具体描述
要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功，企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品，企业需要开始从外而内地着眼于流程，并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式，能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。
企业需要形成一系列新的竞争力：
定性的用户研究：了解用户行为和动机；
开放式设计流程：将新创意转化为优秀用户体验；
敏捷的技术实现：快速创建原型，并将它们从白板上转移到能提供反馈的人群中。
在本书中，Adaptive Path，领先的体验战略和设计公司，讲述了成功的企业如何通过用户体验来塑造自己的产品研发流程，从头到尾。
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目录信息
读后感
真的非常感谢译者,让国内的设计师能很快地了解业内翘楚对设计的深入思考. 但是翻译的质量实在是急需提高,很多句子翻译的不通或者太拗口.按'信,达,雅'的标准,可能只达到了60%的'信',有些宝贵的经验之谈被淹没在糟糕的翻译文字中了. 读完后产生了非常强烈的购买的原版的想法.
评分拿到书的第一感觉就是：薄。这比我预想的少了份厚重。当我这几天断断续续抽空读完了此书后却也觉得这薄得合理。因为当下社会生活节奏很快，难得有人能有非常多的时间用来读书。这本书却减少了我在阅读时的心理压力。简洁的目录，扁平的内容，轻松得如同在读一个人的博客。没有...
评分这本书还是挺受用的。很薄，做设计、产品的不妨看看。句句有力。 ——“要学会同理心，真正的理解用户。” ——"真实的体会到用户使用软件时的情景，给出一个漂亮、互补、完美的解决方案。" ——"手机、Web、客户端不同层面的合理分工可以让每一个接触点发挥优势，去掉不合适...
评分我的本科毕业设计，做的是餐馆设计流程。基本思路是，根据现有的餐厅风格特征进行整理分析概括，得出什么特征定位的餐厅，适合用什么元素和风格。然后设计师在得到客户需求之后，根据要求，列表查询，设计的基本定位即刻一目了然。 当时的结果自认为还挺满意，起码可以自圆其...
评分书比较薄，内容还算不错，就是一些地方的翻译不是很白话，让人不易读懂。 书中重点强调了设计要作为公司战略，设计要以用户体验为主。 感觉本书主要讲了理念，实操和实例较少，不易执行和操作。到是适合开拓思路，拓展视野，其中柯达和苹果的例子较多，也较有代表性，值得看看...
用户评价
语言艰涩，逻辑混乱。——是原书还是翻译的问题。
评分design thinking是门儿学问
评分可能看得太晚，主要内容都是老生常谈
评分http://www.uegeek.com/ue/note_subject_to_change
评分笔记。Design意味着：Empathy（同理心）、Problem solving（解决问题）、Ideation and prototyping（思维能力和原型能力）、 Finding alternatives（发现可选方案）。
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