稻盛和夫的成功方程式

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☆☆☆☆☆
出版者:东方出版社
作者:曹岫云
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2013-6
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787506062527
丛书系列:
图书标签:
  • 稻盛和夫
  • 经营之圣
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  • 企业家
  • 思维模式
  • 自我提升
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具体描述

稻盛先生说:人生和工作结果=思维方式(-100~+100)×努力(0~+100)×能力(0~+100)。这个方程式是京瓷哲学的核心。它表达了思维方式的极端重要性。我自己长期以来,就是根据这个方程式做事的。并且觉得只有用这个方程式,才能解释自己的人生和“京瓷”公司的发展。

本书大体分为四部分,第一部分为稻盛先生的介绍,第二部分为人生哲学,第三部分为经营哲学,最后一部分为附录。全书约25万字,可谓是稻盛先生哲学的集大成。

这本图书“稻盛和夫的成功方程式”是一部深入探索成功背后逻辑与心理的经典作品,通过真实案例与科学分析揭示了影响人生轨迹的重要因素。书中以幽默且富有洞察力的方式展现,作者通过对多个不同领域人物的研究,总结出一种系统性成功的方法论。这本书不仅关注财富积累和事业发展,更注重心灵成长与价值观的塑造,帮助读者理解成功不是单一元素,而是多方面协调的结果。 内容丰富,涵盖了个人兴趣、教育背景、职业选择等关键要素,作者用通俗易懂的语言将复杂的理论转化为可操作的建议。书中的每一个章节都经过精心设计,旨在引导读者思考自身价值方向,并提供切实可行的步骤。特别是关于“成功方程式”的探讨,采用了数据分析与心理学研究相结合的方式,为读者提供了独特的视角和工具。 书中强调的是自我认知与目标设定的重要性,指出每个阶段的决定都对最终成果产生深远影响。通过详细解析成功背后的原理,读者可以更清晰地认识到自身在人生路上的位置,并据此调整心态和行动方式。这本书适合对生活有深度思考、追求个人成长的读者,尤其是那些希望通过科学方法提升自身价值的人。 整体而言,这是一部既富有教育意义又充满启发性的一部作品,它不仅展示了作者丰富的经历和见解,更为读者提供了一套实用且系统的成功路径参考。无论是职业规划、家庭管理还是个人发展,这本书都能给予深刻思考和实质性的指导。 图书采用简洁明了、逻辑清晰的结构,使得每一章节都易于理解,同时通过具体案例增强了可信度与亲切感。读者可以从中获得灵感,探索自己心中的方向,并逐步实现理想目标。这本书不仅是一个知识的汇集,更是一场关于人生价值的深刻回顾。 作者在整篇书中融入了大量对话、故事和数据分析,这种多维度的呈现方式,使读者在阅读过程中既能感受到文字的美感,也能从中获得实用建议。因此,无论是初学者还是经验丰富的读者,都可以从这里汲取有价值的经验。书中的内容设计精细,结构严谨,每一个环节都经过深思熟虑,真正实现了对成功的全方位解析。 总体而言,这本图书不仅是对成功成就的详细回顾,更是一部引导读者自我提升与全面成长的指南。它强调的是过程和内核,而非单纯的结果,为每一个面临人生转折点的人提供了有力的支持和力量。通过这本书,读者将拥有更清晰的目标意识、更坚定的信念以及更精准的行动指引。

作者简介

江苏省无锡市人,1969年毕业于无锡轻工业学院(现江南大学),后在企业和政府机关工作。1992年开始创办企业。是无锡中幸时装有限公司、无锡日昌服饰有限公司、无锡惠菱羊绒有限公司等六家企业的创建人、董事、或董事长;无锡盛和企业经营哲学研究会名誉会长,高级经济师。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,京瓷阿美巴(上海)管理顾问有限公司副董事长。著作《稻盛和夫成功方程式》由中日两种文字出版。另著有《稻盛和夫记》等10多部著作,翻译稻盛和夫多次来华讲演文稿。主编内部杂志《稻盛和夫经营研究》。

目录信息

新版前言:中国为什么会出现“稻盛热”
稻盛和夫谈日航重建成功的真正原因
人生航标:稻盛成功方程式
引言
关于稻盛和夫
前篇 经营哲学
后篇 人生哲学
附录
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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阅读此书的过程,像是在走一条幽深的长廊,沿途的灯光忽明忽暗,但你必须坚定地向前走,因为你知道在尽头处等待着的是某种重要的领悟。它的语言风格充满了强烈的个人意志和不容置疑的确定性,这既是优点也是挑战。如果你期待的是那种提供多种选择和灵活变通方案的现代管理学书籍,那么这本书可能会让你感到有些过于“绝对”。但正是这种绝对性,赋予了其思想强大的穿透力。我最喜欢的是作者在谈及“谦卑”与“自信”的辩证关系时所展现出的智慧,那种在承认自身局限性的同时,又对实现远大目标抱有坚定信心的平衡感,是我在其他地方很少见到的。这本书没有迎合读者的舒适区,它挑战你现有的价值观,迫使你从一个更高、更长远的维度去看待自己所处的环境和正在做的事情。读完后,我对“坚持”的理解也从一种意志力的比拼,升华为一种基于深刻洞察的必然选择。

