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出版者:7-122

作者:邵献伟

出品人:

页数:177

译者:

出版时间:2007-9

价格:19.80元

装帧:

isbn号码:9787122006639

丛书系列:

图书标签:

• 品牌
• 服装设计
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• 时尚营销
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• 设计理论
• 品牌战略
• 视觉传达
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• 商业设计
• 流行趋势

品牌营销策略与视觉识别系统构建：面向新时代的市场实践指南 本书是一本深度聚焦于现代品牌建设与市场实战的专业著作，旨在为企业管理者、市场营销人员以及品牌策略师提供一套系统、前沿且可操作的理论框架与实践工具。全书不涉及服装、时尚设计或特定垂直行业的具体案例分析，而是从宏观的商业战略层面，探讨如何在一个日益碎片化、信息过载的数字化时代，有效地建立、管理和驱动一个有生命力的品牌。 第一部分：品牌战略的基石——从市场洞察到核心定位 第一章：宏观环境扫描与品牌生存空间探寻 本章首先剖析当前全球商业环境的复杂性与动态性，重点分析技术进步（如人工智能、大数据）如何重塑消费者行为和市场竞争格局。我们将深入探讨“范式转移”对传统品牌逻辑的冲击，并引入“不确定性管理”在品牌规划中的核心地位。内容涵盖宏观经济周期分析、社会文化趋势的捕捉（如可持续发展、身份认同的流动性）以及技术伦理对品牌信任度的影响。本章强调，成功的品牌战略始于对外部环境的深刻、前瞻性的理解，而非对内部资源的盲目自信。 第二章：消费者心智地图的绘制与深层需求挖掘 本章摒弃传统的人口统计学划分，转向以“心理图景”和“行为集群”为核心的消费者研究方法。我们将详细介绍如何运用定性研究（如深度访谈、民族志学观察）与定量分析（如预测模型、情感计算）相结合的方式，构建多维度的用户画像。重点在于识别消费者潜意识中的“痛点”、“痒点”以及未被满足的“愿景性需求”。内容包括“需求层次的动态重构”、“文化符号的消费解读”以及“社群参与度的量化评估”等前沿议题。 第三章：核心价值主张的提炼与品牌宣言的锻造 品牌战略的精髓在于“差异化”与“聚焦”。本章指导读者如何将复杂的研究发现转化为清晰、有力、可信赖的核心价值主张（CVP）。我们将探讨CVP的三个维度：功能性优势、情感连接点和终极意义的传递。详细阐述如何设计一个具有穿透力的品牌宣言（Manifesto），该宣言不仅是对外的承诺，更是对内驱动力的源泉。讨论中将区分“可复制的特点”与“难以模仿的理念”之间的关键区别，并介绍通过“反向工程”法来确定战略护城河的技巧。 第四章：品牌架构与组合管理：复杂企业的组织逻辑 对于拥有多元化产品线或服务矩阵的企业而言，如何构建一个清晰、高效的品牌架构至关重要。本章详细介绍支撑式（Endorsed）、独立式（Branded House）和混合式架构的适用场景、优缺点及切换成本。内容涵盖产品线延伸的边界设定、子品牌与主品牌的协同效应分析，以及如何通过“品牌资产迁移”最大化投资回报率的策略。