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国企改革新思路

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卫祥云
电子工业出版社
2013-4
304
49.80元
平装
智石丛书
9787121197871

图书标签: 国企改革  经济学  国企  中国经济改革之路  经济  卫祥云  国有企业  计划   


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发表于2024-11-25

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图书描述

吴敬琏亲自担纲《智石丛书》总顾问并作序!中国高层智囊前瞻力作!

吴敬琏 汤 敏 江 平 白重恩 保育钧 陈全生

陈志武 胡祖六 李佐军 任玉岭 肖四如 卫祥云

魏建国 张 平 张维迎 左小蕾

众多名 家携手打造!

热点覆盖:国企改革、既得利益集团、房地产垄断、国退民进、顶层设计、天价灯……

作为中国改革开放的重要内容之一,国企改革既是国家经济体制改革的一个关键环节,也与国家政治体制改革密切关联。本书从价值层面和操作层面,厘清“什么是正确的事”和“如何正确地做”;再从分配、思路、垄断、效率、体制等方面,论述改什么,以及如何纳入“顶层设计”体系;最后从分类管理、统一出资、行业监管、阶段推进、产权到民几个方面,论述怎么改。

本书适合所有对中国国企改革感兴趣的政府官员、企事业管理者、个人阅读学习。

石油、石化、电信、铁路、金融……垄断国企改革已拉开序幕,未来几年如何破除垄断,民企的机会在哪里?

● 亮点1:国企管家亲述如何通过顶层设计,破解垄断

● 亮点2:国资委大员痛陈如何有效避免垄断国企用全国人民的钱再去购买天价灯等奢侈品

● 亮点3:上市公司独董力挺“国退民进”的诸多理由

● 亮点4:揭示民企的机会何在

名家推荐:

国企改革一直在“摸着石头过河”。国企几乎成为我们最为艰难的改革方面,每走一步都不可避免地出现“一收就死,一放就乱”的局面,似乎陷入了一个怪圈。卫祥云先生的《国企改革新思路》一书既分析了国企改革本身的要求,也阐述了我国新一轮改革成败的关键。

——马国川 智石副总编、《财经》杂志主笔兼评论主编

现代市场经济,应以融合发展为取向,以股份制企业、上市公司等混合经济型企业为微观主体。这决定了“国企改革下一步”的基本脉络或基本方向。偏离这一方向,就意味着我们还在或还将为国企改革徒增成本,意味着旷日持久的国企改革还将“持久”下去,且不知何为“倒计时”。

——王忠明 国资委研究中心原主任、全国工商联秘书长

国企有其正面因素,似乎能由政府直接监管;但也有自己的问题,也会为了经济利益不顾其余。人们很少注意,影响收入分配更为严重的是垄断利益集团的合法侵夺。而卫祥云的《国企改革新思路》一书,正是以此为逻辑起点。

——盛洪 天则经济研究所理事长、山东大学经济学教授

垄断的利益有自己的持续生命力,那么多人削尖脑袋往里钻,进去之后就自然会保卫固有的既得利益。这是一条恶性循环的道路,是断送国家前途的事情。

——白重恩 智石专家、清华大学经济管理学院副院长

倘若变行业垄断为有效竞争,哪怕根本不搞私有化改革,现有的“国企病”也将得到极大的救治。研究如何破除垄断、至少是制约垄断,是国企改革的正途之所在。

——林晓慧 著名思想期刊《文化纵横》杂志特约撰稿人

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著者简介

卫祥云,独立学者。长期关注中国经济社会发展与改革,重点研究国有企业改革、非营利组织发展、产业经济及食品安全监管。

山西财经大学毕业,高级工程师。先后在原商业部、国内贸易部、国家经贸委内贸局、国资委商业科技质量中心担任科员、处长、副司长、主任。兼任国务院发展研究中心《新经济导刊》学术顾问、工信部《现代产业经济》杂志专家指导委员会委员、中国经济与社会发展研究中心主任、上市公司独立董事。

著有《第三者生存:中国行业热点扫描》《改革的逻辑》《国企改革新思路》等多部著作,并发表《从国企改革看体制机制的创新》《论企业家才能发挥的制约因素》等多篇经济学论文。


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用户评价

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这套书都很不错,尤其是这本国企改革

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前面不错,对于国企分类管理、产权明晰、大国资、全产业链等问题谈得比较清楚,“如何把正确的事做对”的表述,我深表同意。但个别地方,如国资硬性要求完全退出竞争领域,对柳传志、张瑞敏这类企业家极尽推崇,可见其眼界不高。

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这套书都很不错,尤其是这本国企改革

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涉足这个领域的第一本,这些书是辅助,作为以后比较之用。//三星,不能再多了。每节作者观点基本不超过两页,之后是大篇幅的“专栏”讲国外的经验等。文章前后重复,且都是原句重复较多,真正正文篇幅过小,排版间距大,实在不适合出书。且错字多。//逻辑有时候很差,举例:作者在27页,非竞争性国企改革里提到股份改革、政企分离,但本书论点之一就一直在说这部分国企应该实行“公务员式”管理,实在是逻辑矛盾太大。而且说要引进市场人才、甚至国外人才,这部分人才进来当公务员吗?实在不理解其逻辑。//要注意书中有些新的知识点,并非一无是处。读书就是要记住这部分,加上思考。其实国企能做的改革绝非精密设计面面俱到,一定是粗放的、一刀切的,甚至笼统的。并且可选的路径非常稀少,所以本书可以切中一些要害是没问题的。有需要者可看。

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巨无霸的未来如何 事关每年至少几万亿的市场份额

读后感

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分类管理与国企改革 评《国企改革新思路》 国企改革应该是老生常谈了,而且随着近年来改革的不断推进,各种不同的声音交杂在一起,很难得到一个大家共同折中妥协、认可支持的方案,毕竟国企改革的背后涉及经济、政治和社会种种问题千丝万缕,且一旦开始行动就会牵一发而动全身...  

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以一句话来概括《国企改革新思路》就是,让国企退出竞争领域,对非竞争领域的国企实行准公务员管理。而正如副标题“如何把正确的事做对”其实也就包含着上述两个意思:一是什么是正确的事?二是如何正确地做?前者是价值问题,后者则是操作问题。 一直以来,国企该做什么总是国...  

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国有资产的问题自改革开放以来逐渐成为中国经济改革的难点,而核心问题又突出反映在国有企业的改革上。最近几年国有企业改革的各种策略、形式不断的出现在社会舆论中,基本反映为两种态度:其一,对国有企业应该一并改制,彻底的消灭国有企业;其二,强化国有企业的经济地位,...  

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以一句话来概括《国企改革新思路》就是,让国企退出竞争领域,对非竞争领域的国企实行准公务员管理。而正如副标题“如何把正确的事做对”其实也就包含着上述两个意思:一是什么是正确的事?二是如何正确地做?前者是价值问题,后者则是操作问题。 一直以来,国企该做什么总是国...  

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国企改革在经历上世纪90年代朱总理执政时的轰烈后,因为下岗工人再就业问题的风波骤起以及“郎顾之争”导致的管理层收购遭大幅谴责,忽然停下脚步。国人的疑问由此诞生:改革停滞的真实背景是什么?改革还有没有继续前行的必要?如果要深化改革,其新的思路乃至举措是什么?事...  

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