具体描述
本书作者采访了投资界最杰出的风险投资人，如Roelof Botha、Mike Maples、Randy Komisar等，讲述了他们发现前途无量的市场、产品和创业者的经历，并针对YouTube、Zappos、Twitter、Starent、Facebook和Groupon等世界知名公司的融资和管理提出了真知灼见。
本书作者Tarang Shah是一位风险投资从业者，其采访对象既有风险投资领域的后起之秀，又有互联网和软件领域的投资先锋，还有风险投资思想领袖。从本书中，你将学到第一手知识，包括风险投资人的投资依据、设计交易结构的方法、向公司施以援手的方式、常见但可避免的错误、运气对成败的影响以及大量创业公司走向失败的原因。
此外，作者还采访了风险资本的接受方——大获成功的知名创业公司的创始人。无论你是雄心勃勃的创业者、抱负远大的风险投资人、并购领域的从业人员，还是初出茅庐的学生，都可利用本书中的知识找到成功的捷径。
作者简介
Tarang Shah
长期从事风险投资工作。在软银资本工作期间，他协助将5000万美元的资金投向了各个创业公司。他评估过1000多家创业公司，并担任过十多家创业公司的董事和顾问。当前，他在一家美国大型金融机构担任技术创新经理和移动支付/商务专家，用自己开发的风险投资模型对创业公司进行风险评估。
Sheetal Shah
是华尔街上市公司分析专家，是风险投资咨询公司Ariants的联合创始人。她与丈夫Tarang Shah一起开发了一种公司经营状况分析模型，并将这种分析方法融入到了创业公司分析框架中。
目录信息
第1章 Roelof Botha 红杉资本合伙人 1
创业公司要获得成功，关键是动机要纯，旨在解决一个感兴趣的问题。
第2章 Mike Maples FLOODGATE基金合伙人 9
我投资于性格倔强、追逐大机会的创业者。
第3章 George Zachary 查尔斯河风险投资公司合伙人 18
创业者必须不屈不挠，并具备极高的智商，这是创业公司要获得成功必须具备的两个潜在因素。
第4章 Sean Dalton 高原资本一般合伙人 30
要打造十亿美元级创业公司，必须有优秀的团队和巨大的市场机会。
第5章 Alex Mehr Zoosk公司联合创始人兼联合CEO 42
首次创业者应尽可能创立不需要风险投资的公司。
第6章 Howard Morgan 首轮资本管理合伙人兼Idealab董事 58
光凭远见卓识解决不了问题，一切都取决于执行。
第7章 Tim Draper 德丰杰投资公司创始人兼执行董事 72
我们只投资于那些心无旁骛、全心全意地致力于实现目标的创业者。
第8章 Osman Rashid Chegg创始人兼CEO 80
创业者必须有坚定的信念，充分相信自己将跻身于成功者的行列。
第9章 Harry Weller 恩颐投资合伙人 91
杰出的公司总是勇往直前，他们盘根问底、积极进取。
第10章 David Cowan 柏尚投资合伙人 105
来日方长，不要为了一个不可行的点子浪费8年时间。
第11章 Michael Birch Ringo、Bebo和Birthday Alarm联合创始人 118
大多数公司都未将重点放在业务和产品上。在我看来，最难的就是打造杰出的产品。
第12章 Mitchell Kertzman Hummer Winblad Venture Partners常务董事 131
创业者不能轻言放弃，因为打造企业是一项艰巨的工作；也不能松懈等待，必须奋发进取。
第13章 Scott Sandell 恩颐投资一般合伙人 140
我寻找不看重金钱并发自内心地要打造大公司的创业者。
第14章 Gus Tai Trinity Ventures一般合伙人 151
创业公司必须“珍爱客户”——倾听客户的心声，了解并满足客户的需求。
第15章 Steven Dietz GRP Partners创办团队成员 166
就创业而言，年龄不是问题，重要的是精力和经验。
第16章 Paul Scanlan MobiTV联合创始人兼总裁 174
最初招募的100人将影响公司的DNA。
第17章 Ann Winblad Hummer Winblad Venture Partners联合创始人兼董事总经理 187
我眼中的理想创业公司是其创始人能够成长为CEO，不仅有宏大的愿景，还有全面的领导才能。
第18章 Jim Goetz 红杉资本一般合伙人 200
深入骨髓的雄心壮志、过人的才智和勇气以及不断冒险的决心，是杰出创业者的重要品质。
第19章 Roger Lee 巴利特风险投资一般合伙人 204
