(领导者的武士道管理)THE CODE OF THE EXECUTIV

(领导者的武士道管理)THE CODE OF THE EXECUTIV pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Don Schmincke
出品人:
页数:112
译者:
出版时间:1997-12
价格:99.00元
装帧:
isbn号码:9780452281530
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 武士道
  • 管理
  • 商业
  • 执行力
  • 文化
  • 日本文化
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 战略
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Book Description

"The dynamic principles that have endured through the millennia are beautifully embodied in this short yet substantial book."

                              -Stephen Covey, author of The Seven Habits of Highly Effective People

More than a thousand years ago, a group of business executives developed a set of principles for organizational leadership in a competitive market. Those executives were the samurai of ninth-century Japan, and their rigid code of ethics, known as bushido, was one of the most effective frameworks for management in history. The Code of the Executive is business adviser Don Schmincke's modern interpretation of the Code of the Samurai-ancient wisdom written for today's corporate warriors. These principles provide a dynamic system of practical and moral training for effective leadership. In addition to interactive strategies for relating to the business world, this philosophy provides at its core a guide to the inner development necessary for consistent and long-term success. A terrific gift for a friend, relative, new graduate, or business associate, The Code of the Executive is filled with relevant wisdom and offers an enlightened path to business fulfillment.

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Management advisor Don Schmincke believes leaders can thrive in the third millennium by utilizing principles developed during the first. They originate in a moral code known as Bushido that was followed by samurai warriors in ninth-century Japan and formalized by Daidoji Yuzan as the Code of the Samurai some seven centuries later. Now updating them as The Code of the Executive, Schmincke points out parallels between past and present and suggests this connection is a natural. In those days, he writes, the shogun was regulatory government, feudal barons the hard-driving CEOs, real estate their business, and samurai the executives hired to oversee it all. These samurai relied upon their rigid ethical guide to discharge both professional and personal responsibilities favorably, Schmincke notes, and today's corporate leaders can succeed by similarly following its teachings. Dividing fundamentals into categories such as "Personal Principles," "Roles and Responsibilities, and "Education and Development," he shows how ancient wisdom on cooperation, integrity, accountability, sacrifice, power, and so on can apply to contemporary situations. On "Respecting Personnel," for example, he suggests "reasonable argument" be used to "gain agreement" on serious infractions--while "for trivial issues" it is better to be "indulgent and patient and not sweat the insignificant."

