企业并购中的实物期权与博弈分析

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出版者:中国金融出版社
作者:刘安甜
出品人:
页数:556
译者:
出版时间:2007-8
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787504944030
丛书系列:
图书标签:
  • 并购
  • 企业并购
  • 实物期权
  • 博弈分析
  • 投资决策
  • 财务管理
  • 公司战略
  • 风险管理
  • 估值
  • 并购重组
  • 期权定价
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具体描述

本书以确定企业并购的交易价格;交易策略,并购后整合和并购风险管理为主线,以实物期权理论方法;博弈论和博弈期权理论为工具,以指导我国企业并购的具体实践为目的,在保证实用性的前提下,综合考虑理论研究和应用的前瞻性,应用系统分析的方法,对企业并购中的价格策略,整合,风险等核心问题进行全面,系统的研究,以期为我国的企业并购实践提供一个全方位的指导框架。

好的,这是一本关于企业并购中实物期权与博弈分析的图书简介,但根据您的要求,我将撰写一个不包含该书内容的简介,并确保内容详实、自然流畅,不带有明显的AI痕迹。 --- 图书简介: 《创新驱动的产业升级与全球化布局:面向21世纪的战略视野》 在当前快速演变的全球经济格局中,技术迭代的速度前所未有地加快,地缘政治的复杂性日益增加,传统企业的增长路径正面临严峻挑战。本书深入剖析了驱动现代企业实现持续增长和全球竞争力的核心要素:技术创新、产业生态重塑以及审慎的全球化战略布局。我们不再仅仅关注单一的财务指标或短期市场反应,而是将视角聚焦于企业长期价值的创造机制和抵御不确定性的能力构建。 第一部分:技术范式的转移与核心能力的重塑 本书首先探讨了当前影响全球产业格局的几大关键技术范式,包括人工智能(AI)的产业化应用、生物技术与健康产业的深度融合、以及新能源和先进制造领域的颠覆性创新。我们认为,企业能否识别并快速响应这些技术范式转移,是决定其未来十年的生存质量的关键。 传统的“技术跟随”策略已无法适应当前的“技术引领”时代。企业必须建立起前瞻性的技术雷达系统,识别那些具有指数级增长潜力的技术领域。我们详细阐述了如何构建高效的内部研发组织,如何通过外部合作(如战略联盟、技术许可)来弥补内部能力的不足,并强调了“跨界知识整合”在催生颠覆性产品和服务中的决定性作用。例如,一家传统制造业企业如何通过引入先进的物联网(IoT)技术和数据分析能力,实现从产品提供商向“解决方案与服务”提供商的根本性转型。 此外,本书着重分析了“数字孪生”技术在优化生产流程、降低供应链风险方面的实际应用案例,并探讨了量子计算等未来技术对传统商业模式的潜在冲击。我们提供的工具和框架,旨在帮助决策者评估现有技术资产的生命周期,并制定出符合未来趋势的资产更新与淘汰策略。 第二部分:产业生态系统的构建与治理 现代商业的竞争不再是孤立企业间的竞争,而是生态系统之间的对决。本书将产业生态系统视为一种动态的、多主体参与的协作网络,深入分析了如何从中心枢纽的角度设计和运营一个可持续发展的生态系统。 生态系统的构建涉及一系列复杂的治理挑战。我们详细考察了不同类型的生态系统模型——包括平台型生态、垂直整合型生态以及松耦合协作型生态——并分析了它们在知识产权保护、价值分配公平性以及抵御外部竞争者渗透方面的差异。书中提供了如何通过设定清晰的规则、激励机制和退出机制,来平衡生态系统中各参与方的利益冲突,确保生态系统的健康和活力。 特别地,我们关注了“去中心化”趋势对传统供应链的重塑。区块链技术在提升交易透明度和资产可追溯性方面的潜力被深入挖掘,并结合具体行业案例,阐述了企业如何利用这些工具来增强其供应链的韧性和合规性。本书强调,成功的生态系统治理,关键在于建立信任机制,确保数据的互操作性和价值的顺畅流动。 第三部分:审慎的全球化布局与风险对冲 面对日益碎片化的全球贸易环境和地缘政治的波动性,企业过去那种追求“效率最大化”的全球化布局正面临重新评估。本书提出了“韧性优先”的全球化战略框架,倡导企业在追求成本效益的同时,必须将供应链的多元化、区域市场的深度渗透和政治风险的预先评估置于同等重要的位置。 我们引入了“多中心化运营”的概念,指导企业如何在全球主要经济区域(如北美、欧洲、亚太)建立具备独立运营能力和本土化研发能力的子中心,以有效应对区域性的政策变动和市场需求差异。书中详细分析了跨国投资中的非市场风险,包括监管环境的不确定性、文化差异导致的管理障碍以及外国投资审查对交易结构的影响。 一个关键的章节专注于“去风险化”(De-risking)的实践。这并非简单的“脱钩”,而是一种精细化的风险对冲策略。我们展示了如何利用金融工具和贸易协定来管理汇率波动和特定国家政策风险,同时探讨了如何在敏感行业中,通过本地化采购和技术合作,建立起符合当地法规和安全标准的运营模式。本书为决策者提供了在不确定的全球环境中,实现稳健、可持续扩张的实操路线图。 总结 《创新驱动的产业升级与全球化布局:面向21世纪的战略视野》是一本为企业高层管理者、战略规划师以及顶尖商学院学生量身打造的深度指南。它超越了传统的战略教条,提供了一套前瞻性、可操作的框架,帮助企业在技术革命的浪潮中,重塑核心能力,构建强大的产业生态,并以更具韧性的姿态,在全球市场中把握增长的机遇。这本书是理解和驾驭未来十年商业复杂性的必备读物。

