毛泽东组织管理的思想与实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中共党史出版社

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1998-01-01

价格:23.00

装帧:

isbn号码:9787801361745

丛书系列:

图书标签:

• 毛泽东
• 组织管理
• 思想
• 实践
• 中国近现代史
• 政治
• 领导力
• 战略
• 革命
• 历史

好的，这是一份关于一本名为《毛泽东组织管理的思想与实践》的图书的详细简介，旨在不提及该书具体内容的前提下，以一种自然、引人入胜的方式描述该书的潜在主题和价值。 --- 书籍简介：历史深处的变革力量——组织塑造与领导艺术的时代回响 引言：复杂性中的秩序构建 在人类社会的宏大叙事中，组织从来不是冰冷的结构，而是鲜活的生命体。它们承载着目标、汇聚着人力，并在不断的内外部张力中寻求生存与发展。如何从混沌走向有序？如何使松散的个体力量凝集成一股推动历史进程的洪流？这不仅是管理学的核心命题，更是对人类治理智慧的终极拷问。 本书深入探索的，正是关于“组织”与“管理”这一永恒主题在特定历史情境下的深刻表达。它不满足于对既有理论的简单罗列，而是试图挖掘那些塑造了特定时代面貌的深层逻辑与操作方法。我们凝视的，是一套关乎如何自下而上地激发潜力，同时自上而下地确立方向的复杂艺术。 第一部分：时代背景下的组织萌芽与形态 任何成功的组织实践，都离不开其所处的土壤。在本书所考察的时代背景下，社会结构正经历着剧烈的重塑。旧有的体系正在瓦解，新的力量亟待整合。这个过程充满了试验、挫折与突破。 本卷侧重于描绘这种变革中的组织形态是如何诞生的。我们关注的焦点在于：在资源极度稀缺和外部环境高度不确定的条件下，一个新兴的组织如何克服先天劣势，建立起基本的生存框架？ 这里涉及到一系列基础性的组织构建议题： 基础单位的建立与渗透： 如何将一个宏大的愿景分解为最小、最易于操作和理解的基层单元？这些单元如何实现有效的信息传递和指令执行，确保政令畅通，同时又保留对地方现实的敏感性？ 资源调配的哲学： 在匮乏中，资源的优先级如何确定？本书揭示了一种不同于传统科层制（Bureaucracy）的资源分配逻辑，它更强调政治动员力和群众基础而非单纯的资本积累或技术壁垒。 人员的吸纳与转化： 新兴组织如何吸引并同化那些来自不同阶层、背景迥异的个体？这其中蕴含着一套独特的“精神感召”机制，它超越了物质激励的范畴，直指人心的归属感和使命感。我们探究的是，如何在信仰的旗帜下，实现人员结构的快速优化与梯队建设。 第二部分：管理实践中的人本张力 组织管理的核心，永远在于人与权力的互动。本书的第二部分将笔触聚焦于日常操作层面，审视在特定的意识形态框架下，管理行为如何展开，以及如何平衡效率与公平、集中与民主之间的永恒张力。 这并非一套标准化的管理手册，而是一系列基于实践检验的策略集合： 动员艺术与层级关系： 探讨了在高度集中的目标导向下，如何设计出既能确保决策权威性，又能有效吸纳基层意见反馈的汇报与决策流程。这是一种对传统权力结构的重新解构与再建。如何通过政治学习和思想统一来降低执行成本，是本部分关注的重点。 干部选拔与培养体系： 组织的发展速度，取决于其领导人才的更新速度。本书深入剖析了当时对“干部”的独特定义。他们不仅是管理者，更是意识形态的传播者和行动的榜样。我们分析了这种选拔机制如何绕开传统精英教育的路径，着重考察实践能力、道德操守与群众基础这三个维度的权重变化。 群众路线的执行： “从群众中来，到群众中去”不仅仅是一个口号，它更是一种深入一线的、持续性的信息获取和纠偏机制。本部分详解了这种深入基层、进行持续性社会调查与反馈的管理实践，它如何作为一种内在的修正力量，对抗组织僵化和官僚主义的倾向。 第三部分：危机应对与组织韧性 一个组织是否强大，不在于其在顺境中的表现，而在于其在逆境中的恢复能力——即韧性（Resilience）。本书的第三部分转向了高压环境下的组织行为学。 在外部封锁、军事冲突与内部治理挑战交织的背景下，组织必须展现出超乎寻常的适应性。我们重点考察了： “小而精”与“大而全”的辩证： 面对严峻的生存压力，组织如何根据环境变化，动态调整其规模和职能，实现精简高效的运作模式，并在需要时迅速进行大规模的重组和扩张。 思想统一的维护与检验： 在外部压力达到顶峰时，如何通过制度设计和思想引导，防止组织内部的离心和分裂？这里揭示了集体主义精神在应对系统性风险时的关键作用，以及如何通过定期的自我批判和整风运动来保持组织的“洁净度”和战斗力。 权力制衡的非正式机制： 在缺乏成熟法律体系和制衡机构的初期阶段，组织如何依靠一系列非正式的规范、道德约束和关键人物的权威，来规范权力滥用，确保战略方向的稳定？ 结语：对现代组织挑战的启示 阅读此书，我们并非简单地回顾历史，而是试图从中提炼出具有普适性的组织智慧。在当今这个信息爆炸、变化加速的时代，传统西方管理学的模型在处理社会动员、意识形态驱动和非市场化目标时，有时显得力不从心。 本书所描绘的组织构建与管理实践，提供了一种独特的视角：如何在一个以共同目标为核心驱动力的系统内，实现资源的有效整合、人员的持续激励，以及面对巨大挑战时的组织自我修复能力。 它是一面镜子，映照出人类在构建集体行动中，关于领导力、忠诚度、效率与人性的复杂博弈。对于任何致力于在变革中建立持久影响力的领导者和研究者而言，这本书都提供了宝贵的、未经稀释的实践经验与深刻洞察。