本章强调，架构的清晰度直接影响消费者的认知负荷和企业的运营效率。 第二部分：品牌识别与体验的系统构建 第五章：视觉系统的逻辑构建：超越美学的符号工程 本章将视觉识别系统（VIS）提升至“符号工程”的高度，而非单纯的平面设计流程。内容从色彩心理学在商业语境下的应用谈起，深入探讨字体选择如何影响感知到的权威性与亲和力。重点讲解标志（Logo）的“动态适应性”设计原则，使其能在不同媒介和尺度上保持一致的识别度和信息密度。此外，将详细解析图形元素、版式结构如何共同构建一个统一的“视觉语法”，确保每一次曝光都是在强化而非稀释核心信息。 第六章：品牌语态与信息传递的艺术：声音的领导力 品牌的声音（Tone of Voice）是其个性最直接的体现。本章系统梳理如何定义品牌的“声音调性”（如：权威、幽默、启发性），并将其转化为可执行的文案指南。内容涵盖不同沟通场景（如危机公关、客户服务、内容营销）下的语态调整策略。我们将分析有效的叙事结构（Storytelling Arcs）如何俘获注意力，并介绍如何建立一套“品牌词汇库”，以标准化内部和外部的沟通语言，避免语意漂移。 第七章：全渠道体验路径设计：从接触点到旅程地图 现代品牌管理的核心在于对“体验旅程”的掌控。本章指导读者如何绘制详尽的消费者接触点地图（Touchpoint Map），识别高价值和高风险的交互节点。内容包括线上（网站交互、App使用、社交媒体响应）与线下（物理空间、服务交付）体验的无缝整合策略，重点讨论“瞬间体验的质量”如何累积形成整体品牌感知。本章引入“摩擦点最小化”的体验工程学方法论。 第八章：服务与交付中的品牌一致性：运营的品牌化 品牌最终在交付环节被验证。本章探讨如何将品牌承诺内化为组织的行为标准和运营流程。内容涉及员工的“品牌大使”培训体系、内部沟通机制的构建，以及如何将品牌价值嵌入到绩效考核和激励体系中。强调标准操作程序（SOP）的设计必须服务于品牌愿景，确保每一次服务交互都能兑现或超越消费者的预期。 第三部分：品牌驱动的增长与风险管理 第九章：数字生态中的品牌资产增值：数据驱动的优化 本章专注于品牌在数字环境下的量化管理和增长机制。内容包括关键绩效指标（KPIs）的设定，如品牌联想度、净推荐值（NPS）与品牌溢价能力的量化模型。重点介绍如何利用A/B测试、用户反馈回路（Feedback Loops）对品牌元素和信息进行持续优化，实现“敏捷品牌管理”。探讨内容营销如何作为品牌资产的“累积器”，而非单纯的流量获取工具。 第十-十章：品牌危机预警、响应与价值修复 品牌危机管理是品牌韧性的试金石。本章提供一套结构化的危机应对框架，包括危机分级、跨部门协作流程和初次声明的要素。重点分析在信息快速传播的背景下，如何平衡透明度与控制力，以及如何利用“信任储备金”来缓冲负面冲击。最后，详细阐述危机后品牌价值的系统性修复策略，强调“行动胜于道歉”，以及如何将危机转化为展示企业价值观的契机。 结语：面向未来的品牌韧性 本书最后总结，品牌不再是装饰性的标识，而是企业最核心、最不可替代的战略资产。它要求持续的投入、深刻的洞察和坚定的执行力，以确保其在不断变化的市场中保持相关性、信任度和驱动力。 本书适合对象： 企业高层决策者、品牌总监、市场战略规划师、以及致力于在商业领域建立持久影响力的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

