它是世界上最老牌的广播电视机构,也是当今影响力最强的西方主流媒体之一;它是世界上公共广播电视的鼻祖,一直是英国文化和英国人生活的一部分;它是推广英国国家形象和价值观的最好品牌,也是英国创意产业的助推器;它充满使命感和全球野心,宣称要成为世界上“最有创意”和“最受信赖”的 媒体机构,要向全世界发布“最优秀的新闻”;它固守自己的传统理念和核心价值,也敏锐地抓住了媒体数字革命中的一个个契机……在过去90年的历程中,BBC已不止一次遭遇严重的危机,但其立足英国和世界的根基似乎从未被真正撼动过。BBC全球影响力经久不衰的“秘诀”何在?这正是本书作者努力探究和试图去回答的问题。
BBC新闻采集部总监乔纳森•贝克:这本书是作者对BBC进行深入调研的成果。随着调研的深入,她的书也逐渐突破原先的框架,而最终形成了你们手中现在捧着的这本很有份量的作品……通过这本书,作者为增进(中西方之间的)理解做出了自己的贡献,我们应该希望这种理解有助于(双方)在未来建立更加富有成效、宽容和友好的关系。
北京大学副教授余万里:《BBC之道》一书资料之丰富、线索之清晰以及文字之优美,从学术研究的标准看,不仅达到了国内的一流水平,即便放在国际同类研究成果面前也丝毫不逊色。“BBC之道”可能不一定完全适合中国的国情和媒体环境,但作为一家历经90年风雨而不衰的新闻机构,BBC的经营理念、模式、经验和教训必定值得国内同行们借鉴和思考。
中央电视台“经久不衰”的纪录片《动物世界》,估计在中国是无人不晓,我承认自己就是在《动物世界》的陪伴下一路成长至今的。直到网络媒介铺天盖地席卷的今天,我对电视机已经毫无兴趣的情况下,偶尔在家拿着遥控器漫不经心地翻频道,如果碰上哪个台正好在放《动物世界...
评分中央电视台“经久不衰”的纪录片《动物世界》,估计在中国是无人不晓,我承认自己就是在《动物世界》的陪伴下一路成长至今的。直到网络媒介铺天盖地席卷的今天,我对电视机已经毫无兴趣的情况下,偶尔在家拿着遥控器漫不经心地翻频道,如果碰上哪个台正好在放《动物世界...
评分中央电视台“经久不衰”的纪录片《动物世界》,估计在中国是无人不晓,我承认自己就是在《动物世界》的陪伴下一路成长至今的。直到网络媒介铺天盖地席卷的今天,我对电视机已经毫无兴趣的情况下,偶尔在家拿着遥控器漫不经心地翻频道,如果碰上哪个台正好在放《动物世界...
评分中央电视台“经久不衰”的纪录片《动物世界》,估计在中国是无人不晓,我承认自己就是在《动物世界》的陪伴下一路成长至今的。直到网络媒介铺天盖地席卷的今天,我对电视机已经毫无兴趣的情况下,偶尔在家拿着遥控器漫不经心地翻频道,如果碰上哪个台正好在放《动物世界...
评分中央电视台“经久不衰”的纪录片《动物世界》,估计在中国是无人不晓,我承认自己就是在《动物世界》的陪伴下一路成长至今的。直到网络媒介铺天盖地席卷的今天,我对电视机已经毫无兴趣的情况下,偶尔在家拿着遥控器漫不经心地翻频道,如果碰上哪个台正好在放《动物世界...