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简评《毛泽东组织管理的思想与实践》 冯世平 毛泽东毕生所从事的都是具有高度综合性的、以人为工作对象的组织管理工作，他的伟大建树最终表现为他是一位卓越的组织管理者。 青年学者聂正安新著《毛泽东组织管理的思想与实践》（中共党史出版社1998年6月出版），是一部有着开创...

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简评《毛泽东组织管理的思想与实践》 冯世平 毛泽东毕生所从事的都是具有高度综合性的、以人为工作对象的组织管理工作，他的伟大建树最终表现为他是一位卓越的组织管理者。 青年学者聂正安新著《毛泽东组织管理的思想与实践》（中共党史出版社1998年6月出版），是一部有着开创...

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简评《毛泽东组织管理的思想与实践》 冯世平 毛泽东毕生所从事的都是具有高度综合性的、以人为工作对象的组织管理工作，他的伟大建树最终表现为他是一位卓越的组织管理者。 青年学者聂正安新著《毛泽东组织管理的思想与实践》（中共党史出版社1998年6月出版），是一部有着开创...

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简评《毛泽东组织管理的思想与实践》 冯世平 毛泽东毕生所从事的都是具有高度综合性的、以人为工作对象的组织管理工作，他的伟大建树最终表现为他是一位卓越的组织管理者。 青年学者聂正安新著《毛泽东组织管理的思想与实践》（中共党史出版社1998年6月出版），是一部有着开创...

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简评《毛泽东组织管理的思想与实践》 冯世平 毛泽东毕生所从事的都是具有高度综合性的、以人为工作对象的组织管理工作，他的伟大建树最终表现为他是一位卓越的组织管理者。 青年学者聂正安新著《毛泽东组织管理的思想与实践》（中共党史出版社1998年6月出版），是一部有着开创...

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这本书对于“人”的刻画，也远超出了我预期的政治人物研究的范畴，它更像是一部探讨“领导力生态”的社会心理学著作。作者并没有把那些历史人物塑造成面谱化的符号，而是细致地描摹了他们在面临巨大压力和多方制衡时，是如何进行内心挣扎、权力博弈和情感表达的。我特别关注了其中几段对于特定历史时期，组织内部“非正式权力网络”形成过程的描述，这部分内容极其生动，展示了在正式的组织架构图之外，真正影响决策流动的那些隐秘的人际关系和情感纽带。这种对“人情”与“制度”之间张力的探讨，使得原本冰冷的历史叙事瞬间有了温度和厚度。它让我们明白，任何宏伟的组织蓝图，最终都要落实到具体的人身上，而人的复杂性，才是组织管理中最难以量化、也最值得研究的部分。这种对个体能动性和群体心理的深度挖掘，让我对后续的管理研究产生了极大的兴趣。

