现代市场营销学

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页数:349
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出版时间:2007-8
价格:29.50元
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isbn号码:9787561136362
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 营销学
  • 现代营销
  • 营销管理
  • 品牌管理
  • 消费者行为
  • 营销策略
  • 市场分析
  • 营销传播
  • 营销理论
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具体描述

本书根据市场营销学理论与实践的发展,尽可能地吸纳了近年来市场营销学前沿的一些新概念、新理论和新方法,如市场营销组合的4C和4R新理论以及它们与4P的关系、客户关系管理(CRM)、网络营销、深度细分等;介绍了市场中近年出现的热点问题,如品牌战略、价格战、市场营销中的危机公关等内容;并通过一些精选案例的分析,使学生对市场营销学从理论到实践有一个较全面的认识和把握。

本书适合管理学专业学生和非管理学各专业的学生参考使用。

穿越数字洪流的商业探险:一部关于新媒介、新社群与情感连接的商业哲学 书名:数字原住民的商业蓝图:重构信任、体验与价值链的未来航向 作者:[此处留空,或使用一个富有洞察力的笔名,例如:陆远、秦风] 内容提要 本书并非一部关于传统市场营销理论的复述,而是对当前商业环境进行一次深刻的解剖与重构。我们生活在一个由算法驱动、注意力稀缺、信任成本高企的时代。旧有的“推销”逻辑已然失效,消费者不再是被动接收信息的群体,他们是内容的共创者、品牌的审判者,是去中心化社群中的重要一员。 《数字原住民的商业蓝图》聚焦于“人”在数字生态中的核心地位,探讨企业如何超越冰冷的交易,建立起具有韧性、能够自我生长的商业关系。全书以高度实战化的视角,系统梳理了从“接触点管理”到“心智占领”的完整路径,特别强调了在人工智能、虚拟现实、Web3.0等前沿技术浪潮下,商业模式应如何演变,以适应新一代“数字原住民”的消费心智。 本书的基石在于一个核心论点:未来的成功企业,必须是一家“内容公司”和一家“社区公司”的混合体。 --- 第一部分:心智的迁徙——理解后稀缺时代的消费者 在信息爆炸的时代,真正的稀缺品不再是信息本身,而是注意力和信任。本部分深入剖析了当前消费者的深层心理结构变化。 第一章:注意力经济的囚徒困境与突围 我们审视了“算法推荐”如何塑造了消费者的信息茧房,以及品牌如何在这种“短平快”的刺激循环中耗尽消费者的耐心。重点分析了“价值交换模型”的失效——当免费内容泛滥时,用户不再愿意为平庸的广告买单。我们提出了“微小而持续的价值植入”理论,教导企业如何通过提供超越预期的细微服务,在日复一日的互动中积累品牌资本。 第二章:从身份认同到部落归属:新社群的经济学 数字社群已不再是简单的粉丝聚集地,而是消费者进行自我定义和价值交换的场所。本书详细解析了“兴趣驱动的部落化消费”现象,并指导企业如何识别、孵化和赋能自身的“核心社群”(Core Community)。我们探讨了如何从“社群运营”升级到“社群共治”,让用户真正感受到自己是品牌生态系统的一部分,而非单纯的消费者。 