决定创业公司成败的条件主要有三个：团队、市场和时机，缺一不可。
第20章 Ken Howery 创始人基金管理合伙人 217
创业公司要成功，最重要的就是打造团队。
第21章 Alfred Lin 红杉资本合伙人 227
打造团队的三个原则：招募技术出色且契合企业文化的人才；招募宜缓，解聘宜快；每位新员工的加入都应提升团队的平均水平。
第22章 Kevin Hartz Eventbrite和Xoom联合创始人兼CEO 237
表现优异的卓越团队始终是公司的终极制胜法宝。
第23章 Eric Hippeau Lerer Ventures合伙人 248
创业公司失败的原因有二：市场的发展出乎意料；选错了人才。
第24章 David Lee SV Angel管理合伙人 257
我们看重致力于为自己解决问题的创始人，这通常会造就庞大的市场。
第25章 Ted Alexander Mission Venture管理合伙人 265
在信任和愿景清晰的基础上打造团队是成功的关键。
第26章 Robert Kibble Mission Venture联合创始人兼管理合伙人 278
要打造十亿美元级创业公司，首先要有规模庞大、快速发展的新兴市场，其次要有竞争优势。
第27章 Rajiv Laroia Flarion Technologies创始人兼CTO 287
在创业公司，没有人能置身事外，只要有人不称职，就会影响整个公司。
第28章 Jim Boettcher和Kevin McQuillan Focus Ventures联合创始人兼合伙人 298
常见的创业盲点是盲目乐观，不去花时间了解市场和客户需求，只一心迷恋于技术。
第29章 Mike Hodges ATA Ventures董事总经理 309
创业公司要处于正确的时间、正确的地点，这是决定成败的根本因素。
第30章 Alan Patricof Greycroft Partners创始人兼董事总经理 322
在投资过程中，我们总是先考虑创始人，然后才考虑他们的点子是否合理，以及是否有能力组建团队。
第31章 Ben Elowitz Blue Nile和Wetpaint联合创始人 329
战胜竞争对手主要凭借两个方面：出色的执行；对顾客的专注。
第32章 Vish Mishra Clearstone Venture Partners投资人 337
创业公司要想成功，对点子进行验证并打造出客户需要的产品是关键。
第33章 Richard Wong 加速合伙公司合伙人 343
无论创业公司处于种子期、增长期还是扩张期，快速迭代都至关重要。
第34章 Randy Komisar KPCB合伙人 348
创业常常是条曲折之路，你必须有决心从一个地方前进到另一个未知的地方。
第35章 Peter Wagner 加速合伙公司合伙人 362
如果发现团队有问题，公司基础薄弱，市场形势日益严峻，明智的做法就是及时退出。
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读后感
用户评价
在我看来，《风投的选择》这本书，就像是一张投资领域的“地图”，它没有给出明确的“宝藏”位置，但却能让你看清整个“地图”的布局。作者以非常专业的视角，却用非常通俗易懂的语言，向我们展示了风投机构那些神秘的决策过程。我非常欣赏书中对“周期性”的分析，任何行业，任何技术，都有其发展的周期，风投的成功与否，很大程度上取决于他们能否抓住周期的机遇，避开周期的陷阱。书中列举了大量不同行业的案例，从科技到消费，再到生物医药，让我看到了风投的触角是如何延伸到各个领域，以及在不同领域，其关注的重点有何差异。我从中学习到，如何去识别那些能够穿越周期的公司，以及如何去评估一家公司在行业中的“领导力”。而且，作者在分析时，不会简单地将成功或失败归结于某一个因素，而是从多个维度进行综合考量，这让我觉得这本书非常客观和严谨。读完之后，我对于如何看待新兴产业，如何理解创新公司的发展路径，都有了更清晰的认识。
评分《风投的选择》这本书，让我对“选择”这个词有了更深的敬畏。在风险投资的世界里，每一个选择都可能意味着巨大的成功，也可能带来巨大的风险。作者通过对大量真实案例的深入剖析，展现了风投机构如何在信息不对称、充满不确定性的环境中，做出那些至关重要的决策。我印象最深刻的是，书中对“赛道”的分析。有时候，选择一个正确的赛道，比拥有一个优秀的产品更重要。作者通过具体的案例，说明了风投是如何评估一个赛道的潜力，如何判断它是否能够孕育出伟大的公司。我从中学习到，如何去理解“市场空间”和“增长潜力”之间的关系，以及为什么有些看似不错的项目，最终却难以获得风投的青睐。这本书的叙述方式非常吸引人，它不是一味地罗列事实，而是通过故事化的叙述，将复杂的商业逻辑娓娓道来。读起来就像是在听一位经验丰富的投资人，分享他多年的心得体会。
