圖書標籤: 項目管理  掙值  軟件工程  美國  管理  建築   

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掙值管理事件；買瞭本書，看看吧，既然都學瞭就多瞭解點好瞭；一些簡單的道理說得很囉嗦，但真正有用的，對實踐有幫助的東西不多。最後開展掙值管理的方法和32個準則多少有點用。其他的用處不太大

還可以 比百度文庫ppt的講解清晰很多

掙值管理事件；買瞭本書，看看吧，既然都學瞭就多瞭解點好瞭；一些簡單的道理說得很囉嗦，但真正有用的，對實踐有幫助的東西不多。最後開展掙值管理的方法和32個準則多少有點用。其他的用處不太大

通過此書確實能夠獲得期望瞭解的知識。不過在項目管理的過程中施行掙值管理對項目的計劃和實際過程的跟蹤要求比較高，項目範圍、時間計劃、預算都需要做得很細緻明確。但衡量項目績效，衡量關鍵路徑工作好，還是衡量全部工作好，這個還真需要思考一下。我現在是沒想明白，探索中。。。

書中提到瞭掙值項目管理的起源、發展、基本概念（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI、BAC、EAC、ETC、CPI、WBS、CAP、MR、PMB、CPM）、幾種測量方法、重要性等，並簡單說明瞭如何在內外部項目中使用掙值進行績效測量控製。 重復的內容較多，總體還可以吧，不禁想起《人月神話》，看起來都快。

本书应该是一本很专业的挣值管理书籍，介绍了挣值管理的起源及发展过程，挣值管理的方法，以及挣值管理体系。缺点就是描述的比较多，没有多少操作案例。挣值这个概念最早是由一些美国制造工厂里的工程师们提出来的，到目前，已经经历了一百多年的历史。1962-1965年PERT/成本，...

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