第三章:情感代码:超越功能利益的连接 现代消费决策越来越依赖情感共鸣,而非单纯的功能比较。本章聚焦于“真实性(Authenticity)”的商业价值。我们剖析了“人设”的陷阱,强调企业需要展现可被感知的、脆弱的、人性化的侧面。通过案例研究,展示了“讲故事”如何转化为“共同经历”,以及如何利用情感锚点(Emotional Anchors)建立难以替代的品牌忠诚度。 --- 第二部分:体验的重塑——构建无摩擦的价值交付 未来的竞争不再是产品与产品之间的较量,而是体验与体验的对决。本部分致力于提供一套构建沉浸式、多触点无缝衔接的体验体系。 第四章:全景触点地图的绘制与优化 传统营销漏斗已然崩溃,取而代之的是一个复杂的、网状的客户旅程。本书引入了“360度情感接触点矩阵”,将线上(社交媒体、直播、私域)和线下(门店、产品本身、售后服务)的行为进行立体交叉分析。重点关注那些常被忽视的“非线性节点”,例如“退货体验”和“首次使用教程”,揭示这些关键节点对整体品牌感知的影响。 第五章:沉浸式商业的物理与虚拟边界 随着元宇宙、XR技术的成熟,商业的物理边界正在模糊。本章深入探讨了“虚实融合体验(Phygital Experience)”的设计原则。它不仅仅是AR试穿,而是关于如何利用技术手段增强线下实体店的叙事性,以及如何在虚拟空间中建立稀缺性和仪式感。我们提供了构建“虚拟体验资产”的实操框架。 第六章:即时反馈与敏捷迭代的研发循环 在快速变化的市场中,“慢工出细活”的开发周期是致命的。本书强调了将客户反馈直接嵌入产品开发流程的重要性。我们介绍了“最小化可行体验(MVE)”的概念,指导企业如何快速推出核心价值的雏形,通过早期用户测试和数据驱动的迭代,确保产品在发布时就已深度贴合市场需求。 --- 第三部分:生态的构建——从线性价值链到网络化赋能 成功的企业不再是孤立的堡垒,而是开放的生态系统中的核心节点。本部分探讨了如何通过合作、开放与去中心化,实现价值的几何级增长。 第七章:数据主权与个性化赋能的伦理边界 消费者越来越警惕数据被滥用。本书深入剖析了“透明度经济”的本质。企业需要超越简单的合规要求,主动向用户展示数据如何被用于提升其个人体验,实现“数据换体验”的公平交换。我们讨论了如何利用零方数据(Zero-Party Data)建立更深层次的、基于用户主动分享的个性化服务体系。 第八章:影响力经济的重构:从 KOL 到 KOC 与“专业信徒” 传统的名人代言模式正在衰弱。本书区分了“意见领袖(KOL)”与“关键意见消费者(KOC)”的作用,并提出了第三类关键角色——“专业信徒(Expert Believers)”。这些是那些对产品领域具有深度知识、并自发为品牌背书的专业人士。指南将详细阐述如何识别这些潜在的“微型布道者”,并授予他们超越普通消费者的赋权工具。 第九章:价值链的去中心化与新型伙伴关系 未来的增长点在于合作,而非竞争。本章探讨了企业如何利用区块链技术(非单纯炒作概念,而是其去中心化信任机制)来重构供应链的透明度和效率。更重要的是,它指导企业识别那些能在特定领域提供颠覆性价值的“外脑”,构建灵活、可快速组装和解散的“敏捷价值网络”,确保企业始终站在创新前沿。 --- 结语:成为未来的“系统设计者” 本书的最终目标,是培养读者成为“系统设计者”,而非仅仅是“流程执行者”。在数字原住民定义的新商业世界中,营销不再是末端的促销活动,而是贯穿产品设计、运营哲学和企业文化的顶层战略。只有深度理解用户心智的迁移、持续优化多维度的体验,并积极拥抱开放的生态合作,企业才能在这场穿越数字洪流的商业探险中,找到可持续的未来航向。