我必须承认,这本书的密度相当高,很多段落需要反复阅读才能完全领会其中的深意。它不是那种可以轻松读完的“快餐”读物,更像是一本需要你备好笔记本和荧光笔的工具书。特别是在描述BBC全球新闻网络(BBC World Service)的运作时,作者深入探讨了“软外交”的艺术。书中揭示了,在一些冲突热点地区,BBC的新闻信号往往是当地民众获取非官方信息的唯一可靠来源,这种无形的外交力量是如何在全球地缘政治中发挥作用的,令人深思。更让我感到新奇的是,书中还涉及到了BBC在知识产权和内容再授权方面的策略,如何通过精明的商业运作反哺其公共服务职能,形成一个良性的循环。这种双螺旋结构——既要服务公众,又要保持财务上的独立和健康——的平衡艺术,才是全书最核心的价值所在,它将一个看似高高在上的机构,拉回到现实的商业与社会责任的交汇点上进行审视。
评分《BBC之道》的出版,无疑是为那些热衷于深度剖析全球媒体巨擘运作机制的读者打开了一扇全新的窗户。我原本以为这会是一本枯燥的商业分析报告集,充斥着财务报表和股权结构图,但实际阅读体验却远远超出了我的预期。作者以一种近乎“人类学田野调查”的细致入微,深入挖掘了英国广播公司(BBC)这个百年老店如何在时代洪流中保持其标志性的公共服务使命与商业运作之间的微妙平衡。尤其让我印象深刻的是对新闻采编流程的解剖,书中详尽描述了从一线记者接到任务,到编辑层层把关,再到最终播出屏幕上那几分钟新闻的背后,所蕴含的对事实核查的近乎偏执的坚持。这种对新闻专业主义的尊重,在当今这个信息碎片化、真假难辨的时代,显得尤为珍贵。它不仅仅是在讲述“BBC是如何做的”,更是在探讨“媒体应该如何存在”这个宏大的命题。书中对不同文化背景下内容本地化策略的探讨也十分精彩,展现了这家机构如何在全球范围内实现文化影响力的扩张,同时又不失其作为英国国家广播机构的身份认同,这种复杂的身份政治的处理,体现了作者深厚的洞察力。
评分阅读这本关于全球媒体巨头的书籍,我最大的感触是其对“公信力”这一无形资产的系统性构建与维护的深刻洞察。书中并非只是罗列了BBC的成功案例,而是花费了大量笔墨去剖析那些“差点搞砸”的时刻——那些引发公众强烈抗议、导致高层变动的危机公关事件。作者没有回避这些阴影,反而将它们作为研究的焦点,细致分析了在面对政治压力、预算削减以及技术革新冲击时,BBC如何进行内部自省和结构调整。特别是对于其内部“去中心化”管理模式的描述,让我看到了一个庞大组织如何通过授权和鼓励内部竞争来激发创新活力。这与我们通常认为的传统大型机构的僵化印象形成了鲜明对比。书中的案例分析,例如某部纪录片因立场问题引发的全国性辩论,以及最终如何通过透明的申诉和审查机制来平息风波,展示了一个成熟的媒体机构应有的韧性和自我修正能力。这不仅仅是管理学案例,更像是一部关于如何在重压之下坚守价值观的“行为艺术”记录。
评分这本书的叙事风格,坦率地说,非常“英式”,那种克制而精准的用词背后,隐藏着对复杂现象的深刻理解。它避开了煽情的口号,而是采用了一种近乎学术论文的严谨性来梳理BBC自成立以来,尤其是二战后至今的几次重大转型。其中关于“特许状(Charter)”与“监管(Oversight)”关系的论述尤其发人深省。在当今许多国家媒体面临政治干预的背景下,理解BBC如何通过精心设计的法律框架来隔离短期政治干预,确保其长期战略的实施,具有极强的现实意义。我个人对其中描述的“未来媒体实验室”的运作模式产生了浓厚兴趣,书中提到他们如何在新兴技术领域进行“无功利性”的探索,比如对沉浸式音频叙事的早期投资,这体现了一种超越季度盈利目标的远见。这种着眼于未来十年而非下个季度的战略眼光,对于任何希望建立长久影响力的组织来说,都是一堂生动的课。
评分从一个纯粹的媒体爱好者角度来看,这本书成功地将一个庞大、有时显得疏离的机构,转化为一个有血有肉的观察对象。作者对人才培养和“内部知识传承”的关注,令我耳目一新。书中提到,BBC内部有一套非常成熟的导师制度,确保那些开创性的思维和职业操守能够代代相传,避免了因人员更迭而导致的核心价值流失。这种对“人”的重视,远胜于对硬件设施的描述。此外,书中对BBC在数字化转型早期所犯的错误也坦诚布公,例如在用户界面设计和移动端适配上的迟缓,以及如何从中吸取教训并快速迭代。这使得评价更加立体和可信。总而言之,这本书提供了一套宏大而又精微的框架,让我们得以理解,一个声称要服务“所有人”的媒体机构,是如何在全球最复杂的舆论场中,努力实践其崇高理想的。
评分随便翻了下,读不下去了。 有些章节还是很激动人心的。尤其是那些反抗、不屈的内容。
评分贪多嚼不烂,BBC又岂是两年调研一本书就解释的了的,虽然作者声明自己没有在为BBC唱颂歌,但怎么看都觉得作者是站在BBC立场为业界对其的质疑做辩护,精英主义意味强烈。作为公共媒体机构,逼格太高真的好么,而且对于“不偏不倚”也过于敏感了,真正的中立应该是包容的而不是排斥的吧。
评分能把问题系统化和制度化大概是英国人最能给我们以启示的地方吧,BBC的自由派偏见和过度政治正确的报道偏见其实也算是其特色啊。不存在完全无立场的报道
评分对于全面了解BBC很有帮助,以门外汉的视角来看,我认为作者介绍的比较全面。内容也不枯燥乏味,易读好懂。BBC“不偏不倚”的价值理念,我觉得可以视为媒体人的圣经了,尤其那些带有立场误导大众的媒体,如果新闻都不能确信,媒体还有什么公信力来立足社会?
评分介绍科普文,一直在听BBC,了解下也好的说。经常用苹果播客听BBC了解下,BBC还真是一个挺好的广播机构,英国人用他们自己挣的钱,养活了BBC,然后BBC给了我们那么多优秀的节目、纪录片、电视剧等,太棒了
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