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从“为什么”开始
☆☆☆☆☆
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[美] 西蒙·斯涅克
海天出版社
苏西
2011-7
216
32.00元
平装
9787550701366

图书标签: 管理  营销  思维  领导力  市场营销  激励  理念  商业   

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发表于2024-11-21

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图书描述

影响人类的行为:要么靠操纵,要么靠感召。

操纵带来的是交易，是短期效益；

感召带来的是信任，是永续经营！

盖茨走后，微软面临怎样的挑战？后盖茨时代，微软为何从一个希望改变世界的公司沦落为一个做软件的公司?

沃尔玛的灵魂人物过世后，一度被人们热爱的公司，遭到的竟然多是顾客、员工的反感？沃尔玛要怎样做才能重放昔日光彩？

星巴克吸引人们购买的不是咖啡，而是理念？为什么说霍华德•舒尔茨的便笺纸挽救了一度陷入危机的星巴克？

有的人、有的企业，更有创新精神，更具影响力，更有盈利能力。拥有更高的客户忠诚度和员工凝聚力。通过研究对世界产生最重大影响的各领域领军人物，西蒙•斯涅克发现，他们的思想、行为和沟通方式都异常一致——而且这种方式是与其他人截然相反的。斯涅克称这一具有影响力的观点为“黄金圈”，它提供了一个框架，可以据此建立企业、领导活动、激励他人。而这一切都起源于“为什么”。

从“为什么”开始的思维，适用于小公司、大企业，非营利组织以及政界。以“为什么”作为出发点的领袖们，从不操控谁，而是激励身边的人们。而他们手下的人也并不是心不甘情不愿地被迫做些什么，而是因为愿意而追随。

斯涅克参考了众多现实生活中的案例，将如何领导和激励他人的一系列观点清晰明确的呈现了出来。这本书适合任何一个想要激励他人或者想要获得激励的读者。

黄金圈法则掀起的领导力飓风已经席卷全球，

渗透世界的各个角落，现在正式登陆中国！

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著者简介

西蒙•斯涅克（Simon Sinek）

领导力哲学第一人

◆国际知名广告专业人士

◆Sinek Partners营销顾问公司创办人

西蒙•斯涅克发现了这个非常简单、却非常有威力的黄金圈法则。这个法则揭示出，为什么有些企业和个人那么成功，那么富有感召力。

从五角大楼到联合国，再到好莱坞，斯涅克受邀为全美国乃至全世界的人们做演讲，阐释黄金圈的威力。

他为许许多多领导者和组织担任顾问，其中有小企业和创业者，也有像微软这样的大公司，有非营利组织，也有政府和政治家；他的观点也频繁受到各大报章杂志援引。

同时，斯涅克也在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。不居住在酒店的时候，他住在纽约。

如何寻找你的“为什么”，如何把你的理念付诸实践，欲知更多细节，请访问startwithway.com

您还可以在simonsinek.com上读到西蒙的博客文章。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

FAB法则。。。从内而外，从目标出发，既是领导力也是营销力。2013【195】

评分☆☆☆☆☆

垃圾书的标志性特征：车轱辘话来回说

评分☆☆☆☆☆

理念先行，先說使命，再談策略

评分☆☆☆☆☆

书很不错，翻译很渣。书名起的莫名其妙，如果不是朋友推荐，怎么都不会想读这本书。看完之后还是有很多收获的。但是还是觉得现在看的这版，定位不明，书名莫名其妙。

评分☆☆☆☆☆

非常认同

读后感

评分☆☆☆☆☆

书中出现最多的一句话： 别人买你，不是因为你「做了什么」，而是因为你「为什么这么做」。 这本书其实是一个自我发现后对自我认同的世界观和方法论。 为什么要自我发现与自我认同？ 用一句俗语「跟随自己内心的声音」。 如何自我发现与自我认同？ 完全的接受自己。 自我发现与...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

* 整本书翻来覆去讲的就是要先有why，再有如何做和怎么做。 * Why和how对应的是边缘脑，what对应的是新皮质，即前者控制人感性的部分，后者控制人理性思考的部分。很多时候我们内心已经做出了选择，但因为边缘脑没有语言表达的能力，所以我们无法解释内心的选择，从而也就导...  

评分☆☆☆☆☆

这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。 人人都知道自己是”做什么“（WHAT）的； 有些人知道自己是“如何做“（HOW）的； 仅有极少数人明白自己”为什么“（WHY）要这样做。 而只有从”为什么“（WHY）出发的人，...  

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