评分读完《风投的选择》，我感觉自己像是经历了一场思想的洗礼。这本书用一种非常独特的方式，将复杂的风投决策过程，变得触手可及。它没有教你具体的投资技巧，而是从更宏观的角度，让你理解风投机构是如何思考，如何判断，如何行动的。我尤其喜欢书中对“趋势”的解读，风投不仅仅是在顺应趋势，更是在预判趋势，甚至是在创造趋势。作者通过对不同时代背景下，风投案例的梳理，让我看到了一个行业从萌芽到爆发，再到成熟的整个生命周期。这种对于时间维度的把握，对于风投来说至关重要。书中也提到了“错失恐惧症”（FOMO），以及投资人如何在巨大的信息洪流中，保持冷静和理性，这让我深刻认识到，投资决策从来都不是一件容易的事。我从中学习到，如何去识别那些真正具有颠覆性潜力的公司，以及如何去评估它们的长期价值。这本书的语言风格非常流畅，行文如流水，读起来毫无压力。即使是对于风投领域不太熟悉的读者，也能轻松地进入作者的叙述世界。我强烈推荐这本书给那些想要了解商业世界运行逻辑，以及希望提升自己决策能力的朋友们。
评分不得不说，《风投的选择》这本书，给我带来了很多惊喜。它不像一些财经类的书籍那样，充斥着冰冷的数字和复杂的图表，而是用一种非常生动、有趣的方式，展现了风投行业的魅力。作者在叙述案例时，非常注重细节，每一个细节都充满了信息量，让我能够身临其境地感受到，投资人是如何与创业者进行博弈，又是如何做出最终的选择。我特别喜欢书中对“护城河”概念的阐释，一家公司能够持续获得成功，除了眼前的优势，更重要的是它是否有难以逾越的壁垒。这对于我理解一家企业的核心竞争力，有了全新的认识。书中也深入探讨了“退出策略”，风投机构的最终目标是实现资本的增值，而如何选择合适的退出时机和方式，也是一门艺术。这让我了解到，投资不仅仅是“投”，更是“退”。我从中学习到，如何从风投的角度去评估一个项目的“最终价值”，而不仅仅是它的短期回报。这本书的阅读体验非常好，仿佛与一位经验丰富的智者进行对话，他循循善诱，让你在不经意间，就领悟了许多深刻的道理。
评分我一直在寻找一本能够帮助我理解“为什么”的书，为什么有些公司能获得巨额投资，而另一些却默默无闻？《风投的选择》这本书，给了我答案。它没有直接告诉你“怎么做”，而是通过揭示风投机构的“思考方式”，让你自己去领悟其中的道理。我尤其喜欢书中对“团队”的重视。风投在投资一个项目的时候，其实是在投资一群人。作者通过对不同创业团队的分析，展现了什么样的团队特质，能够更容易获得投资人的信任。我从中学习到，如何去识别一个有凝聚力、有战斗力、有远见的团队，这不仅仅对于创业者重要，对于任何一个组织的领导者来说，都是宝贵的经验。书中还提到了“竞争优势”的重要性，一家公司要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要有独特的优势。我从中了解到，如何去分析一家公司的“护城河”，以及它能否在长期的竞争中保持领先地位。这本书的语言风格非常直接，没有太多华丽的辞藻，但却充满了真知灼见。
评分不得不说，《风投的选择》这本书，彻底颠覆了我之前对风投的一些刻板印象。我之前总觉得，风投就是一群坐在高楼里，动辄给出巨额支票的“金主”。然而，读完这本书，我才明白，他们的工作远比我想象的要复杂和艰难得多。作者通过对一个个真实案例的深入挖掘，展现了风投机构在项目筛选、尽职调查、估值谈判、投后管理等各个环节所付出的努力。我特别欣赏书中对“风险”的分析。风投本身就是一项高风险的投资，而这本书，让我看到了风投机构是如何评估和控制风险的。他们不是盲目地追求高回报，而是会仔细权衡潜在的风险与收益。我从中学习到，如何去识别那些“高风险、高回报”的项目，以及如何去判断一个项目是否值得冒这个险。这本书的叙述方式非常注重逻辑性，每一个观点都有清晰的论证，让我觉得非常信服。
