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出版者:

作者:张俊杰

出品人:

页数:178

译者:

出版时间:2007-7

价格:21.00元

装帧:

isbn号码:9787502626655

丛书系列:

图书标签:

• 工程建设
• 法律法规
• 教程
• 建设工程
• 法学
• 工程管理
• 建筑工程
• 合同
• 规范
• 案例

图书名称：现代企业人力资源管理实务：理论、工具与案例精选 内容简介 第一部分：人力资源管理基础与战略转型 本书旨在全面、深入地探讨现代企业人力资源管理的理论框架、关键职能以及在当前商业环境下的战略转型。我们首先界定人力资源管理的范畴，阐述其在组织价值链中的核心地位，并着重分析人力资源管理如何从传统的行政支持职能向驱动业务增长的战略伙伴角色转变。 第一章：人力资源管理的演进与战略定位 本章追溯了人力资源管理（HRM）的发展历程，从早期的劳资关系管理，到人事行政，再到当前的战略人力资源管理（SHRM）。我们将详细解析SHRM的核心理念，即如何通过人力资源实践的整合与优化，来支持和实现企业的总体战略目标。重点讨论了“人才密度”的概念，以及HR如何构建有效的人力资源战略地图，确保人才供给与组织需求的高度匹配。此外，本章还探讨了数字化转型对HR职能带来的冲击与机遇，包括HR敏捷化（Agile HR）的实践路径。 第二章：组织设计与工作分析 高效的组织架构是有效人力资源管理的前提。本章深入剖析了常见的组织结构类型（如矩阵式、事业部制、扁平化组织）及其适用场景。重点内容聚焦于“工作分析”，这被视为所有HR职能的基石。我们将详细介绍定性与定量的工作分析方法，如关键事件法（BEI）、工作日志法、结构化访谈法等。最终目标是产出清晰的岗位说明书（JD），明确界定岗位职责、任职资格（知识、技能、能力KSAOs），为招聘、绩效和培训提供可靠依据。 第二部分：人才获取与整合 有效的人才获取是构建高绩效团队的关键。本部分侧重于人才的“引进来”和“留得住”。 第三章：招聘与配置管理 本章系统阐述了全流程的招聘管理体系。从人力资源规划（分析现有员工和未来需求之间的差距），到招聘渠道的选择与优化（内部推荐、猎头、社交媒体招聘等）。我们特别关注招聘的科学性，详细介绍了评估工具的信效度检验，包括结构化面试的构建技巧（如STAR原则的应用）、能力倾向测试、性格评估工具的解读与应用。此外，本章也涵盖了人才测评在决策中的作用，以及如何优化候选人体验（Candidate Experience）以提升雇主品牌形象。 第四章：入职与融入（Onboarding） 成功的入职流程远超发放Offer和签署合同。本章强调系统化的新员工融入计划的重要性，包括组织文化介绍、岗位技能快速上手培训、导师/伙伴计划的实施细则。我们将展示如何通过结构化的融入活动，将新员工更快地转化为具备高贡献度的团队成员，从而降低早期流失率。 