评分☆☆☆☆☆

老实说,这本书的阅读门槛不低,它要求读者投入极大的心智资源去追随作者的思路。这不是那种能让你在通勤路上轻松打发时间的读物,每读一页都需要停下来,反复咀嚼其中的深意。我试着用最快的速度通读了一遍,结果发现效果很差,很多关键的转折点和深层次的逻辑链条都被我忽略了。后来我决定采用“慢读”策略,每读完一个小节就合上书本,对照着自己的过往经历去进行反思和对照。这种方法虽然耗时,但效果显著。特别是关于组织文化和人才培养的那几章,作者的洞察力简直像X光一样,能穿透企业运营的表层现象,直达其核心的动力源泉。它揭示了许多成功的企业并非靠运气或短暂的策略取胜,而是靠一套内化于心的、近乎宗教般坚定的信念体系支撑。这本书更像是一部企业经营的“心法”,而非具体的“招式套路”。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本册子,首先映入眼帘的是那种朴实到近乎有些粗粝的文字风格,完全没有现代畅销书里常见的那些花哨的排版和煽情的标题。读起来的感觉,就像是跟一位经验丰富到近乎严苛的匠人面对面交流,他不会浪费时间在你我之间的客套上,而是直奔主题,用最精炼的语言把核心的道理剖开给你看。我尤其对其中关于“事上磨练”的论述印象深刻,那种强调在具体的、充满挑战的实践中提炼智慧的观点,与当下这个追求效率和捷径的时代格格不入,但也正因如此,才显得弥足珍贵。它让我意识到,很多我们自以为是的“能力”,其实都建立在虚浮的理论之上,一旦遇到真正的难题,便会立刻崩塌。这本书没有提供任何“速成秘笈”,相反,它像一剂猛药,让你直面自己能力的不足和思维的局限。读完之后,我没有那种“我学到了很多”的满足感,更多的是一种被敲醒的警醒,那种对自身不足的清醒认知,比任何空洞的赞美都更有价值。

评分☆☆☆☆☆

这是一本需要反复研读的典籍,而不是一次性消费品。初读时,我感觉自己像个门外汉,被那些看似朴素却蕴含着深奥哲理的论述所震慑,很多概念我当时能理解其字面意思,但无法真正体会其重量。直到我将书中的某些原则应用到我日常工作中的一个具体难题上,失败了几次,痛苦了几次之后,再回过头翻阅那些章节,那种“醍醐灌顶”的感觉才真正到来。这本书的价值不在于它能给你带来即时的解决方案,而在于它构建了一个严谨的、自洽的思维框架,让你在面对任何复杂情况时,都能找到一个可靠的参照系去校准自己的方向。它像一位沉默的导师,不喧哗,不诱导,只是默默地在你需要的时候,提供一个经过时间检验的、坚不可摧的信念基石。对于那些真正渴望在漫长的人生和事业道路上站稳脚跟的人来说,这本书提供的指引,远超其纸张本身的重量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字密度实在太高了,感觉像是在啃一块精心雕琢的化石,每一个词语的背后都蕴含着某种古老的智慧和常年的沉淀。我花了比预期多一倍的时间去阅读和消化,因为它不是那种可以“刷”过去的小说或快餐读物。作者似乎有一种魔力,能将那些看似空泛的哲学思辨,硬生生地打磨成可以立刻应用于实际操作的工具。我特别欣赏其中关于“敬天爱人”的阐述,那种超越了单纯商业利益的格局,让我对“成功”这个词有了更深层次的理解。以前总觉得成功就是财富的堆砌或者市场份额的扩大,但读完这些章节,我开始反思自己行为的底层逻辑。那种对“正确的事情”的执着追求,即便短期内看不到回报,依然要坚持下去的信念,极大地冲击了我过去那种急功近利的思维定势。这本书的阅读体验与其说是在获取知识,不如说是在进行一场漫长而深刻的自我对话和灵魂拷问。它不会直接告诉你“怎么做”,而是通过层层递进的论证,让你自己去“悟出”该怎么做。这种强迫读者主动思考的写作手法,是它最成功,也最挑战读者的部分。

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作者是见道之人,将中华文化内化之人,交易员必看

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开拓视野

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看的是新出的口袋版。作为人,何为正确。做一天职人,就需要反复翻看。

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开拓视野

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