对于大学生来讲，这本书不厚 全面 非常适合阅读和借鉴 尤其是最后部分的经典案例分析 。。。。设计课必备 哈哈

评分☆☆☆☆☆

对于大学生来讲，这本书不厚 全面 非常适合阅读和借鉴 尤其是最后部分的经典案例分析 。。。。设计课必备 哈哈

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对于大学生来讲，这本书不厚 全面 非常适合阅读和借鉴 尤其是最后部分的经典案例分析 。。。。设计课必备 哈哈

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这本书的装帧设计简直是视觉的盛宴，那种触感和视觉冲击力，让人爱不释手。封面那种深邃的墨蓝与烫金的logo设计，一下子就抓住了我的眼球，透露出一种低调的奢华感。翻开内页，纸张的质感也处理得相当到位，厚实而又不失细腻，即便是快速翻阅，也能感受到设计师对细节的执着。我特别欣赏的是它在版式布局上的匠心独运，那种留白的处理恰到好处，既不会让人觉得单调，也不会显得拥挤。每一页的排版似乎都经过了深思熟虑，章节之间的过渡自然流畅，让人在阅读时心情非常愉悦。特别是那些案例分析部分的图片展示，色彩的还原度极高，细节之处清晰可见，仿佛能透过纸面触摸到面料的纹理。整体而言，这本书的物理呈现本身就是一件艺术品，放在书架上也是一道亮丽的风景线，完全超出了我对一本专业书籍的期待值。

评分☆☆☆☆☆

我发现这本书在理论构建上展现出一种非常严谨的学术态度，它并非仅仅罗列一些光鲜亮丽的成功案例，而是深入剖析了品牌从概念萌芽到市场落地的每一个关键节点。作者似乎是一位对商业哲学有着深刻理解的实践者，他没有停留在表面的美学探讨，而是着重阐述了品牌核心价值的提炼过程。例如，关于目标受众心理画像的构建部分，书中提供了一套非常系统的工具和方法论，远比市面上一些泛泛而谈的“洞察力”描述来得实在和可操作。读到关于知识产权保护与全球化扩张策略的章节时，我感到非常震撼，作者将复杂的法律和商业策略用深入浅出的语言阐释清楚，使得像我这样非纯粹法学背景的读者也能清晰理解其中的风险点与机遇点。这种深度和广度兼具的论述方式，极大地提升了这本书的专业门槛和收藏价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格有一种老派侦探小说的味道，它不急于给出结论，而是引导读者跟随作者的思路，一步步去解构那些看似神秘的时尚帝国是如何建立起来的。作者的文笔非常老道，用词精准且富有画面感，尤其是在描述那些历史性的转折点时，仿佛能让人置身于那个特定的时代背景之中。我印象最深的是它对某几家百年品牌的兴衰史的侧写，那种对人性弱点和商业变迁的深刻洞察，简直令人拍案叫绝。读起来完全没有传统教科书的那种枯燥感，更像是在听一位饱经风霜的行业前辈在深夜里娓娓道来他的江湖经验。这种带有个性化印记的讲述方式，让阅读过程充满了探索的乐趣，也让那些抽象的商业理论变得鲜活而有温度。

评分☆☆☆☆☆

这本书在探讨新兴技术对设计流程影响这一前沿议题时，展现了令人惊喜的前瞻性。它并非简单地罗列“AI辅助设计”或“虚拟试衣”等时髦词汇，而是深入分析了这些技术如何重塑供应链的效率和消费者体验的深度。书中对“数字化双生体”（Digital Twin）在服装制造中的应用潜力进行了详细的模拟推演，这种对未来工作流的预判，对于身处变革浪潮中的从业者来说，是极具指导意义的参考。我特别关注了其中关于可持续发展材料革新和“按需生产”模式对传统批量生产模式冲击的章节，作者提出的解决方案既富有理想主义色彩，又兼顾了经济效益的可行性，平衡拿捏得相当到位。阅读后，我感觉自己的知识结构被拓宽了一个维度，对未来五到十年的行业趋势有了一个更加清晰的预判框架。

评分☆☆☆☆☆

这本书的实用工具箱部分，简直是为初入行的新手量身定做的宝藏。它没有停留在理论层面，而是提供了一系列可以直接投入使用的模板和清单。比如，关于如何进行一场有效的跨部门设计评审会议的SOP（标准作业流程），里面详细列出了每个阶段需要准备的材料和关键的决策点，精确到分钟的时间分配建议。此外，关于成本核算和供应商谈判策略的部分，作者直接分享了几份经过实战检验的合同条款范例，虽然只是片段，但其严谨性和覆盖面已经足够让人受益匪浅。这本书的价值不在于它说了什么宏大的概念，而在于它“教会了我怎么做”，这种从宏观理论到微观操作的无缝对接，使得它成为了一本真正意义上的“实战手册”，而不是束之高阁的理论专著。

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