第三部分：绩效管理与薪酬激励 本部分关注如何通过科学的激励手段，激发员工潜能，并确保其产出与组织目标一致。 第五章：现代绩效管理体系构建 摒弃传统的“年度打分”模式，本章倡导建立持续反馈和目标对齐的绩效管理体系。内容涵盖目标设定方法（如OKR——目标与关键成果法），绩效辅导的技巧，以及多源反馈（360度反馈）的有效实施。重点探讨了绩效面谈的艺术，确保反馈既具有指导性，又能被员工接受。同时，我们讨论了绩效评估结果在人才发展与薪酬决策中的应用逻辑。 第六章：薪酬设计与福利管理 薪酬是实现外部公平、内部公平和个人公平的重要工具。本章首先讲解了薪酬体系的外部竞争性分析（市场调研、薪酬报告解读），内部公平性构建（岗位评价方法如要素比较法、点值法）。接着，详细分析了不同薪酬构成要素：固定工资、变动薪酬（奖金、利润分享计划）的设计原则。此外，福利管理部分探讨了弹性福利计划（Cafeteria Plans）的设计，以及如何将员工健康与福祉（Well-being）纳入整体薪酬包的考量范围。 第四部分：人才发展与员工关系 组织成长依赖于员工能力的持续提升和稳定和谐的劳动关系。 第七章：培训与发展（T&D） 本章系统介绍T&D的ADDIE模型（分析-设计-开发-实施-评估）。重点在于如何进行需求分析，区分是“技能问题”还是“意愿问题”。在培训设计上，探讨了成人学习理论（Andragogy）的应用，以及混合式学习（Blended Learning）的实施策略，包括微学习（Microlearning）和在岗辅导。评估部分强调投资回报率（ROI）的计算，确保培训投入的有效性。 第八章：职业生涯管理与继任计划 面对人才断层风险，本章详细阐述了如何构建企业内部的职业发展通道（双通道或多通道发展路径）。继任计划（Succession Planning）被视为风险管理的核心，我们将介绍如何识别关键岗位、评估高潜人才（Hi-Po），并为其制定个性化的发展方案（IDP），以确保组织关键领导力的持续供应。 第九章：员工关系与劳动法基础 本章强调在合规前提下维护积极的雇佣关系。内容包括：劳动合同的订立、变更与解除的法律要点（特别是经济性裁员的合规操作），工时与休假管理，以及处理劳资争议的预防性措施。同时，探讨了企业文化建设在提升员工敬业度和降低冲突中的作用，以及构建有效的申诉与沟通机制。 第十章：人力资源管理的信息化与未来趋势 本章展望了HR技术的最新发展，如人力资源信息系统（HRIS）、人才管理系统（TMS）的选择与实施。探讨了数据分析在HR决策中的应用（People Analytics），包括离职预测模型、招聘效率分析等，指导HR团队利用数据驱动未来的人力资源管理实践。 本书特点： 本书结构清晰，理论与实务并重。每章后附有“实务工具箱”，提供岗位说明书模板、绩效面谈提纲、薪酬调查分析案例等即学即用的工具。通过大量真实的企业案例分析，读者能够掌握将人力资源理论应用于复杂商业环境的实操能力。本书适用于企业HR专业人士、管理者，以及人力资源管理专业的高年级学生。

