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加薪不加班

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【爱尔兰】费格斯·奥康奈尔
湛庐文化策划 中国人民大学出版社
杨洋
2009.10
176
29.80元
平装
湛庐文化· 商业智慧
9787300112503

图书标签: 时间管理  目标与计划  湛庐文化  职场  项目管理  智慧  商业  经营管理   


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发表于2024-06-13

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图书描述

事情永远做不完,要学会对它们说“不”;

7天养成不再焦头烂额的习惯;

如何处理急事、琐事;

如何在工作超负荷的情况下,依然游刃有余;

第1部分 介绍事半功倍的基本哲学和关键概念,最重要的概念是源自于经济学的供给和需求关系。

第2部分 提出在减少工作时间和把握工作/生活平衡的要求。

第3部分 从组织的层面来看供给和需求的问题,以及如何对其进行改善。

第4部分 是“你的生活”,告诉你怎样把这些理念运用在你整个的生活中。如果你真正地想对你的生活做出实质上的长期改变。

第5部分 安排了案例学习,进一步理解和利用在前面章节中学到的工具。

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著者简介

费格斯·奥康奈尔

创建了世界上一流的编程和项目管理公司。

25年一直从事商业数据处理、微机办公自动化系统、计算机网络、数据通信和电信领域的工作,其中的22年都致力于项目管理的相关工作,实战经验丰富。

在时间和项目管理方面,著述颇丰。已有《成功的软件项目管理:银弹方案》、《高技术项目型组织的成功管理》、《网络时代的成功项目管理》、《绝对精彩:常识的竞争优势》、《快速增值:e项目管理》、《吞噬》、《工作好,回家早》、《时间短缺状态下的项目管理》、《在有限时间内完成更多工作》等八本畅销书,其作品已被译成13种语言。


图书目录


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用户评价

评分

前面讲计划要少、学会拒绝,很实用的建议了。后面主要偏向实用性的项目管理,里面的不少观点还挺有趣,比如时间的供需平衡、优先顺序和风险意识等等,对项目的安排可以用到对日常的安排,即使不是市场类的工作也可以一试。有些方法太过繁琐,30天表格很不错,整体还可以~

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大多数人生活在平静的绝望中。

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时间管理讲的比较细

评分

精髓虽不多,但受用。

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做什么永远比怎么做重要

读后感

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这类畅销书就是注水猪肉,5张纸能讲清楚的问题拉成100多页。核心观点就是我们总是高估了我们能做的事情,高估了我们能用来做事的时间,无论个人还是组织层面。(这句写得像英文的结构……)所以作者提出了一个很重要的也很浅显的概念“供需平衡”,算出我们能用...  

评分

之所以给个中间评价,是因为我觉得书的内容还是可以的,指导你规划自己的时间,但我确实没有读完,认真的读完四分之一后就大致浏览了,之后就可以合上书不再看了,就是没觉得吸引我。

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1.我读人民大学出版的《加薪不加班》,从首都图书馆借的,那时的我天天为了工作加班,但没加薪,自己身体还比较累,让我想: 工作是为了什么?渐渐的我知道:工作是为了生活。所有果断放弃不必要的加班 ,更加高效的管理自己的时间即可。 2. 改变!前言里面一句话:大多数人...  

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原书名是 Work Less, Achieve More: Great Ideas to Get Your Life Back 一些读者说书中的概念是很好的,但很啰嗦。 这个可能是作者的风格(当然我没有看过他的其他书,只是这样猜猜而已。)作者是一位很有名气的项目管理专家,但是他也写小说,而且他的理想一直都是当作家。...  

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