要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功,企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品,企业需要开始从外而内地着眼于流程,并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式,能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。
企业需要形成一系列新的竞争力:
定性的用户研究:了解用户行为和动机;
开放式设计流程:将新创意转化为优秀用户体验;
敏捷的技术实现:快速创建原型,并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。
在本书中,Adaptive Path,领先的体验战略和设计公司,讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程,从头到尾。
书比较薄,内容还算不错,就是一些地方的翻译不是很白话,让人不易读懂。 书中重点强调了设计要作为公司战略,设计要以用户体验为主。 感觉本书主要讲了理念,实操和实例较少,不易执行和操作。到是适合开拓思路,拓展视野,其中柯达和苹果的例子较多,也较有代表性,值得看看...
评分 评分拿到书的第一感觉就是:薄。这比我预想的少了份厚重。当我这几天断断续续抽空读完了此书后却也觉得这薄得合理。因为当下社会生活节奏很快,难得有人能有非常多的时间用来读书。这本书却减少了我在阅读时的心理压力。简洁的目录,扁平的内容,轻松得如同在读一个人的博客。没有...
写的很有力
评分这本书貌似是写给公司高层看的,就在说设计很重要很重要,要重视重视啊,至于怎么做好设计,则没啥内容。。。
评分我读过,但是记不得是些什么了。。。
评分这本书貌似是写给公司高层看的,就在说设计很重要很重要,要重视重视啊,至于怎么做好设计,则没啥内容。。。
评分同理心
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