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我是一名在建筑行业工作多年的老工程，虽然经验丰富，但总感觉在法律法规方面欠缺一些系统性的知识。总是在实践中遇到问题，然后去临时查阅资料，这样效率不高，而且有时候会因为理解不到位而出现一些小的失误。偶然的机会，我接触到了这本《工程建设法律法规教程》。这本书的语言风格非常朴实，没有太多华丽的辞藻，但每一句话都直击要害。它就像一位老朋友，用最直接的方式告诉我需要了解的东西。我最看重的是书中对法律条文的解读，非常接地气，能够把抽象的法律条文和实际的工程操作紧密结合起来。比如，关于工程质量的要求，书中不仅列出了相关的法规，还详细分析了不同施工阶段可能出现的质量问题，以及如何通过法律手段来保证工程质量。这对我这样有经验的工程师来说，是一种很好的知识梳理和补充。它让我意识到，即使经验再丰富，也需要不断地学习和更新知识，才能跟上时代的步伐，更好地应对工作中遇到的各种挑战。

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我之前对工程建设法律法规一直都有些畏惧，觉得它们枯燥乏味，而且难以理解。直到我翻开了这本《工程建设法律法规教程》，我的看法才彻底改变。这本书的叙述方式非常有吸引力，它没有给我一种“硬灌输”的感觉，而是像在进行一场引人入胜的对话。作者善于运用类比和故事，将那些复杂的法律概念变得生动形象。我尤其喜欢书中对法律责任的分析，它不仅仅是告诉你有什么责任，更重要的是解释了这些责任是如何产生的，以及在什么情况下会承担什么样的责任。这种深度解析让我对法律法规有了更深刻的认识，不再仅仅是停留在表面的记忆。而且，书中还提供了很多实用的建议，关于如何在日常工作中遵守法律法规，以及如何避免不必要的法律风险。这对于我这样的初学者来说，简直是福音。它让我觉得，学习法律法规并不一定是件难事，只要掌握了正确的方法，就能轻松入门，并从中获得巨大的帮助。

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这本书简直是让我醍醐灌顶！之前接手了几个工程项目，总感觉自己像个没头苍蝇，法律法规一大堆，看得眼花缭乱，生怕哪里出了岔子担上责任。拿到这本《工程建设法律法规教程》的时候，说实话，一开始也没抱太大希望，以为又是一本枯燥乏味的教科书。但读进去之后，我才发现自己错了。作者用非常生动易懂的语言，把那些原本晦涩难懂的法律条文解释得条条是道。最让我惊喜的是，书中不仅仅是罗列条文，而是结合了大量的实际案例，就像在我身边发生的真实事件一样，让我能更直观地理解法律法规的应用场景。比如，关于合同风险的规避，书中就详细分析了几个常见的合同陷阱，并给出了切实可行的防范措施。我之前在签合同的时候，总会有些顾虑，现在读完这部分，心里顿时有了底气，知道哪些地方需要特别注意，哪些条款需要仔细斟酌。而且，书中还对工程建设的各个环节，从招投标、施工、验收，到竣工结算，都做了详细的法律法规梳理，让我对整个工程周期中的法律风险有了全面的认识。这对我来说，简直是如获至宝，感觉自己的专业能力得到了质的提升。

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说实话，这本书对我来说，最大的价值在于它为我建立了一个完整的知识体系。我之前在工程实践中，对于很多法律法规都是零散地了解，遇到问题就查一查，效率很低，而且容易顾此失彼。这本书就像一座桥梁，将我零散的知识点连接起来，形成了一个清晰的脉络。它让我明白，工程建设法律法规并非是孤立存在的，而是相互关联，构成了一个有机的整体。书中对各项法律法规的来龙去脉、适用范围以及相互之间的关系都做了清晰的阐述，让我能够从宏观上把握整个法律体系。我尤其喜欢书中对风险防范的强调，不仅仅是告诉你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么要这样做”，以及“不这样做会带来什么后果”。这种深入浅出的讲解方式，让我能够真正理解法律法规的内在逻辑，从而在实际工作中更加主动地去防范风险，而不是被动地去应对。这本书让我对工程建设领域的法律法规有了系统性的认识，感觉自己的专业素养有了显著的提高。

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我是一名新入行的工程造价师，对工程建设领域的一些法律法规了解得非常有限，每次遇到一些复杂的问题，都感到力不从心。在同事的推荐下，我购买了这本《工程建设法律法规教程》。这本书给我带来了很多启发。它不仅仅是一本理论书籍，更像是一位经验丰富的导师，耐心细致地引导我一步步走进工程建设法律法规的世界。我特别喜欢书中的章节编排，逻辑清晰，层层递进。从最基础的法律概念，到具体的法律条文，再到实际案例的分析，每一步都衔接得非常自然。尤其是关于工程索赔和争议解决的部分，让我对如何处理这些棘手的环节有了更深刻的理解。之前我总是觉得索赔是一件非常复杂的事情，需要大量的证据和专业的知识。但读完书中的讲解，我发现只要掌握了正确的思路和方法，索赔其实是可以有章可循的。书中提供的一些案例分析，让我学会了如何分析索赔的依据，如何收集和整理证据，以及如何与对方进行有效的沟通。这对我今后的工作帮助非常大。

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