                                  --Howard Rothman

Book Dimension

length: (cm)17.3                 width:(cm)12.7

领导者的智慧传承:古老哲思与现代领导力的交融 导言:重塑现代领导力图景 在全球化与快速变革的时代背景下,领导力的定义正经历着深刻的重塑。传统的命令与控制模式已显疲态,取而代之的是对更深层次、更具人文关怀的领导哲学的渴求。本书旨在探索一种跨越文化与时空的领导力模型,它根植于古老的智慧体系,却能精准地应对当今商业环境的复杂性与不确定性。我们将深入考察那些在历史长河中被时间检验的、关于“人”与“道”的深刻见解,并将其转化为一套系统化的、可操作的现代领导力框架。 第一部分:根基的构建——探寻领导力的哲学原点 1. 谦逊的领导者:无私的奉献与自省 领导力的起点,并非权力的高位,而是内心的谦逊与对“道”的尊重。本部分将追溯历史上那些伟大的领导者,他们并非通过强制推行意志,而是通过自我约束、持续学习和对团队福祉的无私奉献赢得了真正的追随。我们将探讨“无为而治”的深层含义,理解真正的权威来源于内在的正直和行为的一致性,而非外在的头衔。 核心议题: 如何在追求卓越绩效的同时,保持内心的平衡与对他人的尊重? 实践探讨: 从历史人物的传记中汲取教训,分析其在决策失误时如何展现谦逊与担当,并以此为基础建立信任回路。 2. 远见的洞察:超越表象的战略思维 优秀的领导者不仅要处理眼前的危机,更要具备穿透迷雾、预见未来的能力。本章将聚焦于培养这种战略性的远见,它要求领导者跳出日常琐事的藩篱,关注更宏大的趋势、更深层的结构性变化。这种洞察力不是凭空想象,而是基于对人性、市场结构以及历史规律的深刻理解。 核心议题: 如何在信息爆炸的时代,提炼出真正关键的信号,并将其转化为清晰的愿景? 工具与方法: 介绍一套结合了古典哲学思辨与现代场景分析的“三维透视法”,帮助领导者在时间维度上(过去、现在、未来)和空间维度上(微观、中观、宏观)进行多角度的审视。 3. 坚韧的内核:面对逆境的定力 领导的旅程充满了挑战与失败的考验。本部分强调培养一种无可动摇的内心“定力”,这种定力并非僵硬固执,而是在理解变化、接受挫折后仍能保持清晰判断和积极行动的能力。这是一种韧性,一种在风暴中锚定方向的能力。 核心议题: 如何将失败转化为学习的契机,而非自我怀疑的泥潭? 案例分析: 选取在重大商业或组织危机中,通过坚韧的领导力带领团队走出困境的真实故事,剖析其决策背后的心理支撑。 第二部分:实践的艺术——人际互动与组织塑造 4. 沟通的艺术:言简意赅与心意相通 领导力是通过沟通来实现的。本书将探讨如何将复杂的理念转化为简洁有力的信息,并确保这些信息能够触达团队的内心深处。这不仅是语言的运用,更是意图的清晰表达。我们将重点讨论倾听的艺术——如何真正地“听见”未被言明的信息,从而建立深刻的共情。 核心议题: 如何在不同层级和文化背景的团队成员之间,构建高效且真诚的沟通桥梁? 具体指导: 教授“意图先行”的表达模型,强调在传递信息前,必须清晰界定自己希望团队“感受什么”和“采取什么行动”。 5. 赋权与责任:培养下一代领导者 真正的领导力在于创造更多的领导者,而非追随者。本章深入探讨“赋权”的真正含义——它不是简单的任务委托,而是责任的授予、资源的匹配以及充分的信任。一个卓越的领导者懂得如何识别潜能、提供必要的支持,并允许团队成员在可控的范围内犯错并从中成长。 核心议题: 如何平衡授权的自由度与组织管控的需求? 框架构建: 提出“四阶赋权模型”,指导管理者根据员工的能力和意愿,循序渐进地提升其决策权和自主权。 6. 组织的和谐:维护内在的秩序与平衡 一个健康的组织如同一个运转精密的系统,需要内在的和谐与秩序来支撑其外部的竞争力。本部分关注领导者如何扮演“协调者”的角色,处理冲突、化解矛盾,并确保组织的价值观与日常运营保持一致。我们探究如何通过建立清晰的“行为准则”而非繁琐的“规章制度”,来塑造积极的组织文化。 核心议题: 在快速增长或剧烈变革中,如何维护组织核心价值观的稳定性? 文化塑造: 强调通过仪式、榜样和共同经历来固化积极的团队行为,使“正确的行为”成为组织运行的默认模式。 第三部分:领导者的终极使命——持续的精进与超越 7. 持续的精进:终身学习者的姿态 世界永无止境地变化,领导者必须保持一种永不满足于现状的学习心态。本章倡导一种“学徒心态”,即无论成就多高,都要保持初学者的谦卑和对新知识、新技能的开放态度。这要求领导者不仅要关注外部世界的变化,更要投入时间进行深层次的自我反思和技能迭代。 核心议题: 如何在繁忙的日程中,系统性地为自我发展留出“战略时间”? 反思工具: 设计了一套“每日关键三问”,旨在帮助领导者将日常决策与长期个人发展目标进行关联。 8. 意义的赋予:超越利润的驱动力 在现代社会,仅仅追求物质回报已无法持续激励高素质人才。本章探讨领导者如何为团队的工作赋予更深远的意义——将日常任务与更大的社会价值、组织的崇高目标联系起来。当团队成员清晰地看到自己工作的影响力时,内在的驱动力将远超任何外部奖励。 核心议题: 如何将组织的使命感有效地“翻译”成每个岗位员工都能理解和认同的日常行动指南? 使命构建: 提供步骤指导,帮助领导者提炼出清晰、感召人心的“北极星愿景”,并确保所有战略决策都服务于此愿景。 结语:回归本源,面向未来 本书不是提供一套僵化的教条,而是一份邀请函——邀请每一位身居领导岗位的人,重新审视自己与权力、责任、以及追随者的关系。真正的领导力是一场永无止境的内在修炼,它要求我们在古老的智慧中汲取力量,以谦逊的姿态,坚定的信念,引领组织穿越迷雾,实现更具价值和影响力的未来。领导者的道路,始于自律,成于奉献,终于传承。

