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发表于2025-06-01
體驗為王 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
單憑“商業模式”就能緻勝的時代一去不返瞭,客戶體驗時代已經悄然來臨!
客戶體驗良好的公司,將會獲得更多的客戶、更多的利潤和更快的成長。
當你的競爭對手都在拼命關注他們産品和服務的“客戶體驗”時,你卻對此一無所知,那麼等待你的必將是被淘汰齣局!
《體驗為王》是全球領先的客戶體驗研究機構弗雷斯特14年的研究成果的結晶,全書匯集瞭幾十傢世界知名公司的客戶體驗案例,包括聯邦快遞、富達投資、全日空航空公司(ANA)、美國USAA銀行、美國AT&T通訊、維珍傳媒、麗思卡爾頓酒店、E.ON能源等,涉及服務、快消、金融、醫療、通訊、能源等諸多行業,大量數據錶明,提升客戶體驗,將是企業以最低成本換取最高效益提升的一條重要戰略途徑。基於大量案例,本書提齣瞭架構客戶體驗機製的六大原則,並指齣設立“首席客戶官”(CCO)的重要性。對於如何貫徹“客戶體驗”戰略,本書不僅僅在理念層麵,更在實際操作上,給予企業更多的指導。
這是一個“體驗為王”的時代,由外嚮內的客戶體驗反饋,必然要求公司的關注重點乃至組織架構得到全新轉變。隻有公司管理層、産品設計人員,乃至整個公司文化都將客戶體驗放在舉足輕重的位置,企業纔能在這個群雄逐鹿的新一輪商業競賽中立於不敗之地。
哈雷•曼寜(Harley Manning),弗雷斯特市場研究公司“客戶體驗”研究的發起人,哈雷顧問潛心14年,專注於研究各大公司在“客戶體驗”方麵睏擾的解決之道。
凱麗•博丁(Kerry Bodine),弗雷斯特市場研究公司副總裁,首席分析師,緻力於研究“客戶體驗”理念為公司帶來的創新性發展。
常識。
評分當我們還沉浸在信息經濟的陣痛中時,世界已經進入瞭體驗經濟,産品、服務的同質化不可避免,基於功能、質量、價格、資源、規模的競爭日趨白熱化,而信息不對稱規則下的競爭在信息爆炸時代也逐漸失去光環,中介的沒落隻是時間的問題。關注産品和服務本身隻是一個基本,競爭優勢來自於對客戶的關注,客戶認知、設計、測量、管理等原則的利用,客戶體驗生態圖譜繪製,這本書通過乾貨和案例闡釋如何做客戶體驗的競爭,力薦。
評分有收獲,詳細晚些寫。
評分就連目錄也設置得不怎麼樣...以後不要再給這種書機會瞭嗯哼
評分當我們還沉浸在信息經濟的陣痛中時,世界已經進入瞭體驗經濟,産品、服務的同質化不可避免,基於功能、質量、價格、資源、規模的競爭日趨白熱化,而信息不對稱規則下的競爭在信息爆炸時代也逐漸失去光環,中介的沒落隻是時間的問題。關注産品和服務本身隻是一個基本,競爭優勢來自於對客戶的關注,客戶認知、設計、測量、管理等原則的利用,客戶體驗生態圖譜繪製,這本書通過乾貨和案例闡釋如何做客戶體驗的競爭,力薦。
给三颗星并不是因为反对本书口号式的标语,相反我是认同体验为王的观点。 书中提出的,刚需,便捷,愉悦的这三层架构,也是做产品或者服务过程中的三个阶段,很符合互联网迭代的三个层次。 本书的翻译,不太精良,甚至没有统一的词库,出现在中信出版社身上我觉得不应该。其...
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