪个角度来切入这个话题?是社会学意义上的群体构成,还是心理学层面的个体认同,抑或是哲学意义上的价值判断?这让我充满了期待,仿佛即将踏上一场挖掘宝藏的旅程,去发现那些隐藏在“大众”表象下的,更加丰富、更加深刻的世界。我甚至开始思考,我自己的身上,是否也存在着不自知的“小众”特质,而这些特质,又是否在某种程度上,定义着我的“不小”?
评分读到“小众,其实不小”这个书名,我的脑海中立刻涌现出一幅画面:那些在人群中默默闪耀的个体,他们的存在并不张扬,却如同一盏盏独特的光源,照亮了属于他们自己的角落,也间接地影响着周围的世界。我一直觉得,“小众”不应该被等同于“孤立”或“失败”,它更可能是一种对自我价值的坚持,一种对独特审美的追求,一种对主流话语的审慎反思。这本书会不会是在深入挖掘那些“小众”群体或现象背后所蕴含的巨大能量?是不是在用一种全新的视角,去解读那些看似不起眼,却在悄然改变着世界的“小众”力量?我猜想,作者一定有着敏锐的洞察力,能够捕捉到那些被大众忽略的细节,并从中提炼出深刻的洞见。或许,他/她会从艺术、文化、科技、生活方式等多个维度,去展现“小众”的无限可能,证明那些并非“主流”的选择,同样能够孕育出令人惊叹的成就和价值。我迫切地想知道,书中会呈现哪些具体的例子,来支撑“小众,其实不小”这个观点,以及作者会如何构建他的论证体系,让我信服并重新审视自己对“小众”的认知。
评分尽管观点和内容有些“滞后”,但还是有印证和推动平时思考的作用。
评分故事有些平淡无奇,观点也没有特别新颖
评分成为自己,让同类来找你。
评分一星不能更多,把星巴克归为小众出位(really??!)也是没谁了,Moleskine的火爆是因为当年最后一个生产商停业了一年后某位出版社大妈知道这个品牌和消息后感到很可惜说服老板把这个品牌捡起来,于是重新生产后的第一年火爆卖出5k本,怎么由式微停产到最后火爆市场的过程,作者真的不打算描述一下吗?really???整本书的内容80%都是一堆无用的废话堆叠而成,请问豆瓣能不能给个0分系统?
评分用一些例子串起了我知道的道理
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