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这本书最吸引我的地方在于,它没有提供一套放之四海而皆准的管理秘籍,而是鼓励读者根据自身的情况,去探索属于自己的领导之道。作者在探讨“创新与变革”时,并没有简单地宣扬“颠覆式创新”,而是强调了在继承传统优势的基础上,如何审慎地引入新的元素,如何平衡稳定与发展之间的关系。书中一个关于老牌企业如何通过微调战略,成功适应市场变化的案例,给我留下了深刻的印象。这让我认识到,真正的领导者并非总是要剑走偏锋,而是在深刻理解事物本质的前提下,做出最适合当下的决策。这本书更像是一位智慧的朋友,它不会直接告诉你答案,而是通过启发性的提问和丰富的案例,引导你独立思考,找到属于自己的解决方案。每次翻阅,都能从中汲取新的养分,让我对领导力有了更全面、更深刻的理解。

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这本书的文字风格非常独特,既有西方管理学理论的严谨,又融入了东方哲学智慧的含蓄。作者在探讨“决策艺术”时,引用了大量的历史典故和军事策略,这些内容让我对领导者在面对复杂局面时如何权衡利弊、做出艰难抉择有了更深入的理解。特别是关于“风险管理”的部分,作者并没有简单地罗列风险规避的方法,而是通过分析历代名将的败因,揭示了那些看似微不足道的疏忽是如何导致巨大的灾难。这让我意识到,作为一名领导者,不仅要有宏观的视野,更要关注细节,不能因为一时的顺利而掉以轻心。书中的每一个案例都经过精心挑选,既有代表性,又充满故事性,读起来一点也不枯燥。我常常会在工作之余,带着这本书到咖啡馆,一边品味香浓的咖啡,一边沉浸在书中的智慧海洋里。这种体验,既能放松身心,又能获得宝贵的知识,简直是工作之余的最佳伴侣。

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老实说,起初我并没有对这本书抱有太大的期望,想着可能又是一本“鸡汤”读物。然而,当我真正沉浸其中后,才发现我的想法大错特错。这本书最让我眼前一亮的是它对“沟通的艺术”的深刻剖析。作者并没有停留在“有效沟通”的表面,而是深入探讨了领导者如何在信息不对称、情感复杂的情况下,通过恰当的语言和非语言信号,来建立信任、化解矛盾,并最终达成目标。书中的一个案例,讲述了一位CEO如何在一场突如其来的危机中,通过真诚而富有策略的沟通,安抚了员工的恐慌情绪,并最终带领公司度过了难关。这个案例让我学到了很多实用的技巧,比如如何倾听、如何反馈、如何表达同理心等等。这本书就像是一位经验丰富的导师,在用最平实但最深刻的方式,引导我成为一个更具影响力的沟通者。每次读完,都感觉自己离成为一名优秀的领导者又近了一步。

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这本书,我一开始以为会是一本严肃到让人打瞌睡的管理学教材,没想到读起来却像是在听一位经验丰富的老者在娓娓道来。书中的故事,不是那种空洞的理论堆砌,而是充满了生活气息和人情味。我尤其喜欢其中关于“团队协作”的章节,作者用了一个非常生动的例子,描述了一支业余棒球队是如何通过不断的磨合和沟通,最终战胜了那些拥有明星球员的专业队伍。这个故事让我深刻地体会到,真正的领导力并非是发号施令,而是要懂得如何激发每个团队成员的潜力,让他们心往一处想,劲往一处使。书里没有那些晦涩难懂的专业术语,更多的是一些朴素的道理,但正是这些朴素的道理,却有着直击人心的力量。读这本书,感觉就像是在参加一场高质量的分享会,你会不自觉地被作者的智慧和经验所吸引,并且会从中获得很多启发。我还会时不时地翻阅其中的一些章节,每一次都有新的感悟。

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我通常对那些标题带有“武士道”、“道”之类的书籍持保留态度,总觉得它们可能过于玄乎,不接地气。但是,《领导者的武士道管理》这本书,却给了我意想不到的惊喜。它没有回避现实的残酷,反而用一种非常务实的方式,将“道”融入了日常的管理实践。我印象最深刻的是关于“自律与坚持”的章节,作者并没有用空洞的口号来鼓励读者,而是通过描述历史上那些伟大的领导者是如何克服重重困难,坚持自己的信念,最终成就一番事业的故事,来展现真正的毅力。读到这些故事,我仿佛看到了那些曾经在历史长河中闪耀的名字,他们的坚韧不拔,他们的勇于担当,都深深地触动了我。这本书让我明白了,领导力的养成并非一蹴而就,而是需要长期的修炼和不断的自我超越。它不仅仅是一本管理书籍,更是一本关于人生哲学的启迪之作,让人在阅读中不断反思自我,砥砺前行。

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