圖書標籤: 思維 思維方式 邏輯 方法論 問題解決 發現問題 心理學 思考
发表于2025-05-30
你的燈亮著嗎? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
本書以彆具一格的視角和幽默風趣的語言討論瞭解決問題時有可能遇到的多種睏難,並就如何訓練思維能力指點迷津。本書分六個主題,每個主題都由若乾生動有趣和發人深省的小故事組成,巧妙地引導讀者先確認真正的問題,然後明確問題該由誰解決,再確定問題的根源,最後決定到底想不想解決這個問題。
本書適閤所有業界人士以及想要探索問題解決之道的虛心讀者細細品味。
Donald C. Gause
是紐約州立大學賓漢頓分校湯瑪士•華生工程與應用科學學院的係統科學教授,研究方嚮為復雜係統的研發和大型公司的內部改革。
Gerald M. Weinberg
是數據處理領域最負盛名的專傢之一,也是Weinberg & Weinberg顧問公司的負責人(公司位於內布拉斯加州林肯市)。他撰寫過30多本廣受歡迎的著作,並且是每年在科羅拉多州舉辦的谘詢師夏令營的創始人之一。
翻譯減一分。核心思想都很實用。1.確定問題來源、精確定義問題;2.彆把解決方法認為是問題的定義,即不要被已有的解決問題思路限製;3.問題永遠存在,但可持續改進;4.意識到問題存在比解決更難;5.彆人能更好的解決自己問題時,不需要越俎代庖,更應該做的是讓他意識到問題存在;6.很大部分的問題來自於自己;7.學校教育的考試係統,使人急於解決問題,但其實並不確切知道問題是什麼;8.我們真的想解決問題嗎
評分老實說,沒看懂。整本書就像一個巨長的智力繞口令,充斥著各種“白馬非馬”的語句,我隻看到“@¥%#%問題#¥#%¥#問題@¥問題%%&問題……%&##問題……”或者說,它確實不是一本教彆人怎麼解決問題的書,即使用講故事的方式來寫,也隻能讓人覺得這個解決方案好棒,但沒法學作者這樣給生活中的問題來一個解決辦法。隻能說,寫得好玄乎……
評分#圖靈Kindle# 發現不知道是文化差異還是翻譯問題,我很難得到例子與作者結論之間的關係。不過關於需要關注問題究竟是不是問題、以及究竟要不要解決方案這兩點上很贊同。需要找人確認一下問題何在吧……
評分作者貧,內容無趣
評分問題是什麼?由誰解決?根源從何而來(往往是自己)?是否真的要解決? ps 請問溫伯格的其他書什麼時候再版…………
原文:http://wenku.baidu.com/view/53687e21af45b307e8719705.html 描述: 一本教人遇到问题时如何思考才能更好解决问题的书,但与其他阐述解决问题具体技术的书不同,他关注的是如何把握解决问题的大方向,教会你解决问题时要注意些什么,而不是教你解决具体问题.全书用20个...
評分欣赏书中的一句话,“忽略这个问题”是一种古老而有效的解决问题的方法。 所以,此书还没看完就被我忽略了。
評分温伯格的书总是这样,用简单的故事来启迪你的思考。 这本书是朋友介绍阅读的,刚拿到手吓了一跳,以为是给小朋友看的,不知道为什么朋友对它评价会这么高。 看了以后才知道,真的是一本可以重复品味的书,每次看总有些新的收获,或者说有所悟。 本书的内容是围绕解决问题展开...
評分这本薄薄的小书大概是我重读次数最多的书。重读次数多的原因一方面是因为它足够薄,即使是在卫生间也能翻个八九不离十;当然,另一个方面的原因自然是因为它的信息量足够大,每次重读能够带来不同的体会和感受。 杰拉德.温伯格在软件领域是个极有影响的名字,被誉为软件领域的...
評分1、提出问题: 这是什么类型的问题?谁碰到了这个问题?问题是什么?或者说问题的本质是什么? 入门的关键在于把单一的模式切换成多重思维模式,即从一个“解决问题的人”,变成一个“解决很多个问题的人”,或者说,问题解决者。 2、什么是问题? 问题就是理想状态和现实状态...
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