具体描述
要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功，企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品，企业需要开始从外而内地着眼于流程，并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式，能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。
企业需要形成一系列新的竞争力：
定性的用户研究：了解用户行为和动机；
开放式设计流程：将新创意转化为优秀用户体验；
敏捷的技术实现：快速创建原型，并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。
在本书中，Adaptive Path，领先的体验战略和设计公司，讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程，从头到尾。
作者简介
目录信息
读后感
这本书还是挺受用的。很薄，做设计、产品的不妨看看。句句有力。 ——“要学会同理心，真正的理解用户。” ——"真实的体会到用户使用软件时的情景，给出一个漂亮、互补、完美的解决方案。" ——"手机、Web、客户端不同层面的合理分工可以让每一个接触点发挥优势，去掉不合适...
评分这本书还好，你可以把它看作是一个有关设计的感悟随笔，但是你不要期望有一个系统的一步一步深入的指导。感觉它就是一个简化版本的《用户体验草图设计》。嗯.....我刚刚发现了一个糟糕的设计: 我提交评论的时候，豆瓣提示"抱歉，你的评论太短了"，但是并没有提醒我应该提交多长...
评分公司内部的工作论坛讨论这本书，想到自己现在公司的工作感受，有感回帖了下面的内容，现在此备份一下。 --------分割线------------------- 这本书买了已经快两年了，书的内容已经忘得差不多。 因为工作的关系，这些年看的设计的书，比单纯技术的书多得多，看多了觉得都...
评分感兴趣的是里面的故事，比如关于柯达的故事，一个小产品在大模式里所起到的作用。理论的部分感觉比较无趣，可能是翻译的问题，希望读第二遍时可以有新的发现。
评分用户评价
这本书的名字真的很有意思，叫做《应需而变》。光听名字，我就忍不住好奇起来，它到底在讲什么呢？是关于个人成长、职业发展，还是社会变迁？或者是一种全新的哲学理念？我翻开书页，被作者那种直击人心的笔触吸引了。故事似乎围绕着一些鲜活的人物展开，他们面临着各种各样的人生岔路口，有时是突如其来的变故，有时是看似微不足道的选择，却最终将他们推向了截然不同的方向。我特别喜欢作者对人物内心世界的刻画，那些纠结、迷茫、惊喜和顿悟，都写得细腻入微，仿佛我就是书中的那个角色，亲身经历着这一切。而且，作者的叙事节奏把握得很好，时而舒缓，让人沉浸在故事的细节中，时而又紧张激烈，让我迫不及待地想知道接下来会发生什么。我常常在阅读时，会不自觉地联系到自己的生活，思考在面对相似情境时，我会如何选择，又会有怎样的结果。这本书让我看到了人生中无数种可能，也让我更加珍视当下每一个“应需而变”的时刻，因为它们都在悄然塑造着我们未来的模样。
评分我非常欣赏《应需而变》这本书的独特视角。它并没有停留在表面上探讨“改变”的技巧，而是从更深层次，挖掘了“为什么”需要改变，以及“如何”在改变中保持自我。我一直觉得，很多关于成长的书，要么过于理想化，要么过于功利化，但这本书却恰恰找到了一个非常微妙的平衡点。它用一种非常朴素的语言，讲述了许多关于“顺势而为”和“审时度势”的智慧。我读到书中关于“内在需求”与“外部环境”如何相互作用的部分时，深有感触。它让我明白了，真正的“应需而变”，并非是随波逐流，而是一种基于深刻自我认知和外部洞察的智慧选择。这本书就像一面镜子，让我看到了自己身上那些需要调整和优化的部分，也让我更加坚定地相信，生命就是一个不断学习、不断调整、不断进化的过程。它没有给我提供现成的答案，而是教会了我提问，教会了我思考，教会了我如何去创造属于自己的答案。
评分最近读了一本名为《应需而变》的书，感觉像是给自己来了一次深度的心灵SPA。我一直是个对生活充满好奇心的人，但有时候也会被固有的思维模式束缚住，不太敢轻易尝试新的事物。这本书就像一股清流，缓缓地注入我的内心，让我开始审视自己那些不愿改变的习惯和固执。作者用一种非常温柔而又坚定的语气，讲述了许多关于“顺应”与“改变”的故事。我从中看到了，原来很多时候，我们所谓的“坚持”恰恰是一种惰性，而真正的勇敢，或许恰恰在于那个“应需而变”的决定。我反复品味着书中的某些章节，特别是那些关于如何接纳不确定性，以及如何在看似混乱中寻找秩序的论述，让我受益匪浅。它没有强迫我去做任何改变，而是提供了一个新的视角，让我自己去思考，去感受，去做出最适合自己的选择。这本书就像一位智慧的长者，在我迷茫时，静静地给我指引，让我更加清晰地认识自己，也更加勇敢地去拥抱生活中的每一次变化。
评分我不得不说，《应需而变》这本书带给我的冲击是相当大的。我原以为这会是一本理论性很强的读物，讲述一些大道理，但事实却完全出乎我的意料。它更像是一部充满力量的人生教科书，用一种非常接地气的方式，揭示了生命中最根本的驱动力。书中没有空泛的口号，而是通过一个个生动的故事，展现了人们如何在这种“应需而变”的洪流中，找到属于自己的节奏和方向。我尤其印象深刻的是作者对于“变化”的定义，它并非是被动的接受，而是一种主动的适应和创造。这种视角让我茅塞顿开，意识到我们并非是命运的玩偶，而是可以通过自身的思考和行动，去引导和影响变化的方向。读完这本书，我感觉自己看待世界的方式都发生了微妙的转变，更加敏锐地捕捉到那些潜藏的机遇，也更加从容地面对那些突如其来的挑战。它让我明白，所谓的“应需而变”，其实是生命力的体现，是不断进步和超越自我的过程。
评分《应需而变》这本书，可以说是给我的职业生涯带来了全新的启发。我一直觉得，在职场上，最难的就是如何在快速变化的环境中保持竞争力。这本书的出现，恰好解答了我长久以来的困惑。它不是那种教你如何“投机取巧”或者“一蹴而就”的书，而是深入剖析了“适应性”和“学习能力”在现代职场中的核心价值。我喜欢作者那种务实的分析，他没有回避挑战的艰巨性，而是通过大量案例，展示了那些成功实现“应需而变”的个人和组织，他们是如何通过不断的调整和优化，最终在激烈的竞争中脱颖而出。这本书让我意识到，所谓的“危机”，很多时候也是“机遇”的另一面，关键在于我们是否能及时感知并做出积极的回应。我开始尝试将书中的一些理念应用到我的工作中，比如更加积极地参与跨部门合作，主动学习新的技能，并且更愿意接受那些我之前认为“不可能完成”的任务。这本书让我从一个被动的接受者，转变为一个主动的探索者。
评分可能看得太晚，主要内容都是老生常谈
评分我读过，但是记不得是些什么了。。。
评分design thinking是门儿学问
评分烂书
评分这本书貌似是写给公司高层看的，就在说设计很重要很重要，要重视重视啊，至于怎么做好设计，则没啥内容。。。
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