《中国社会创业案例集》是由恩派（NPI）公益组织发展中心创建的社会创业家学院（SEI）在南都公益基金会的资助下完成，希望通过对中国初创期公益组织的成长记录、案例分析，更好地完善和总结公益领域创业的经验、教训，借此为正在进行社会创业的实践者及未来想到公益领域创业的人士提供一本实战案例教材。
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其中的几个案例感慨不已：公益之路极其波折的惠泽人创始人翟雁（曾到我工作的机构谈合作，大概因为费用问题未谈成）；青翼的李兆伟被能力更胜于自己的员工带走项目和人；总是找不对合适员工的绿色昆明总干事梅念蜀；自然大学的高薪和鼓励员工自立门户（对很多机构来说第二条都是大忌，生怕好不容易培养的员工翅膀硬了带走资源，而冯却反其道而行之。另外工作一年半的员工月薪就能达到8千，别说国内NGO了，很多国际NGO都没这么高，冯的解释是：这种薪酬的激励对于员工心态和能力的激发会有好处。//非常认同这种说法）。这本案例集基本上都是在圈内一些知名人士的指导下完成的，但和媒体的调查报道不同，案例通常采访的只是机构负责人和员工，较少通过其它渠道去调查机构的实际情况，有可能会导致和实际情况有所偏差。
评分见过一些做公益的人，深感钦佩，为他们的精神所打动。
评分其中的几个案例感慨不已：公益之路极其波折的惠泽人创始人翟雁（曾到我工作的机构谈合作，大概因为费用问题未谈成）；青翼的李兆伟被能力更胜于自己的员工带走项目和人；总是找不对合适员工的绿色昆明总干事梅念蜀；自然大学的高薪和鼓励员工自立门户（对很多机构来说第二条都是大忌，生怕好不容易培养的员工翅膀硬了带走资源，而冯却反其道而行之。另外工作一年半的员工月薪就能达到8千，别说国内NGO了，很多国际NGO都没这么高，冯的解释是：这种薪酬的激励对于员工心态和能力的激发会有好处。//非常认同这种说法）。这本案例集基本上都是在圈内一些知名人士的指导下完成的，但和媒体的调查报道不同，案例通常采访的只是机构负责人和员工，较少通过其它渠道去调查机构的实际情况，有可能会导致和实际情况有所偏差。
评分一个个真实的创业案例，一个个生动励志的“追梦人”，了解公益、走进公益！
评分其中的几个案例感慨不已：公益之路极其波折的惠泽人创始人翟雁（曾到我工作的机构谈合作，大概因为费用问题未谈成）；青翼的李兆伟被能力更胜于自己的员工带走项目和人；总是找不对合适员工的绿色昆明总干事梅念蜀；自然大学的高薪和鼓励员工自立门户（对很多机构来说第二条都是大忌，生怕好不容易培养的员工翅膀硬了带走资源，而冯却反其道而行之。另外工作一年半的员工月薪就能达到8千，别说国内NGO了，很多国际NGO都没这么高，冯的解释是：这种薪酬的激励对于员工心态和能力的激发会有好处。//非常认同这种说法）。这本案例集基本上都是在圈内一些知名人士的指导下完成的，但和媒体的调查报道不同，案例通常采访的只是机构负责人和员工，较少通过其它渠道去调查机构的实际情况，有可能会导致和实际情况有所偏差。
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