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2016.2.27。313頁，4天，8小時左右突擊惡補完成。 因為工作職能的增加，不得不臨時抱佛腳從零開始學習庫存和呆滯物料管理的相關知識。選擇這本書，主要考量是， 1，據說有很多中英文對照的專業術語的解讀。這對於外企工作的小白能快速有效地看懂各種英文郵件和資料，以及聽懂交談內容幫助巨大。事實也證明確實不錯。 2，這本書文字很大白話，在有一些供應量和庫存基本概念的前提下，讀起這本書的壓力不大，幫助也有。當然，書中很多關於建模的數據分析，時間緊湊的直接忽略即可。 另外，竊認為，這本書對於從事這行一兩年以上的人的指導意義似乎不大。 PS:這本313頁的書速讀也要4天8小時，長期堅持讀書確實能提高閱讀效率，但是一年100本書，嗬嗬，有點難哦。

近期正好要給客戶的老闆做一次藍圖匯報，對方很關注庫存和計劃，這本書的一些提法給瞭我靈感

不錯，適閤入門一兩年，想更進一步的員工

2016.2.27。313頁，4天，8小時左右突擊惡補完成。 因為工作職能的增加，不得不臨時抱佛腳從零開始學習庫存和呆滯物料管理的相關知識。選擇這本書，主要考量是， 1，據說有很多中英文對照的專業術語的解讀。這對於外企工作的小白能快速有效地看懂各種英文郵件和資料，以及聽懂交談內容幫助巨大。事實也證明確實不錯。 2，這本書文字很大白話，在有一些供應量和庫存基本概念的前提下，讀起這本書的壓力不大，幫助也有。當然，書中很多關於建模的數據分析，時間緊湊的直接忽略即可。 另外，竊認為，這本書對於從事這行一兩年以上的人的指導意義似乎不大。 PS:這本313頁的書速讀也要4天8小時，長期堅持讀書確實能提高閱讀效率，但是一年100本書，嗬嗬，有點難哦。

2016.2.27。313頁，4天，8小時左右突擊惡補完成。 因為工作職能的增加，不得不臨時抱佛腳從零開始學習庫存和呆滯物料管理的相關知識。選擇這本書，主要考量是， 1，據說有很多中英文對照的專業術語的解讀。這對於外企工作的小白能快速有效地看懂各種英文郵件和資料，以及聽懂交談內容幫助巨大。事實也證明確實不錯。 2，這本書文字很大白話，在有一些供應量和庫存基本概念的前提下，讀起這本書的壓力不大，幫助也有。當然，書中很多關於建模的數據分析，時間緊湊的直接忽略即可。 另外，竊認為，這本書對於從事這行一兩年以上的人的指導意義似乎不大。 PS:這本313頁的書速讀也要4天8小時，長期堅持讀書確實能提高閱讀效率，但是一年100本書，嗬嗬，有點難哦。

专卖店难开，只卖一种品牌、型号的专卖店更难开。这得对自己的产品有十足的信心才行。供应链管理行业，程晓华先生就是这样一个开专卖店的人：不管是培训还是咨询，他只做库存控制，而且只做生产制造业的库存控制。供应链管理这么热火，自我标榜啥都能对付的供应链专家满因特网...  

《制造业库存控制技巧》，程晓华。这是一本处处充满“山寨”气息的书，这也是一本很实用的书。作者是一位在制造业的供应链管理里摸爬滚打二十年的人，攒下许多的经验，很值得学习和借鉴，尽管书中的很多实用方法都缺乏数学基础，更多的是一些经验公式，但能抓住老鼠的就是好猫...

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John（程晓华）的《制造业库存控制技巧》又再版了，我很高兴借这个机会向从业于供应链以及运营的同仁们推荐这本充满实践经验的技术专著。 供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6％已经上升到现在的61％。中国企业对于供应链管...