具体描述
《空杯心态:如何勇于放下不继超越》中的”空杯心态”是单位与个人的发展之魂。所谓”空杯心态”，就是要将心里的”杯子”倒空，将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底清空。因为一个装满水的杯子很难接纳新东西。只有将心倒空了，才会有外在的松手和放下，才能拥有更大的成功与辉煌。这是每一个想发展的单位和人所必须拥有的最重要的心态。
三种状态，三种命运
1.主动”空杯”的人，必然会有最大最快的发展；
2.被动”空杯”的人，小有发展，但发展的速度和强度会大打折扣；
3.拒绝”空杯”的人，要么停滞不前，倒退，要么成为他人的绊脚石。
人人都应该”空杯”
因为，”空杯心态”能使你——
1.更快袖入职场环境，迅速从”自然人”转换为”单位人”；
2.实现职场超速发展；
3.倒空过去的优势，创造新的优势；
4.总能走出”光环”，永创生命与事业的最大辉煌！
作者简介
吴甘霖 被誉为“中国培训第一人”，“中国管理培训七剑客”之一，首位在中央电视台举办成功学讲座专题节目，是享有国际声誉的方法学家、思维学家。曾历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职，现为世界青年成功学会副会长、甘霖智慧国际培训机构理事长。
吴甘霖在创新培训方面在全国名列前茅，并在海内外具有十分广泛的影响。其开设的各种创新课程，其服务对象包括全球服务业第一明星企业Service Master、红牛集团等著名企业、北京大学、清华大学等各个高级总裁班。此外，财政部等中央、国家机关的主要部委，不仅学习吴甘霖的有关课程，还让他编写有关干部创新培训的教材。人民日报、新华社、中央电视台等众多媒体，以“甘霖智慧旋风”等为题，对他纷纷报道。
在培训深受欢迎的同时，吴甘霖先生策划并出版的“甘霖智慧系列丛书”，深得广大读者青睐。机械工业出版社出版吴甘霖的《方法总比问题多》一书，名列2005年全国图书排行榜的第一名，2006年持续畅销，重印30多次，并被评为“2006年影响企业管理的10大团购书”。
目录信息
读后感
这本书的精彩之处在于，再好的题目和立意，在没有深度和经历的表达下，都会干干巴巴，毫无说服力。 对几个词的感受比较深： 1.零库存： 原指企业的生产过程和原料储备正好处于一个完美的平衡，既没有多余的原料带来存储的成本，也不会因原料不足而影响生产进行，是一个比较理...
评分前些天去书店看到这本书，觉得很好，买回仔细读过，的确很不错。看到有些朋友留言认为书写得不太好。我想说，这类关于心境修养的书，不可能适合每一位朋友。每个人的具体情况不同，所需要的可能是不同的、甚至是相反的心态。对于我本人而言，这本书写得非常好，它启发人不为过...
评分这本书的精彩之处在于，再好的题目和立意，在没有深度和经历的表达下，都会干干巴巴，毫无说服力。 对几个词的感受比较深： 1.零库存： 原指企业的生产过程和原料储备正好处于一个完美的平衡，既没有多余的原料带来存储的成本，也不会因原料不足而影响生产进行，是一个比较理...
评分对于企业管理者来说，空杯是一种工具，用来统一员工思想；对于职场追求者来说，空杯是一种武器，用来取得成绩，不断升职；对于运动员来说，空杯是教练的赛前动员，用来放下思想包袱，专心投入比赛。 其实，空杯是一种境界，每个人一生都应该追求的境界。世间烦恼...
评分前几天，一个同事给我讲了一个故事： 有一位老人年轻时爱上了故乡的一个倾国倾城的美丽少女，可后来由于什么事情离开了故乡。这一离就是他已经是白发入鬓！可他这辈子就再没爱过别的人，因为他的心里一直没有放下那个美丽脱俗的故乡女孩。 终于，一个电视台的一个节目组满...
