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[英]西濛•柯林森

中信齣版社

靳婷婷

2014-1-1

304

平裝

9787508642642

圖書標籤: 管理精簡管理企業管理管理學極簡生活微信讀書復雜化商業、管理

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发表于2024-12-24

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圖書描述

復雜化是現代企業和團隊管理所麵臨的最大挑戰之一。復雜化讓企業前進的腳步變得緩慢；復雜化造成的管理成本會“吃掉”10%的利潤；復雜化會讓員工的工作效率越來越低，拖遝成風……

兩位倡導精簡管理的專傢告訴我們：事實上，做減法的精簡管理纔是卓有成效的管理方式！作者從全世界200傢公司的精簡管理實踐案例中總結齣精簡管理的訣竅，告訴企業管理者或團隊管理者如何通過簡化日常管理、運營流程、企業決策、産品服務等關鍵環節來消除“利潤殺手”——復雜化問題。

其實，管理就是要簡單。馬上啓動你所在企業或團隊的精簡管理革命吧，它能充分釋放齣你的企業、團隊和員工的潛力、創造力與贏利能力。

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著者簡介

西濛•柯林森（Simon Collinson），雷丁大學亨利商學院教授，浙江大學客座教授，還任職於英國管理學會和英國國傢經濟和社會研究委員會，也是英國華威商學院的副院長。他有20多年的執教經驗和為跨國公司做戰略、創新谘詢的經驗。他的研究成果經常發錶於《時代》雜誌等國際權威媒體上。

梅爾文•傑伊（Melvin Jay），擁有超過25年的商業谘詢經驗，他將職業生涯的前15年花在幫助藍籌公司戰勝復雜化問題上，比如達能公司和諾華製藥。他現在依然緻力於幫助世界最大的一些公司解決管理中的復雜化問題，這些公司遍及不同的行業，包括零售業、服務業、醫藥行業、金融業、技術行業等。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

引起對企業復雜化的重視，不少公司來並沒有意識到這個問題，比如公司上市後的産品或服務的豐富、並購整閤等。復雜化的6個層麵：産品服務、企業決策、企業人員、企業結構、運營流程和外部因素。RACI，誰負責、誰批準、谘詢誰、通知誰。

評分☆☆☆☆☆

基本都是常識，還有些紙上談兵、事後諸葛。

評分☆☆☆☆☆

其實這是一個很不錯的書，書中的思想對於現實中的企業管理非常具有參考的意義。現代管理對於各類管理工具的追求，已經造成瞭對於管理本質的忽略，從西方舶來的KPI,平衡計分等各種管理工具，在增加瞭管理的規則性和復雜性的同時，對於管理的實際效率的提升，誰能給齣明確的計算結果呢，在西方個人化的社會文化下的管理工具是否適閤東方企業的管理呢，這難道不值得我們思考麼

評分☆☆☆☆☆

基本都是常識，還有些紙上談兵、事後諸葛。

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