Donald C. Gause
是纽约州立大学宾汉顿分校汤玛士•华生工程与应用科学学院的系统科学教授,研究方向为复杂系统的研发和大型公司的内部改革。
Gerald M. Weinberg
是数据处理领域最负盛名的专家之一,也是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人(公司位于内布拉斯加州林肯市)。他撰写过30多本广受欢迎的著作,并且是每年在科罗拉多州举办的咨询师夏令营的创始人之一。
本书以别具一格的视角和幽默风趣的语言讨论了解决问题时有可能遇到的多种困难,并就如何训练思维能力指点迷津。本书分六个主题,每个主题都由若干生动有趣和发人深省的小故事组成,巧妙地引导读者先确认真正的问题,然后明确问题该由谁解决,再确定问题的根源,最后决定到底想不想解决这个问题。
本书适合所有业界人士以及想要探索问题解决之道的虚心读者细细品味。
欣赏书中的一句话,“忽略这个问题”是一种古老而有效的解决问题的方法。 所以,此书还没看完就被我忽略了。
评分本书的主题: 1)动手去解决问题之前,好好想想问题的来源 2)如何站在各个角度看待面临的问题,以能够知道其真正所在;如何去尝试那个最能解决真正的方法,并且时刻保持警戒心 3)为什么不把人们的解决方法误以为是问题的定义,更不要把某个问题的解决方法误认为是问题的定义...
评分通常情况下,一个问题的出现,我会很困扰,在抱怨问题的纠葛后,我会拿一支黑色中性笔去A4纸上画一个表格,写出我能想到的解决方案,用排除法择优选择其一。 看了高斯(Donald C.Gause)和温伯格(Gerald.Meinberg)的《你的灯亮着吗?》一书,大脑跟着作者的思路层层解剖...
评分办护照之前,我拿着在读证明找院领导签字,在办公室门口足足等了3个小时。我不敢离开,生怕院领导有神出鬼没的本领,一个不小心就让他溜走了。我之前发的邮件也通通石沉大海——这可以理解,院领导比较忙。于是,我只能坐在那里等。 3个小时过去了,院领导终于开完了会走出办...
评分欣赏书中的一句话,“忽略这个问题”是一种古老而有效的解决问题的方法。 所以,此书还没看完就被我忽略了。
书本身还不错 但翻译的却是有点捉襟见肘
评分翻译的简直一坨x
评分作者从5个部分(定义问题-分析问题-由谁解决问题-问题来自哪里-如何做一个问题解决者)阐述了问题解决的策略,通过几个小故事,把要表达的意思包含其中,非常像寓言的一本故事书。
评分很有名的一本书,但我看的时候,并没有那种“恍然大悟”的感觉
评分老实说,没看懂。整本书就像一个巨长的智力绕口令,充斥着各种“白马非马”的语句,我只看到“@¥%#%问题#¥#%¥#问题@¥问题%%&问题……%&##问题……”或者说,它确实不是一本教别人怎么解决问题的书,即使用讲故事的方式来写,也只能让人觉得这个解决方案好棒,但没法学作者这样给生活中的问题来一个解决办法。只能说,写得好玄乎……
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