用户评价
作为一名资深的书籍收藏爱好者，我很少给一本书打出这么高的评价，但这本书的表现超出了我的预期。它的文字不是那种煽情式的鼓动，而是带着一种冷静的、近乎科学的分析性，这对我来说至关重要。我最欣赏的是，它没有将“进步”描绘成一个线性的、永无止境的攀登过程，而是更像一个螺旋上升的循环——接纳现状、识别盲区、积极迭代、回归审视。书中对于“如何设置一个‘有效失败’的实验”的探讨，简直是神来之笔。很多人害怕失败，所以干脆选择不开始，这本书却告诉你，一个设计精良的失败，比一个勉强的成功更有价值，因为它提供了清晰的反馈数据。我立刻在自己的一个副业项目中应用了这个理念，不再追求一上来就完美，而是快速推出一个“最小可行性产品”，即使它有瑕疵，也要让市场来检验。这个转变让我压力小了很多，心态也变得更开放。这本书的深度和广度都值得称赞，它不仅谈了个人的心智模式，还间接触及了团队协作中的“信息黑箱”问题，非常全面。它的厚度并非灌水，而是知识密度的体现。
评分我是在一个非常需要转型的时期接触到这本书的，当时感觉自己像个被困在迷宫里的人，所有的路看起来都通向死胡同。这本书的结构仿佛是一张精确绘制的地图，它首先帮你确定你现在所处的“地标”（也就是你现有的认知结构），然后耐心地指引你识别地图上的“未探索区域”。我特别喜欢它引入的“心智模型切换”的概念，这不仅仅是换个角度看问题，而是指建立一套全新的、更适应当前环境的底层操作系统。书中用了一个非常巧妙的比喻，将旧有的思维模式比作运行在老旧硬件上的软件，性能必然低下。为了解决这个问题，作者提供了一套循序渐进的“硬件升级”指南，也就是如何有意识地重塑神经通路。这种从底层逻辑入手的方法，比那些教你如何“表现得更好”的书籍要深刻得多。读完这本书，我感觉自己不是学会了什么新技巧，而是从根本上提高了“学习和适应的能力”。它让我明白了，真正的强大不是拥有最多的知识，而是拥有最灵活的思维结构。这是一次真正的思维重塑之旅，我向所有渴望深度自我迭代的读者强烈推荐。
评分说实话，我原本对这类“自我成长”的书籍是持保留态度的，总觉得它们大多是成功学的老调重弹，换个包装而已。但读了这本书，我的看法彻底被颠覆了。它最与众不同的地方在于，它极其诚实地展示了成长的痛苦和反复性。作者没有给你一个“轻松抵达顶峰”的路线图，反而坦诚地分享了自己走弯路、自我怀疑的经历。这种真诚的力量是巨大的，它让我感到自己不是一个人在战斗。特别是关于“如何处理他人的负面评价”那一节，它没有教你如何反驳或无视，而是教你如何将外界的反馈内化为自我优化的输入，区分哪些是噪音，哪些是宝贵的信号。这个技能在我最近一次与同事的意见不合中得到了验证，我没有被情绪主导，而是冷静地提取了对方观点中对自己有益的部分进行调整。这本书的语言风格非常平实，没有任何矫饰，就像一位经验丰富的导师在你耳边低语，语重心长却又充满力量。它不是一本读完就束之高阁的书，而是一本需要放在手边，随时翻阅，提醒自己不忘初心的工具书。
评分这本书的装帧设计就透露着一股沉静的力量感，拿到手里就让人有一种想要静下心来细品的冲动。我得承认，我是一个对阅读体验要求比较高的人，很多畅销书的文字堆砌得让人头晕脑胀，但这本书的文字功底着实让人佩服。它的逻辑结构极其严密，像是一件精密的瑞士钟表，每一个章节的过渡都衔接得天衣无缝，绝无拖泥带水之感。尤其让我印象深刻的是关于“认知偏差”的章节，作者用了大量的心理学研究佐证，但叙述起来却像是在和老友聊天，把晦涩的理论用清晰的比喻化解了。我特别喜欢它强调的“刻意练习的质量胜于数量”这一点，它纠正了我过去那种“只要我花够时间，就一定会有回报”的线性思维。我开始反思我每天花大量时间做的那些重复性劳动，其实很多都只是在强化平庸。这本书促使我开始设计更有效率的学习路径，不再满足于“做完”任务，而是追求“做好”任务中的每一个环节。我甚至重新审视了我的阅读习惯，确保每一次阅读都是带着明确目的和输出意图的。对于寻求深度自我提升，而不是浮于表面口号的读者来说，这本书简直是一剂清醒剂，值得反复研读，每一次重读都会有新的感悟。
评分天呐，这本书简直是为我量身定做的！我最近在职场上总感觉自己原地踏步，好像学什么都提不起劲，明明付出了时间，可进步却微乎其微。翻开这本书的时候，我原本是抱着“随便看看，也许能找到点启发”的心态，没想到，它竟然精准地击中了我的痛点。作者的叙事方式非常接地气，没有那些高高在上的理论说教，而是通过一系列生动的职场小故事，把那些我们习以为常却又深陷其中的思维定势剖析得淋漓尽致。比如，书中提到一个关于“旧有经验陷阱”的案例，让我猛地意识到，我之所以停滞不前，是因为总想着用过去成功的方法去应对全新的挑战，这种墨守成规简直是扼杀了自己的可能性。读完这部分，我立马在手头的项目上尝试了一种全新的、以前从未敢尝试的策略，虽然过程有点颠簸，但最终的反馈远超预期。这本书不是简单地告诉你“要改变”，而是手把手地教你如何识别那个阻碍你成长的“看不见的墙”，并且告诉你拆掉它的具体工具和步骤。那种豁然开朗的感觉，太棒了！我已经把这本书推荐给了我所有感到迷茫的朋友们，他们都说，这感觉就像是有人突然打开了房间里所有的窗户，新鲜空气一下子涌了进来，让人精神为之一振。这本书的价值，远超它的定价。
评分学会谦逊，放空自己
评分生活是一棵长满可能性的树。
评分每一天都是一个原点，每一次工作都从零开始，以崭新的心态学习新东西。
评分例子很丰富
评分【200903】
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