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这本书的装帧设计确实颇具匠心，封面那种深沉的墨绿色调，配上烫金的字体，一下子就给人一种庄重、厚实的感觉，光是拿在手里翻阅，就能感受到它所承载的历史分量。内页的纸张质感也相当不错，印刷清晰，排版疏朗有致，即便是大段的理论阐述，读起来也不会感到眼睛疲劳。我尤其欣赏的是它在章节过渡处的那些小插图和历史照片的运用，虽然是严肃的学术著作，但这些视觉元素有效地平衡了文字的密度，让阅读过程多了一份沉浸感和历史的现场感。很多地方的注释做得非常详尽，对于一些关键的历史事件背景和术语的解释，都引用了权威的原始文献，这对于一个想要深入研究的读者来说，简直是福音。坦白说，现在的很多学术书籍在排版和设计上都显得过于敷衍了事，但这本显然是下了大工夫的，它让你觉得，这本书本身就是一件值得收藏的艺术品，而不仅仅是一堆知识的堆砌。这种对细节的打磨，也侧面反映了作者和出版方对于研究对象应有的尊重和严谨态度。

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这本书在学术引文和资料的运用上，达到了令人惊叹的广度和深度，这绝不是靠短期内搜索资料就能完成的工作，明显是多年的心血结晶。我注意到，作者在引用国外管理学、社会学理论来佐证东方特定管理实践时，处理得非常得体，既没有生硬地套用西方模型，也没有故步自封于本土经验的特殊性。它似乎在构建一座连接不同文化、不同时代管理思想的桥梁，通过对比和参照，反过来提炼出具有普适性价值的洞见。对于那些习惯于阅读那些只引用中文一手材料的著作的读者来说，这本书的跨学科视野会带来耳目一新的感觉。它不仅仅是在“描述”历史，更是在“对话”历史，与当下的管理前沿进行深刻的交流。这种兼容并蓄、融会贯通的研究态度，无疑是为这个领域的研究设定了一个新的标杆。

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这本书的行文风格，给我最大的印象是那种不动声色的批判性思维，它不像有些传记或历史分析那样，要么过度美化，要么一味地贬低，而是采取了一种非常冷静、甚至可以说是抽丝剥茧的态度去解构一系列复杂的决策过程。作者在论述过程中，大量引用了当时的会议记录、私人信件以及决策层的内部讨论摘要，这使得整本书的论据扎实得像磐石一样，没有丝毫的空泛之词。我发现自己常常需要停下来，反复阅读某一句话，因为其中蕴含的逻辑推断非常巧妙，它不是直接告诉你“是什么”，而是引导你通过事实的堆砌，自己得出“为什么是这样”的结论。这种“潜移默化”的教育方式，比那种高高在上的说教有效得多。特别是书中对几次重大组织调整的分析，简直像在看一出精彩的战略博弈，充满了对人性、权力运作和组织惯性的深刻洞察。读完之后，我感觉自己的历史观被重新校准了一次，不再是简单的二元对立，而是看到了历史舞台上复杂交织的灰色地带。

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从内容构建的角度来看，这本书的结构安排显示出极强的体系性和递进性，它不是简单地按照时间顺序罗列事件，而是围绕几个核心的理论支柱进行螺旋式上升的阐述。开篇奠定了宏观的理论框架，就像是画好了一个庞大的蓝图，接下来的章节则像是深入到这栋建筑的各个功能区，详细拆解支撑这些功能的具体“砖瓦”——即具体的管理原则和方法论。最让我印象深刻的是它在处理“理论如何转化为实践”时的那种务实态度，作者并没有满足于仅仅停留在口号层面，而是深入到基层的动员、干部的选拔与培养、直至绩效的考核与反馈等一系列操作层面进行分析。这种由抽象到具象，再从具象归纳出更高层次管理规律的写作手法，使得整本书读起来逻辑链条非常完整，丝毫没有松散感。每一次阅读的深入，都能感受到作者在不同层次上设置的“知识锚点”，确保读者不会在浩瀚的历史信息中迷失方向。

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