评分我一直觉得，成功的投资，尤其是在风险投资这个领域，不仅仅是资本的投入，更是一门艺术，一门关于如何识别未来，如何捕捉潜力的艺术。《风投的选择》这本书，让我对此有了更深刻的认识。它不是一本枯燥的数据报告，也不是一本空洞的理论说教，而是通过一个个鲜活的案例，将风投机构那深不可测的决策过程，层层剥开，展现在读者面前。作者在叙述时，非常注重细节，比如某一次投资会议上，投资人提出了什么样的问题，创业者是如何应对的，最终的决策是如何形成的，这些都描绘得栩栩如生。我特别欣赏书中的一个观点，就是“时势造英雄”，但同时也要“英雄造时势”。风投不仅仅是在追逐风口，更是在寻找能够引领风口的先行者。书中对一些行业趋势的判断，以及风投机构如何提前布局，占领制高点，都写得非常到位。我从中学会了如何去理解“泡沫”与“价值”之间的界限，以及如何在不确定性中寻找确定性。而且，作者在分析案例时，会从多个维度进行考量，比如市场规模、竞争格局、团队执行力、技术壁垒等等，这些都是判断一个项目是否值得投资的关键因素。这本书让我认识到，风投并非只看眼前利益，更多的是着眼于长远的战略布局。读完之后，我对于如何分析一个初创企业，以及如何与投资人进行有效沟通，都有了全新的视角。这绝对是一本值得反复品读的佳作，能够帮助你拨开迷雾，看清商业世界的真实面貌。
评分这本书的封面设计就吸引了我，那种深邃的蓝色背景，搭配着跃动的金色线条，仿佛在诉说着一个关于机遇与挑战的故事。我平时就对商业决策，尤其是投资领域里的那些“黑天鹅”事件和“独角兽”的诞生过程充满了好奇。了解到《风投的选择》这本书，我第一时间就去拜读了。读完之后，我感觉自己像是经历了一场头脑风暴，那些曾经模糊的概念，在作者的笔下变得生动而具体。他没有直接给出“标准答案”，而是通过大量的案例分析，展现了风投机构在面对不同项目、不同行业时，其决策逻辑的演变。我特别喜欢书中对创业者心态的剖析，那些在高压环境下如何保持清醒，如何与投资人建立信任，如何在关键时刻做出取舍，都给我留下了深刻的印象。书中提到的“赛道选择”理论，让我对早期投资有了更深的理解，原来一个好的想法，背后需要有强大的市场潜力和清晰的盈利模式作为支撑。而且，作者在讲述案例的时候，并没有一味地强调成功，而是花了很多篇幅去分析那些失败的项目，以及导致失败的原因，这种坦诚和反思，才是一个成熟的领域应该具备的态度。我从中也学到了如何从风投的角度去审视一个项目，哪些是他们真正看重的，哪些是他们会避开的“雷区”。这本书的语言风格也很接地气，没有过多艰涩的专业术语，即使是初学者也能轻松理解。它不是一本教你如何立刻成为风投大佬的“秘籍”，而更像是一本启迪你思维，拓宽你视野的“指南”。我强烈推荐给所有对商业世界充满热情，渴望了解幕后运作的朋友们。
评分最近这段时间，我一直在思考“投资”这件事，尤其是那些能够改变世界的创新企业，它们是如何从一个想法，一步步走向成功的？《风投的选择》这本书，就像一扇窗，让我得以窥见这背后的奥秘。它没有用宏大的叙事，也没有用华丽的辞藻，而是用一种非常沉静、理性的方式，带领读者走进风投的世界。我印象最深刻的是，书中对“尽职调查”过程的详细描绘，那些密密麻麻的报告，那些严谨的分析，让我看到了风投机构背后付出的巨大努力。他们不仅仅是“点石成金”的魔法师，更是“火眼金睛”的侦探。作者在书中反复强调“人”的重要性，认为一个优秀的团队，往往比一个绝妙的点子更能打动投资人。这种对创业者本身特质的关注，让我觉得这本书非常有人文关怀。而且，书中对于不同阶段的投资策略，也做了很清晰的梳理。比如，早期投资的关注点和后期投资的侧重点是不同的，作者通过不同的案例，生动地解释了这一点。我从中也学习到，如何识别那些具有“复利效应”的项目，也就是那些一旦成功，就能带来指数级增长的项目。这本书让我明白，风投的选择，从来都不是一件简单的事情，它需要远见、勇气，更需要深刻的洞察力。我从中获得的，不仅仅是知识，更是一种思维方式的提升。
评分《风投的选择》这本书，让我深深体会到，在商业世界里，信息就是力量，而判断力更是稀缺的资源。风投机构之所以能够获得丰厚的回报，很大程度上是因为他们比普通人更能获取和解读信息，并且拥有更精准的判断力。作者通过对大量案例的细致描绘，展现了风投是如何在纷繁复杂的市场信息中，捕捉到那些有价值的信号，并将其转化为投资决策的。我印象深刻的是，书中对“数据分析”的重视。风投在做决策时，不仅仅依靠直觉，更会依赖于数据来支撑他们的判断。我从中学习到，如何去理解那些关键的财务指标，以及它们能够反映出一家公司怎样的发展状况。这本书的语言风格非常严谨，充满了商业智慧，读起来让人受益匪浅。我从中获得的，不仅仅是对风投行业的了解，更是一种更加理性、更加科学的思考方式。
评分1
评分这是一本好书，可惜被翻译给毁了
评分当访谈录看还可以，了解一下一线投资人的想法
评分本身思想价值没那么高，但看访谈录是蛮有意思的事情。
评分等到从事这个行业再来细读。记住对于初创公司来说，风头是自己成长过程中的工具，不要被牵着走。
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