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谁拯救了农场：塔克商学院“企业内部创新”经典案例
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
[美]维贾伊·戈文达拉扬
中国华侨出版社
吴果锦
2014-3
224
38
精装
9787511342010

图书标签: 管理  商业  管理学  创新  寓言  企业内部  案例  农场   

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发表于2024-11-22

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图书描述

这本书讲什么？

这是一本由寓言故事写成的管理入门书。

温莎农场是一个由动物管理的农场，第一代领导者马库斯（马）推行“卓越经营”（“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想），将温莎农场经营得有声有色、紧凑而高效。农场的管理层都争先恐后地提高各种产品的产量和销售额。

然而，马库斯老了，要退休了，他选择女儿迪尔德丽——而不是原定接班人、副手布欧——担当新的领导者。

迪尔德丽就任后，才发现农场高速发展的光环背后，早已危机重重：

首先，温莎农场的拳头产品（羊毛制品）产量达到极限，规模无法再扩大，但市场占有率不断下降，怎么办？

其次，竞争对手（人类农场）运用大规模机械化运作，绩效远超温莎农场。温莎农场选择被收购，还是内部创新？

还有，布欧等老管理层已经习惯了“效率”第一的经营模式，迪尔德丽是否能够取得管理层支持，拯救农场？

…………

上述图景，不正是互联网颠覆浪潮下，中国很多企业的缩影吗？因为时代变了。

面对变化，最危险的事是什么都不做。而迪尔德丽、斯特拉（羊）、哈罗德（牛）等掀起的内部创新，成功拯救了温莎农场。

【编辑推荐】

1.花一小时就能学到初阶管理学知识。

本书是个寓言故事，内文还是四色全彩的，是一本简单易读很轻松的管理学读物。

2.本书汇集了上百家企业转型，内部创新的经验教训，是一本很实用的参考书。

时代变了，企业要么内部创新，要么倒闭。本书阐述了8个成功创新的经验教训，讲述很多管理学知识与思维方式，比如如何组建完美的团队，如何迅速吸取经验教训等。

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著者简介

维贾伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan，简称VG）

全球最具影响力的十大商业思想家之一

塔克商学院教授

“反向创新理论”创始人

著有《创新的另一面》《反向创新》等书

VG还是通用电气公司的首位常驻教授和首席创新顾问。他与通用电气公司首席执行官杰夫·伊梅尔特等共同写成《通用电气公司的自我颠覆》一文，于2009年9月发表在《哈佛商业评论》，并被《哈佛商业评论》评为“十年里最重要的思想之一”。文中，他提出“反向创新理论”。

克里斯·特林布（Chris Trimble）

花了10多年时间，研究一个哪怕是顶级公司都头疼的问题：如何实施创新。2012年，与戈文达拉扬合著《纽约时报》畅销书《反向创新——远离本土，赢得全盘》（哈佛大学出版社出版）。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

以小见大 寓言式的管理思维培养

评分☆☆☆☆☆

几乎一一列举了创新行业的难处

评分☆☆☆☆☆

经验不够，暂不做评

评分☆☆☆☆☆

经验不够，暂不做评

评分☆☆☆☆☆

经验不够，暂不做评

读后感

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的第一反应就是诺基亚和三星在互联网时代的手机智能化革新的较量，当然由于各方不同的反应及应对措施导致了各自如今的结局，为曾经的手机业巨头叹惋。故事在此就不多说了，有兴趣的自行百度吧。 作为一名管理学爱好者和初学者，浅谈一下对这本书的认识。书本身轻松简...  

评分☆☆☆☆☆

温莎农场是一个经营传统牛，羊和农作物产业的公司，而随着大型拖拉机等新型机器的引进，同行竞争激烈，传统的养殖业盈利空间缩小，此时公司也面临着接班人的人选问题，如何选择合适的接班人，接班人如何力往狂澜，从新的想法到新的赢利点？本书自有揭晓。 先说接班人的选择，这...  

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的第一反应就是诺基亚和三星在互联网时代的手机智能化革新的较量，当然由于各方不同的反应及应对措施导致了各自如今的结局，为曾经的手机业巨头叹惋。故事在此就不多说了，有兴趣的自行百度吧。 作为一名管理学爱好者和初学者，浅谈一下对这本书的认识。书本身轻松简...  

评分☆☆☆☆☆

这是一本非常有意思的书，如果你对企业管理、经营有些兴趣，却又觉得晦涩难懂，可以看看这本书。 书中通过一个动物经营的农场的内部创新的故事来介绍了具体实施的问题、解决方案。 有一匹农场里的马学会了读书写字，在农场倒闭后接手了农场，建立了第一个由动物管理的农场。 建...  

评分☆☆☆☆☆

作为一个故事，它挺有意思的。 作为一本管理入门书，它会让你对管理有一个全新的认识。 这本书以斯特拉和亚历杭德罗的爱情作为开端，正当你以为整本书将会围绕他们的爱情发展下去的时候，斯特拉选择离开，回温莎农场出一份力，当然这在情理之中，并没有觉得太意外，而后，当被...

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