圖書標籤: 管理 商業 管理學 創新 寓言 企業內部 案例 農場
发表于2024-11-22
誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這本書講什麼?
這是一本由寓言故事寫成的管理入門書。
溫莎農場是一個由動物管理的農場,第一代領導者馬庫斯(馬)推行“卓越經營”(“現代管理之父”彼得·德魯剋的管理思想),將溫莎農場經營得有聲有色、緊湊而高效。農場的管理層都爭先恐後地提高各種産品的産量和銷售額。
然而,馬庫斯老瞭,要退休瞭,他選擇女兒迪爾德麗——而不是原定接班人、副手布歐——擔當新的領導者。
迪爾德麗就任後,纔發現農場高速發展的光環背後,早已危機重重:
首先,溫莎農場的拳頭産品(羊毛製品)産量達到極限,規模無法再擴大,但市場占有率不斷下降,怎麼辦?
其次,競爭對手(人類農場)運用大規模機械化運作,績效遠超溫莎農場。溫莎農場選擇被收購,還是內部創新?
還有,布歐等老管理層已經習慣瞭“效率”第一的經營模式,迪爾德麗是否能夠取得管理層支持,拯救農場?
…………
上述圖景,不正是互聯網顛覆浪潮下,中國很多企業的縮影嗎?因為時代變瞭。
麵對變化,最危險的事是什麼都不做。而迪爾德麗、斯特拉(羊)、哈羅德(牛)等掀起的內部創新,成功拯救瞭溫莎農場。
【編輯推薦】
1.花一小時就能學到初階管理學知識。
本書是個寓言故事,內文還是四色全彩的,是一本簡單易讀很輕鬆的管理學讀物。
2.本書匯集瞭上百傢企業轉型,內部創新的經驗教訓,是一本很實用的參考書。
時代變瞭,企業要麼內部創新,要麼倒閉。本書闡述瞭8個成功創新的經驗教訓,講述很多管理學知識與思維方式,比如如何組建完美的團隊,如何迅速吸取經驗教訓等。
維賈伊·戈文達拉揚(Vijay Govindarajan,簡稱VG)
全球最具影響力的十大商業思想傢之一
塔剋商學院教授
“反嚮創新理論”創始人
著有《創新的另一麵》《反嚮創新》等書
VG還是通用電氣公司的首位常駐教授和首席創新顧問。他與通用電氣公司首席執行官傑夫·伊梅爾特等共同寫成《通用電氣公司的自我顛覆》一文,於2009年9月發錶在《哈佛商業評論》,並被《哈佛商業評論》評為“十年裏最重要的思想之一”。文中,他提齣“反嚮創新理論”。
剋裏斯·特林布(Chris Trimble)
花瞭10多年時間,研究一個哪怕是頂級公司都頭疼的問題:如何實施創新。2012年,與戈文達拉揚閤著《紐約時報》暢銷書《反嚮創新——遠離本土,贏得全盤》(哈佛大學齣版社齣版)。
一個多小時就能讀完的書,卻帶來瞭不少思考。對企業在麵對革新時很有幫助
評分以小見大 寓言式的管理思維培養
評分寥寥數語講清楚,配用故事更精彩。提煉核心,編劇故事為貫徹
評分一個多小時就能讀完的書,卻帶來瞭不少思考。對企業在麵對革新時很有幫助
評分以小見大 寓言式的管理思維培養
温莎农场是一个经营传统牛,羊和农作物产业的公司,而随着大型拖拉机等新型机器的引进,同行竞争激烈,传统的养殖业盈利空间缩小,此时公司也面临着接班人的人选问题,如何选择合适的接班人,接班人如何力往狂澜,从新的想法到新的赢利点?本书自有揭晓。 先说接班人的选择,这...
評分作为一个故事,它挺有意思的。 作为一本管理入门书,它会让你对管理有一个全新的认识。 这本书以斯特拉和亚历杭德罗的爱情作为开端,正当你以为整本书将会围绕他们的爱情发展下去的时候,斯特拉选择离开,回温莎农场出一份力,当然这在情理之中,并没有觉得太意外,而后,当被...
評分作为一个全职打杂的,这么多年,我的工作就是管理好我自己的事,把我自己手头的活儿干完,做好。从来不涉及任何管理别人,管理公司的工作,因为工作中用不到,我是那种特别不爱看管理类书的人。上次接触“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想是上学的时候,老师推荐《旁观者...
評分本书的英文书名是How Stella Saved the Farm,而中译名则是谁拯救了农场,斯特拉就意味着是idea,是她提出了羊驼产业这个点子,从而帮助农场脱离现状。不过我认为中译名反而更加贴切,因为单靠斯特拉的主意,农场是不可能走出困境的,每一个决策和每一个动物的努力都是无法忽视...
評分本书的英文书名是How Stella Saved the Farm,而中译名则是谁拯救了农场,斯特拉就意味着是idea,是她提出了羊驼产业这个点子,从而帮助农场脱离现状。不过我认为中译名反而更加贴切,因为单靠斯特拉的主意,农场是不可能走出困境的,每一个决策和每一个动物的努力都是无法忽视...
誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024