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读后感

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用户评价

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这本书的排版和信息密度,说实话,一开始让我有点吃惊,**它给读者的信息量是爆炸性的,需要极高的专注度才能消化吸收**。我通常习惯于快速浏览,但在阅读这本书时,我不得不放慢速度,甚至需要准备一个笔记本,随时记录那些关键的定义和模型。**每一个段落都似乎塞满了经过提炼的专业术语和数据支撑**,少有大段的空泛论述,这对于追求效率的专业人士来说是优点,但对于初学者可能需要一些适应期。我个人认为,这本书的深度已经超越了许多同类出版物设定的“入门级”标准,**它更像是一本面向中高阶从业者,用于查漏补缺或建立系统化知识体系的工具书**。例如,书中对“价值链重构”的描述,不仅仅停留在理论层面,还详细列举了不同行业(从物流到软件服务)的变体和适用条件,这种详尽的分类和对比,体现了作者深厚的行业经验和严谨的研究态度。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面采用了当下非常流行的极简主义风格,**仅仅是使用了高饱和度的单色背景搭配醒目的无衬线字体**,那种冷静而又充满力量的感觉,瞬间抓住了我的注意力。我通常买书会更关注内容,但这本书的外部包装已经成功地让我产生了深入了解的欲望。内页纸张的质感也出乎意料地好,**那种略带粗粝感的米白色纸张,不仅减少了印刷对眼睛的刺激,还让每一次翻页都带有一种仪式感**。装订方面,我注意到它采用了线圈装订与胶装的结合,这使得全书可以**完全平摊在桌面上,无论是阅读笔记还是对照资料都极为方便**,这是很多教科书设计上的痛点,但这本书巧妙地解决了。侧边切口处理得非常干净利落,即便是放在书架上,那整齐划一的书脊也构成了一种视觉上的和谐。这种对外在形式的极致追求,让我联想到一些设计学或艺术类的专业书籍,**它似乎在传达一个信息:内容的重要性,也需要一个同样高标准的容器来承载**。如果说内容是灵魂,那么这本书的“身体”无疑是经过精心雕琢的艺术品,让人爱不释手,甚至想把它作为一个桌面摆件来欣赏。

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从阅读体验上来说,**这本书的“可操作性”是它最大的亮点之一,它仿佛提供了一套完整的“行动指南”框架**。很多理论书读完后,合上书本,我仍然会困惑:“那么,我明天该怎么做?”而这本书的结构设计似乎就是为了解决这个问题。它在每个主要章节的末尾,都会设置一个“实施路线图”或“关键指标检查清单”,**这些清单非常具体,甚至细化到了部门协作和资源分配的建议**。我尝试着根据书中关于“敏捷营销”的理念,调整了我团队目前的一个小型项目流程,仅仅是采用了其中关于快速A/B测试的建议,**短期内就观察到了用户反馈效率的显著提升**。这让我对这本书的实用价值深信不疑,**它不仅仅是知识的传递者,更是效率和效能的催化剂**,非常适合那些需要将理论迅速转化为实践成果的管理者和创业者。

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我一直觉得,好的商业书籍不应该只是一堆公式和图表的堆砌,**它更应该像一面镜子,能清晰地折射出现实世界的复杂和变幻莫测**。这本书的**案例研究部分展现出了惊人的时效性和地域广度**。它没有过度依赖那些已经被翻烂的、几十年前的经典案例,而是纳入了近三五年内全球范围内发生的一些具有颠覆性的市场事件。比如,它分析了新兴市场中数字支付模式的快速迭代,以及传统零售业在面对“社区团购”这类新型组织模式时的战略失误。**这种对“正在发生”的市场动态的捕捉能力,让这本书的生命力得以延长**。更重要的是,它不仅描述了“发生了什么”,更重要的是深入剖析了“为什么会发生”,**它试图去解码那些看似偶然的市场成功或失败背后的深层逻辑**,这比单纯的“经验分享”要深刻得多,也更具指导意义。

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我最近在追一个关于“行为经济学在消费决策中的应用”的线上课程,这本书的某些章节,**特别是关于非理性驱动力的分析部分,简直可以作为课程的绝佳补充材料**。它没有陷入过于枯燥的理论推导,而是通过一系列非常贴近日常生活的案例,比如超市里的“锚定效应”如何被商家巧妙利用,或者社交媒体上“从众心理”如何推动了某些产品的病毒式传播。**作者的叙事风格非常擅长“场景重现”**,读起来感觉就像是坐在咖啡馆里听一位资深行业专家在娓娓道来,而不是在啃一本晦涩的教材。尤其让我印象深刻的是关于“损失厌恶”的部分,它解释了为什么人们宁愿错过一个好机会,也不愿承担一点点可能的损失,这种深刻的洞察力,**直接提升了我对当前市场动态预测的准确性**。我甚至发现,这本书的许多论点与我正在阅读的关于认知偏差的心理学著作形成了有趣的对话,**它成功地将心理学的理论落地到了具体的商业策略层面**,这种跨学科的融合度非常高。

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