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发表于2024-11-21
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心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中.社会越健全,经理人心理越健康,员工心理也越健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面,就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理,却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选,应是最有能力解决问题、达成任务的人,因此,优秀的领导人必须专注于客观的环境条件,勇于说”不”,有决断力及在必要时抗争的勇气。
马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家,他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统的智慧。他以一般人为对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几个年的好书如今重见天日,它仍然蕴含了许多超越时空的智慧,即使在今天读来,也依然富有启示。
学完基本理论后可用来加深理解。
评分一半弃
评分这是读的马斯洛的第一本书。两年前接触马斯洛的需求层次理论,还只是一些初浅的了解。在本书中他讲的开明管理37条假设让人耳目一新!最初的印象是有点乌托邦的感觉,读到后面才明白这是给大家树立了一个管理的终极目标,通过企业作为社会主力推动缓慢的社会整体变革来实现。另外马斯洛认为人只有在团体中特别是辛勤工作中才能得到最大的成长,包括心理和技能都可以逐步完善起来。最后的一点感受是对于"自私"这个词一个新的诠释。
评分人本主义之父 从人本 需求的角度 与我们分享了 组织中如何协同 如何管理欲望 共赢
评分工作上业务管理人事管理的参考价值有限……对心理对人性的剖析马斯洛的确还是有一手。
本来是想看马斯洛的需求层次理论的,但是不知道最后怎么鬼事神差的买了这本书,好吧,以后买书,先弄清楚作者是专长领域是什么,然后先买他擅长领域的书,在考虑别的。 书是作者对一些经典管理理论的理解,作为工作参考性而言,几乎为零,但是如果是学校做研究的话,可以看看...
评分对于马斯洛,大部分人应该只了解他最广为人知的理论,即需要层次理论。他的理论当然不止于此: 1.他宣扬追求开明管理 2.追求工职人员、领导经理、工作环境、工作目标的一系列超理想状态 3.认为管理有两个产品:经济产品 人的产品 4.自私与无私可以不是对立的 除此之外 1.领...
评分本来是想看马斯洛的需求层次理论的,但是不知道最后怎么鬼事神差的买了这本书,好吧,以后买书,先弄清楚作者是专长领域是什么,然后先买他擅长领域的书,在考虑别的。 书是作者对一些经典管理理论的理解,作为工作参考性而言,几乎为零,但是如果是学校做研究的话,可以看看...
评分以人为本追求卓越 2007年11月26日11:46 1962年6月6日,马斯洛应安迪·凯之邀,访问了他的非线性系统公司(NLS),并参观了各个车间。为了有充分的发言权,马斯洛翻阅了一些管理书籍,包括德鲁克的《管理的实践》和麦格雷戈的《企业中人的因素》,并认为它们对他有很多启...
评分心理学大师的管理智慧 沃伦·本尼斯作序 这是马斯洛最重要、最经久不衰的作品,它对我产生了深远影响。 这本书有些部分的内容非常天真,有些部分又极具预见性和洞察力。但文章丝毫不落窠臼,也没有诸如“有效完成某事的19条原则”之类的内容。你在这本精彩著作中将...
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