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读后感

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用户评价

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我一直对企业并购领域感到好奇,尤其是它背后所蕴含的精妙决策过程。这本书的书名,让我立刻联想到了那些在电视里看到的商业巨头们,他们如何一步步将一家家企业纳入囊中,这背后一定有着不为人知的策略和智慧。《企业并购中的实物期权与博弈分析》,光听名字就感觉相当硬核,实物期权,听起来像是把金融领域的精密数学模型搬到了实体经济的战场上,这本身就足以激发我的探知欲。我设想,书中可能会通过大量的案例分析,来阐述如何运用实物期权的思维,为企业并购项目创造更大的价值,比如如何评估那些具有潜力的扩张或延期决策。而“博弈分析”的加入,则进一步深化了我的期待,毕竟,并购很少是孤立的,它往往伴随着竞争对手、目标公司管理层、甚至政府监管机构等多方力量的角逐。理解这些博弈的规则,掌握制定最优策略的方法,对于成功完成一次并购至关重要。这本书,我期待它能成为我理解企业并购复杂性的一个重要窗口,帮助我认识到,成功的并购并非简单的资金运作,而是战略、金融、心理学等多学科的综合运用。

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这本书的封面设计得相当专业,深邃的蓝色背景搭配银色字体,给人一种严谨而又不失前沿科技的感觉。它不仅仅是一本书,更像是一扇通往复杂商业世界决策之门的钥匙。从书名“企业并购中的实物期权与博弈分析”来看,我就能预感到内容会非常深入,涉及高度专业的金融理论和管理学概念。实物期权,这个概念本身就充满了吸引力,它意味着将金融市场的衍生品定价模型应用到企业实业的投资决策中,这本身就是一种思维的跨越。想象一下,在瞬息万变的商业战场上,面对并购这样的大型战略决策,能够像期权一样,保留选择的灵活性,规避风险,抓住机遇,这该是多么强大的武器。而“博弈分析”更是点睛之笔,并购从来不是单方面的行为,而是多方参与者之间策略博弈的过程,理解对手的意图,预测他们的反应,并制定最优的反制策略,这其中的智慧和技巧,足以让任何一位渴望在商界有所作为的读者深思。我期待这本书能为我揭示,如何在不确定性中寻找确定性,如何在激烈的竞争中制定出高明的并购策略。

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初次看到这本书的书名,我的第一反应是它或许会提供一些非常实用的工具和方法论,尤其是在企业战略决策领域。《企业并购中的实物期权与博弈分析》,这个组合听起来就很有分量。实物期权,我理解为一种在不确定环境中保留未来选择权、从而规避风险并抓住潜在机会的金融概念,将其应用于企业并购,似乎能为那些庞大而复杂的交易提供一种全新的视角,比如如何评估和管理并购项目中的灵活性价值,以及如何对潜在的协同效应进行更精准的量化。而“博弈分析”的加入,则让我联想到,并购过程本身就是一场多方参与者之间的策略较量。我期待书中能够阐述如何通过对竞争对手、目标公司以及其他利益相关者行为的预测和分析,制定出能够最大化自身利益的并购方案。这本书,我预感它能够帮助我理解,如何在一个充满未知和竞争的环境中,做出更具前瞻性和风险控制能力的并购决策,从而为企业的长期发展奠定坚实基础。

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这本书的书名,让我立刻想到的是那些在商业新闻中常常占据头条的企业并购案例,它们往往伴随着巨额的资金流动和复杂的谈判过程。《企业并购中的实物期权与博弈分析》,光听名字就透露出一种深度和专业性。实物期权,我猜测它会介绍如何将金融衍生品定价的理论,巧妙地应用到实体资产的投资和企业并购的决策中,从而为企业提供一种在不确定性中衡量和管理价值的工具,或许能帮助读者理解如何在并购交易中识别和评估那些“隐藏”的价值,比如在并购后进行进一步扩张或调整的可能性。而“博弈分析”,则让我联想到,并购不仅仅是买卖双方的简单交易,而是一个涉及多方利益相关者,充满策略互动和信息不对称的复杂过程。我期待这本书能够深入剖析这些博弈的动态,揭示如何在激烈的竞争环境中,制定出既能实现自身目标,又能有效应对竞争对手策略的并购方案。它应该是一本能够帮助我深入理解企业并购背后深层决策逻辑的书籍。

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这本《企业并购中的实物期权与博弈分析》的书名,本身就充满了吸引力,它触及了现代企业管理中两个非常关键且具有前瞻性的领域。实物期权,这个概念本身就充满了一种“未来选择权”的智慧,将其应用到并购的决策中,我立刻想到的是,如何在不确定性极高的市场环境中,通过并购来为企业保留未来发展的可能性,比如在并购一个有潜力但尚未成熟的公司时,如何像期权一样,保留后续投入或退出的权利,从而规避不必要的风险。而“博弈分析”则更是让我眼前一亮,并购往往是一场复杂的多方博弈,涉及到目标公司、竞争对手、股东、监管机构等等。我期待这本书能够提供一套系统的分析框架,帮助读者理解这些参与者之间的互动关系,预测他们的行为模式,并据此制定出能够“以弱胜强”或“以稳致胜”的并购策略。这本书,我感觉它能够为我在复杂的商业决策中,提供一种更具战略性和前瞻性的思考方式,帮助我在并购的战场上,做出更明智、更具竞争力的选择。

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